Kierownik IT
TeamQuest
Rola Delivery Managera w środowisku software house, odpowiedzialnego za prowadzenie projektów web/mobile/AI od kickoffu do release'u. Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać zespołami cross-funkcyjnymi, komunikować się z anglojęzycznymi klientami i dbać o transparentność oraz przewidywalność dostarczania produktów. To nie jest rola techniczna, a raczej projektowa i zarządcza.
Brakuje: brak informacji o konkretnych klientach i branży projektów, nie podano wielkości zespołu ani liczby jednoczesnych projektów.
To rola Delivery Managera, a nie klasycznego Kierownika IT (który zazwyczaj zarządza infrastrukturą lub zespołem technicznym). Różnica polega na tym, że głównym zadaniem jest zarządzanie projektem i relacjami z klientem, a nie technicznym aspektem IT.
Rola Delivery Managera w środowisku software house, odpowiedzialnego za prowadzenie projektów web/mobile/AI od kickoffu do release'u. Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać zespołami cross-funkcyjnymi, komunikować się z anglojęzycznymi klientami i dbać o transparentność oraz przewidywalność dostarczania produktów. To nie jest rola techniczna, a raczej projektowa i zarządcza.
- ✓Stabilna, międzynarodowa firma z produktem docierającym do 25 mln użytkowników
- ✓Elastyczne godziny rozpoczęcia pracy (8-10)
- ✓Realny wpływ na produkt i autonomia w prowadzeniu projektów
- −Rekrutacja przez agencję (TeamQuest) dla swojego klienta – brak bezpośredniego kontaktu z firmą docelową na początku
- !Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie prowadzonych projektów
- !Nie sprecyzowano, czy rola wymaga certyfikatów (PMP, Scrum Master) lub znajomości konkretnych metodyk
- !Hybryda – 2 dni w biurze w Gdańsku, co może być uciążliwe dla osób spoza Trójmiasta
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- •Prowadzenie spotkań kickoffowych i definiowanie zakresu projektu
- •Tworzenie i utrzymywanie harmonogramów (delivery plans) oraz zarządzanie zależnościami
- •Koordynacja pracy zespołów cross-funkcyjnych (developers, QA, design)
- •Zarządzanie zmianami w zakresie (Change Requests) i komunikacja z klientem
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami projektowymi, eskalacja problemów
- •Regularne raportowanie postępu projektu interesariuszom (wewnętrznym i klientowi)
- •Facylitacja retrospektyw i continuous improvement
- •Bezpośrednia komunikacja z klientem w języku angielskim (spotkania, statusy, negocjacje)
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Project Manager z 4 letnim stażem, który realizował projekty software'owe, zna agile i potrafi zarządzać zespołem oraz relacjami z klientem. Komunikatywny po angielsku, gotowy do hybrydowej pracy w Gdańsku.
Osoba szukająca stricte technicznej roli IT (np. administracja, architektura) lub bez doświadczenia w zarządzaniu projektami w software. Nie dla kogoś, kto preferuje pracę wyłącznie zdalną (hybryda wymagana).
- ?Ile osób liczy zespół projektowy, którym będę zarządzać?
- ?Jaki jest stosunek pracy z klientem do pracy wewnętrznej?
- ?Czy w tej roli wymagane są podróże do klienta?
- ?Jak wygląda proces rekrutacji – ile etapów, czy jest zadanie domowe?
- ?Jaka jest ścieżka rozwoju na tym stanowisku?
- ?Czy w projekcie korzystamy z konkretnych frameworków zarządzania (Scrum, Kanban)?
- −Brak informacji o konkretnych klientach i branży projektów
- −Nie podano wielkości zespołu ani liczby jednoczesnych projektów
- −Brak opisu metodyki pracy (Agile, Waterfall)
- −Nie wiadomo, czy rola ma podwładnych, czy jest indywidualnym liderem
- −Brak informacji o możliwości szkoleń i certyfikacji
- −Nie podano, czy wymagana jest znajomość konkretnych narzędzi (Jira, Confluence, MS Project)
Praca w międzynarodowej firmie technologicznej z doświadczonym zespołem, nastawiona na współpracę i ciągłe doskonalenie. Kultura oparta na odpowiedzialności i transparentności.