Pomiń do treści
Logo firmy Morele.net

Product Manager - Customer Journey & Conversion

Morele.net

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🔀HybrydowaTryb pracy
📄Umowa o pracęKontrakt
⏱️Lead · 4+ latDoświadczenie
LokalizacjaKraków
Źródło
Aktywna
Opublikowano8 czerwca 2026
Ostatnio sprawdzono8 czerwca 2026
Wygasa za30 dni
Werdykt JobHunt

Rola Product Managera odpowiedzialnego za optymalizację ścieżek zakupowych w e-commerce. Będziesz właścicielem takich obszarów jak karta produktu, koszyk, checkout, metody płatności i dostawy. Celem jest zwiększanie konwersji, przychodów i satysfakcji klientów poprzez analizę danych, definiowanie roadmapy, prowadzenie testów A/B i ścisłą współpracę z zespołami UX, technologii oraz analityki. To typowa rola PM w dużej organizacji e-commerce, gdzie kluczowe jest podejmowanie decyzji w oparciu o KPI.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: nie podano wielkości zespołu (liczba developerów, ux designerów), nie określono budżetu dla pm ani zakresu zarządzania budżetem.

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
JiraConfluenceGoogle Analytics 4OptimizelyTableauClaudeChat GPTGemini
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Product Manager

Rola Product Managera odpowiedzialnego za optymalizację ścieżek zakupowych w e-commerce. Będziesz właścicielem takich obszarów jak karta produktu, koszyk, checkout, metody płatności i dostawy. Celem jest zwiększanie konwersji, przychodów i satysfakcji klientów poprzez analizę danych, definiowanie roadmapy, prowadzenie testów A/B i ścisłą współpracę z zespołami UX, technologii oraz analityki. To typowa rola PM w dużej organizacji e-commerce, gdzie kluczowe jest podejmowanie decyzji w oparciu o KPI.

Plusy
  • Możliwość pracy z narzędziami AI (Claude, ChatGPT, Gemini) w codziennej pracy
  • Odpowiedzialność za kluczowe ścieżki zakupowe w jednym z największych e-commerce w Polsce
  • Nieformalna atmosfera i otwarta komunikacja z zarządem
  • Własność produktu i autonomia w definiowaniu roadmapy
Na co uważać
  • !Hybryda wymaga regularnej obecności w biurze (2 dni w tygodniu) i preferuje osoby z Krakowa
  • !Nie podano opisu procesu rekrutacyjnego
  • !Nie podano konkretnego zakresu odpowiedzialności za budżet lub zarządzanie zespołem
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Definiowanie strategii rozwoju ścieżek zakupowych i doświadczeń klienta
  • Budowanie roadmapy produktowej i zarządzanie backlogiem
  • Analiza zachowań klientów na ścieżce zakupowej i identyfikacja barier konwersji
  • Projektowanie i prowadzenie testów A/B oraz eksperymentów produktowych
  • Tworzenie user stories i specyfikacji funkcjonalnych dla zespołu deweloperskiego
  • Monitorowanie KPI produktowych (Conversion Rate, AOV, Cart Abandonment Rate itp.)
  • Współpraca z zespołami UX, Analityki, Marketingu i Operacji
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.

Minimum sensowne

Osoba z 4-letnim doświadczeniem jako PM/PO w produktach cyfrowych, nawet bez e-commerce, ale z umiejętnością szybkiego uczenia się dziedziny i podejmowania decyzji na podstawie danych.

Raczej nie dla

Nie dla osób z mniej niż 4-letnim doświadczeniem w roli PM/PO, szczególnie bez doświadczenia w pracy z danymi i KPI. Nie dla osób oczekujących pełnej pracy zdalnej lub niechętnych do regularnej obecności w biurze w Krakowie.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid3/5
Senior4/5
Hands-on4/5
Architekt1/5
Remote2/5
Enterprise4/5
Pytania do rekrutera
  • ?Jak wygląda struktura zespołu produktowego? Ilu jest PM-ów i jak są przypisani do obszarów?
  • ?Jaki jest proces priorytetyzacji inicjatyw? Czy jest to całkowicie autonomiczne, czy wymaga akceptacji zarządu?
  • ?Czy istnieją jakieś legacy procesy lub systemy, które wymagają modernizacji?
  • ?Jak często przeprowadzane są testy A/B i jaki jest typowy cykl eksperymentu?
  • ?Jak mierzy się sukces w pierwszych 90 dniach w tej roli?
  • ?Czy istnieje budżet dedykowany na narzędzia analityczne i optymalizacyjne?
  • ?Jak wygląda współpraca z zespołem inżynierskim? Czy PM ma wpływ na wybór technologii?
Brakujące informacje
  • Nie podano wielkości zespołu (liczba developerów, UX designerów)
  • Nie określono budżetu dla PM ani zakresu zarządzania budżetem
  • Nie podano szczegółów procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, czas)
  • Nie wspomniano o dyżurach lub wsparciu po godzinach
  • Nie podano, czy rola wiąże się z zarządzaniem zespołem (liderowanie ludziom) czy tylko produktem
Zespół

Nieformalna atmosfera, otwartość na pomysły, koleżeńskość zorientowana na cel. Pracownicy podkreślają swobodę i zaangażowanie, a zarząd jest dostępny dla każdego.

🔗Podobne oferty