Pomiń do treści
Logo firmy emagine

Business Change Project Manger

emagine

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🔀HybrydowaTryb pracy
📄OtherKontrakt
⏱️Senior · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaDublin
Źródło
Aktywna
Opublikowano15 maja 2026
Ostatnio sprawdzono15 maja 2026
Wygasa za31 dni
Werdykt JobHunt

Rola to Project Manager odpowiedzialny za koordynację programu raportowania ESG (zrównoważonego rozwoju) w dużej, regulowanej organizacji. Choć tytuł zawiera 'Business Change', rzeczywista praca koncentruje się na zarządzaniu procesem raportowania non-financialnego, dokumentacją, interesariuszami i governance. To nie jest rola techniczna ani transformacyjna w sensie IT – wymaga przede wszystkim umiejętności zarządzania projektami w środowisku silnie ustrukturyzowanym, z naciskiem na komunikację i raportowanie.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: brak informacji o widełkach wynagrodzenia, brak opisu procesu rekrutacyjnego.

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
CoordinationMicrosoft DynamicsRegulatory ReportingESG (Environmental, Social and Governance)PRINCE2GovernanceProject ManagementFinancial ManagementDocumentationProject Management Professional (PMP)
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Project Manager

Rola to Project Manager odpowiedzialny za koordynację programu raportowania ESG (zrównoważonego rozwoju) w dużej, regulowanej organizacji. Choć tytuł zawiera 'Business Change', rzeczywista praca koncentruje się na zarządzaniu procesem raportowania non-financialnego, dokumentacją, interesariuszami i governance. To nie jest rola techniczna ani transformacyjna w sensie IT – wymaga przede wszystkim umiejętności zarządzania projektami w środowisku silnie ustrukturyzowanym, z naciskiem na komunikację i raportowanie.

Plusy
  • Praca nad istotnym tematem ESG – unikalna okazja do zdobycia doświadczenia w raportowaniu zrównoważonego rozwoju
  • Wymagane certyfikacje PRINCE2/PMP wskazują na profesjonalne standardy zarządzania projektami
  • Hybrydowy model pracy z 2 dniami w biurze – umiarkowana elastyczność
Na co uważać
  • !Obowiązkowa obecność w biurze w Dublinie 2 dni w tygodniu – bez informacji o elastyczności
  • !Nie podano widełek wynagrodzenia
  • !Opis bardzo ogólny – brak konkretów dot. budżetu, wielkości zespołu, narzędzi
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Koordynacja harmonogramu i zależności między zespołami w programie raportowania ESG
  • Zarządzanie interesariuszami – komunikacja z działami merytorycznymi i senior managementem
  • Organizacja i prowadzenie komitetów sterujących oraz fora raportowe
  • Nadzór nad produkcją, przeglądem i konsolidacją dokumentacji dotyczącej zrównoważonego rozwoju
  • Monitorowanie ryzyk, budżetu i zasobów w projekcie
  • Zapewnienie zgodności z założonym governance i standardami raportowania
  • Koordynacja procesów decyzyjnych i raportowanie postępów do interesariuszy
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).

Minimum sensowne

Project Manager z certyfikatem PRINCE2/PMP i przynajmniej 5-6 latami doświadczenia w koordynacji dużych programów biznesowych, choć bez specjalizacji ESG. Musi wykazać się przykładami efektywnego zarządzania interesariuszami i dokumentacją.

Raczej nie dla

Osoby z mniej niż 5 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami, szczególnie bez certyfikacji PRINCE2/PMP. Rola nie jest odpowiednia dla juniorów ani mid-level bez udokumentowanej pracy w dużych, regulowanych programach.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid3/5
Senior5/5
Hands-on2/5
Architekt1/5
Remote2/5
Enterprise4/5
Pytania do rekrutera
  • ?Jaki jest szacowany budżet programu i jakie zasoby będą dostępne dla PM?
  • ?Ile osób liczy zespół programowy i jakie są role kluczowych interesariuszy?
  • ?Jakie narzędzia są używane do zarządzania projektem i dokumentacją (np. Microsoft Project, SharePoint, Teams)?
  • ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej w pozostałe dni, czy wymagana jest pełna dostępność w biurze?
  • ?Jak wygląda struktura raportowania – do kogo bezpośrednio raportuje PM?
  • ?Czy program obejmuje również wdrożenie narzędzi IT wspierających raportowanie ESG?
  • ?Jakie są kluczowe mierniki sukcesu dla tej roli?
Brakujące informacje
  • Brak informacji o widełkach wynagrodzenia
  • Brak opisu procesu rekrutacyjnego
  • Nie wiadomo, jak duży jest zespół projektowy ani struktura raportowania
  • Nie wymieniono konkretnych narzędzi i systemów używanych w programie
🔗Podobne oferty