Transformation Consultant - Procurement Focus
Capgemini Invent
To rola konsultanta transformacji w Capgemini Invent, skupiona na optymalizacji procesów zakupowych i łańcucha dostaw. Będziesz pracować z klientami nad wdrożeniami ERP, zmianami modelu operacyjnego i usprawnieniami procesów (np. source-to-pay). Nie jest to rola techniczna - wymaga umiejętności zarządzania projektami, analizy biznesowej i komunikacji z interesariuszami na poziomie międzynarodowym.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie określono liczby dni pracy zdalnej w trybie hybrydowym, brak informacji o strukturze wynagrodzenia poza benefitami.
To rola konsultanta transformacji w Capgemini Invent, skupiona na optymalizacji procesów zakupowych i łańcucha dostaw. Będziesz pracować z klientami nad wdrożeniami ERP, zmianami modelu operacyjnego i usprawnieniami procesów (np. source-to-pay). Nie jest to rola techniczna - wymaga umiejętności zarządzania projektami, analizy biznesowej i komunikacji z interesariuszami na poziomie międzynarodowym.
- ✓Dostęp do ponad 70 ścieżek szkoleniowych z certyfikacją na platformie NEXT
- ✓Darmowy dostęp do platform językowych (Education First), Pluralsight, TED Talks, Coursera, Udemy Business
- ✓Program well-being: opieka medyczna, ubezpieczenie, telefon zaufania, podcast o dobrym samopoczuciu
- ✓Transparentne zarządzanie wynikami poprzez narzędzie GetSuccess
- !Nie określono liczby dni w biurze w trybie hybrydowym
- !Rola może wiązać się z wyjazdami do klientów (nie wspomniano wprost)
- !Poziom 'regular' może być interpretowany różnie w zależności od projektu
- !Szeroki zakres obowiązków – od PMO po facylitację warsztatów
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Wsparcie planowania i koordynacji działań w ramach strumieni projektu
- •Analiza, przeprojektowanie i optymalizacja procesów (source-to-pay, order-to-cash)
- •Uczestnictwo we wdrożeniach ERP i zmianach modelu operacyjnego w obszarze zakupów
- •Stosowanie praktyk zarządzania projektami (waterfall, agile, hybrid)
- •Przygotowywanie materiałów dla zarządu, raportów statusu i prezentacji
- •Koordynacja interesariuszy z zespołów biznesowych i technologicznych (często międzynarodowych)
- •Prowadzenie warsztatów w celu zapewnienia zgodności i podejmowania decyzji
- •Identyfikacja ryzyk, zależności i możliwości usprawnień w projekcie
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Osoba z około 3 latami praktyki w podobnej roli – może z mniejszym doświadczeniem w zakupach, ale silnymi umiejętnościami PM i analitycznymi, gotowa do wsparcia bardziej doświadczonych liderów i rozwijania kompetencji konsultingowych.
Osoby bez doświadczenia w konsultingu lub zarządzaniu projektami, bez znajomości procesów zakupowych/łańcucha dostaw, lub z mniej niż 3 latami doświadczenia. Rola nie jest odpowiednia dla specjalistów czysto technicznych (programistów, administratorów systemów).
- ?Jak wygląda typowy tydzień pracy w trybie hybrydowym – ile dni w biurze?
- ?Czy w ramach projektu podróżuje się do klientów? Jak często?
- ?Czy będę przydzielony do jednego długoterminowego projektu czy rotuję między zleceniami?
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jakie role wchodzą w skład?
- ?Jakie są ścieżki awansu z tej roli (np. na Senior Consultant, Manager)?
- ?Czy istnieje system premii uzależniony od wyników projektu?
- ?W jakiej branży (np. przemysł, retail) najczęściej działają projekty zakupowe?
- −Nie określono liczby dni pracy zdalnej w trybie hybrydowym
- −Brak informacji o strukturze wynagrodzenia poza benefitami
- −Nie opisano typowego czasu trwania projektu ani rotacji między projektami
- −Brak szczegółów na temat procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, czas)
Międzynarodowe, zróżnicowane środowisko konsultingowe z naciskiem na współpracę i dostarczanie wyników klientom. Firma promuje kulturę dobrostanu i ciągłego rozwoju.