Cybersecurity Education & Awareness Delivery Manager – Agile Project Management
ITDS
Rola Delivery Managera w obszarze cyberbezpieczeństwa i edukacji – zarządzanie projektami wdrożeniowymi szkoleń i programów świadomościowych dla klienta z sektora finansowego. Codzienna praca to planowanie, koordynacja i raportowanie postępów, zarządzanie ryzykiem, współpraca z interesariuszami oraz nadzór nad przekazaniem projektu do utrzymania (BAU). To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga jednak znajomości narzędzi analitycznych i chmurowych (Power BI, Azure) oraz doświadczenia w dostarczaniu rozwiązań w złożonym środowisku finansowym.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu i strukturze raportowania, nie opisano procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, zadania domowe).
Rola Delivery Managera w obszarze cyberbezpieczeństwa i edukacji – zarządzanie projektami wdrożeniowymi szkoleń i programów świadomościowych dla klienta z sektora finansowego. Codzienna praca to planowanie, koordynacja i raportowanie postępów, zarządzanie ryzykiem, współpraca z interesariuszami oraz nadzór nad przekazaniem projektu do utrzymania (BAU). To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga jednak znajomości narzędzi analitycznych i chmurowych (Power BI, Azure) oraz doświadczenia w dostarczaniu rozwiązań w złożonym środowisku finansowym.
- ✓Praca w stabilnym sektorze finansowym z budżetami na projekty
- ✓Możliwość zdobycia certyfikatów i rozwoju w niszowej dziedzinie cyberedukacji
- !Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie bezpośrednich podwładnych
- !Opis sugeruje równowagę między zarządzaniem a pracą techniczną – w praktyce może przeważać papierkowa robota
- !Wymagana jest znajomość konkretnych narzędzi (Databricks, Anvil), co może wskazywać na sztywny stack technologiczny
- !Rola jest u outsourcingu (ITDS), więc faktyczny klient i jego kultura mogą różnić się od opisu
- •Prowadzenie spotkań Agile (daily, planning, review, retrospective) dla zespołu projektowego
- •Monitorowanie postępów projektu w Jira i Confluence, tworzenie dashboardów w Power BI
- •Identyfikacja i eskalacja ryzyk oraz zależności między projektami
- •Przygotowywanie raportów statusowych dla interesariuszy i Program Managerów
- •Współpraca z zespołem technicznym przy definiowaniu wymagań i testowaniu rozwiązań
- •Planowanie i nadzorowanie przekazania projektu do operacji (handover do BAU)
- •Uczestnictwo w spotkaniach z klientem (przedstawicielem banku/instytucji finansowej)
- •Mentoring młodszych członków zespołu w zakresie metodyk Agile i dobrych praktyk projektowych
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z minimum 5-letnim stażem w finansach, który realizował projekty techniczne (np. integracje systemów, automatyzacje) i potrafi posługiwać się Power BI oraz Jira. Znajomość konkretnych narzędzi (Databricks, Azure) może być nabyta w trakcie onboardingu.
Osoby szukające wyłącznie zdalnej pracy (model hybrydowy wymaga obecności w Krakowie) oraz inżynierowie chcący pisać kod na co dzień – to rola zarządcza, nie developerska.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy, którym będę zarządzał? Czy to zespół dedykowany, czy matrix?
- ?Jakie konkretnie narzędzia/platformy są używane do cyberedukacji (np. LMS, systemy phishingowe)?
- ?Czy na co dzień będę pracować bardziej z biznesem (HR, Compliance) czy z IT?
- ?Jaki jest typowy cykl projektu – ile trwa, jak wygląda fazowanie?
- ?Jak mierzony jest sukces projektu w obszarze świadomości cyberbezpieczeństwa?
- ?Czy w ramach roli istnieje budżet na szkolenia i certyfikacje?
- ?Jaki jest model współpracy z Program Managerem – czy mam autonomię, czy raczej ścisłe raportowanie?
- −Brak informacji o wielkości zespołu i strukturze raportowania
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, zadania domowe)
- −Nie wiadomo, która konkretnie instytucja finansowa jest klientem
- −Brak wzmianki o możliwości pracy zdalnej poza hybrydą (np. dni zdalne negocjowalne)
- −Nie podano, czy wymagane są dyżury lub nadgodziny