Senior Change Manager
emagine
Rola Principal Organizational Change Manager w dużej firmie konsultingowej (emagine) dla programu do 2026. Odpowiadasz za całościowe zarządzanie zmianą organizacyjną: definiujesz strategię, prowadzisz analizy wpływu, tworzysz plany komunikacji i szkoleń, coachujesz zespoły projektowe oraz monitorujesz wdrożenie i adopcję. Pracujesz głównie onsite w Gentofte (Kopenhaga), wymagane minimum 2 dni w biurze. To rola czysto konsultingowa, nie inżynierska – wymaga silnych umiejętności miękkich, strategicznego myślenia i doświadczenia w zarządzaniu zmianą.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano konkretnej metodyki ocm (np. prosci, adkar), brak informacji o budżecie na działania zmianowe.
Rola Principal Organizational Change Manager w dużej firmie konsultingowej (emagine) dla programu do 2026. Odpowiadasz za całościowe zarządzanie zmianą organizacyjną: definiujesz strategię, prowadzisz analizy wpływu, tworzysz plany komunikacji i szkoleń, coachujesz zespoły projektowe oraz monitorujesz wdrożenie i adopcję. Pracujesz głównie onsite w Gentofte (Kopenhaga), wymagane minimum 2 dni w biurze. To rola czysto konsultingowa, nie inżynierska – wymaga silnych umiejętności miękkich, strategicznego myślenia i doświadczenia w zarządzaniu zmianą.
- ✓Jasno określony zakres odpowiedzialności i celów – od strategii po adopcję
- ✓Kontrakt do końca 2026 – długoterminowy projekt
- ✓Duża firma (501+ pracowników) – stabilne środowisko
- ✓Możliwość realnego wpływu na program transformacyjny
- −Projekt ma określoną datę końcową (31.12.2026) – brak gwarancji dalszego zatrudnienia
- −Firma emagine to konsulting/staffing – możesz być delegowany do klienta, co może wiązać się z brakiem stabilności
- −Brak informacji o wynagrodzeniu i warunkach kontraktu (tylko 'other' jako typ kontraktu)
- !Opis sugeruje hybrydę ('Minimum 2 days onsite'), ale dane strukturalne wskazują 'office' – niejasność co do rzeczywistego modelu pracy
- !Nie podano wielkości zespołu ani struktury programu
- !Wymagania są głównie miękkie – trudno ocenić konkretne oczekiwania techniczne (np. znajomość konkretnych metodyk OCM jak Prosci)
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Opracowywanie i aktualizacja strategii zarządzania zmianą organizacyjną (OCM) dla programu
- •Przeprowadzanie analizy interesariuszy i oceny gotowości na zmiany
- •Tworzenie planów komunikacji i narracji zmiany (storytelling)
- •Projektowanie pakietów szkoleniowych i strategii szkoleniowej
- •Coaching zespołów projektowych w zakresie wdrażania zmian
- •Monitorowanie i raportowanie ryzyk OCM oraz wskaźników adopcji
- •Współpraca z działem komunikacji w celu zapewnienia spójności przekazu
- •Prowadzenie warsztatów facylitacyjnych z interesariuszami
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Change manager z 3-5 latami doświadczenia, który zna podstawy OCM i potrafi prowadzić analizę interesariuszy, ale wymaga wsparcia w strategicznym planowaniu. Może posiadać certyfikat PROSCI lub ADKAR (choć nie wymieniony).
Osoby szukające pracy zdalnej lub hybrydowej z większą elastycznością – rola wymaga obecności w biurze minimum 2 dni w tygodniu. Nie dla juniorów ani mid-level bez udokumentowanego doświadczenia w samodzielnym prowadzeniu OCM w dużym programie.
- ?Ile osób liczy zespół OCM i jak jest zorganizowany?
- ?Czy istnieje już przyjęta metodyka OCM (np. Prosci, ADKAR) czy mam ją zaproponować?
- ?Jak wygląda harmonogram projektu – jakie są kluczowe kamienie milowe?
- ?Czy wymagana jest certyfikacja MSP, czy wystarczy znajomość metodyki?
- ?Jak mierzony jest sukces adopcji i gotowości?
- ?Czy program jest greenfield czy zmiana istniejących procesów?
- ?Jaki budżet przewidziano na szkolenia i komunikację?
- ?Czy istnieje możliwość przedłużenia kontraktu po 2026?
- −Nie podano konkretnej metodyki OCM (np. Prosci, ADKAR)
- −Brak informacji o budżecie na działania zmianowe
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga certyfikacji (np. MSP, CCMP)
- −Nie określono składu zespołu ani struktury raportowania