Lider Zespołu PMO K/M
Belma Accessories Systems
Rola lidera PMO w firmie produkcyjnej (blachy). Odpowiadasz za budowę i rozwój biura zarządzania projektami, nadzór nad portfelem projektów strategicznych, inwestycyjnych i rozwojowych oraz zarządzanie zespołem PM-ów. To nie jest rola inżynierska – wymaga 5+ lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, znajomości metodologii (PMI, Agile, Prince2) i narzędzi (Jira, Confluence, MS Project, Power BI).
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wynagrodzenia (widełek), nie podano wielkości zespołu pm ani liczby projektów.
Rola lidera PMO w firmie produkcyjnej (blachy). Odpowiadasz za budowę i rozwój biura zarządzania projektami, nadzór nad portfelem projektów strategicznych, inwestycyjnych i rozwojowych oraz zarządzanie zespołem PM-ów. To nie jest rola inżynierska – wymaga 5+ lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, znajomości metodologii (PMI, Agile, Prince2) i narzędzi (Jira, Confluence, MS Project, Power BI).
- ✓Stabilność zatrudnienia – umowa o pracę od pierwszego dnia
- ✓Firma z długą tradycją i ponad 1100 pracownikami, stabilna branża produkcyjna
- ✓Deklarowane wsparcie rozwoju (szkolenia, kursy, awanse)
- !Brak informacji o wielkości zespołu PMO i liczbie projektów w portfelu
- !Wymóg 'pracy w dynamicznym środowisku' – może oznaczać wiele zmian i presję czasową
- !Model pracy wyłącznie stacjonarny (Bydgoszcz), co ogranicza możliwość pracy zdalnej
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Rozwijanie struktury PMO – tworzenie, skalowanie i doskonalenie procesów zarządzania projektami
- •Zarządzanie zespołem PM – mentoring, wyznaczanie celów, rozwój kompetencji
- •Nadzór nad projektami strategicznymi – planowanie, harmonogramowanie, kontrola budżetów i ryzyk
- •Zarządzanie portfelem projektów (inwestycyjne, rozwojowe, strategiczne)
- •Raportowanie postępów Zarządowi, przygotowywanie rekomendacji decyzyjnych
- •Standaryzacja procesów projektowych – wdrażanie i rozwój metodologii (Agile, Prince2, PMI)
- •Optymalizacja procesów – automatyzacja raportowania, wdrażanie narzędzi PMO
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 5-letnim doświadczeniem, który ma pierwsze doświadczenia w standaryzacji procesów PMO i zarządzaniu zespołem, zna narzędzia i metodyki, i chce rozwijać się w kierunku lidera PMO w produkcji.
Nie dla juniorów ani midów – wymagane minimum 5 lat doświadczenia i konkretne kompetencje PMO. Rola nie jest techniczna/inżynierska – nie dla osób szukających pracy z kodem lub w IT.
- ?Ile osób liczy obecnie zespół PMO i ile projektów jest w portfelu?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – komu podlega to stanowisko?
- ?Jaki jest średni budżet nadzorowanych projektów?
- ?Czy PMO jest już w jakimś stopniu ustandaryzowane, czy budowa od podstaw?
- ?Jakie są najbliższe cele strategiczne dla PMO w ciągu 12 miesięcy?
- ?Czy są przewidziane podróże służbowe (np. do oddziałów / klientów)?
- −Nie podano wynagrodzenia (widełek)
- −Nie podano wielkości zespołu PM ani liczby projektów
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego (etapy, czas)
- −Nie wiadomo, jakie uprawnienia decyzyjne ma lider PMO
Firma deklaruje atmosferę partnerstwa i szacunku, nowoczesne narzędzia i jasne procesy, a także długoterminowe relacje z pracownikami.