Kierownik ds. Zarządzania Projektami (K/M)
Polska Grupa Farmaceutyczna
Rola dla doświadczonego Project Managera, który będzie odpowiedzialny za prowadzenie kluczowych projektów strategicznych w Polskiej Grupie Farmaceutycznej. Obejmuje to projekty operacyjne, procesowe, transformacyjne i organizacyjne, a także wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Kandydat będzie koordynował pracę zespołów, zarządzał harmonogramami i budżetami, a także wspierał zmianę organizacyjną i rozwój kultury projektowej w firmie.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: szczegółowy opis procesu rekrutacyjnego (poza ogólnymi etapami)., informacje o wielkości zespołów projektowych, którymi będzie zarządzał kandydat..
Rola dla doświadczonego Project Managera, który będzie odpowiedzialny za prowadzenie kluczowych projektów strategicznych w Polskiej Grupie Farmaceutycznej. Obejmuje to projekty operacyjne, procesowe, transformacyjne i organizacyjne, a także wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Kandydat będzie koordynował pracę zespołów, zarządzał harmonogramami i budżetami, a także wspierał zmianę organizacyjną i rozwój kultury projektowej w firmie.
- ✓Realny wpływ na realizację strategii PGF NEXT i kształtowanie kierunku rozwoju organizacji.
- ✓Partnerska współpraca z liderami różnych funkcji i wysoka ekspozycja decyzyjna.
- ✓Możliwość realnego rozwoju zawodowego z dostępem do szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych oraz mentoringu.
- ✓Praca w środowisku stawiającym na współpracę, transparentność i tempo działania.
- ✓Samodzielność w działaniu i swoboda w organizowaniu pracy projektowej.
- !Nie podano konkretnej liczby dni pracy w biurze dla modelu hybrydowego (choć oferta wskazuje 'office').
- !Nie podano szczegółów dotyczących budżetu szkoleniowego, poza ogólną możliwością rozwoju.
- !Nie podano konkretnej liczby projektów, którymi kandydat będzie zarządzał jednocześnie.
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie kluczowych projektów strategicznych (operacyjnych, procesowych, transformacyjnych, organizacyjnych).
- •Koordynacja pracy zespołów projektowych z różnych działów.
- •Budowanie i egzekwowanie harmonogramów i budżetów projektowych.
- •Zarządzanie zmianą organizacyjną i wspieranie wdrożeń.
- •Ustalanie i monitorowanie wskaźników sukcesu dla projektów.
- •Analizowanie postępów, identyfikowanie ryzyk i barier projektowych.
- •Komunikacja z interesariuszami na wszystkich poziomach organizacji.
- •Przygotowywanie raportów i prezentacja postępów przed Zarządem i Komitetem Sterującym.
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Kandydat z minimum 4 latami doświadczenia w prowadzeniu projektów, który potrafi zarządzać harmonogramami i budżetami, efektywnie komunikuje się z interesariuszami i ma doświadczenie w pracy z systemami wspierającymi zarządzanie projektami. Znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym jest wymagana.
Nie dla osób bez doświadczenia w zarządzaniu projektami lub z ograniczonym doświadczeniem w obszarach logistyki, handlu, e-commerce lub IT. Rola wymaga samodzielności i umiejętności pracy z kadrą menedżerską, więc osoby preferujące bardziej techniczne zadania mogą nie być odpowiednie.
- ?Jakie są główne cele strategiczne PGF NEXT, które będą realizowane przez projekty?
- ?Jak wygląda proces zarządzania zmianą organizacyjną w PGF?
- ?Jakie są typowe wyzwania w projektach transformacyjnych w branży farmaceutycznej?
- ?Jakie narzędzia PMO są obecnie wykorzystywane w organizacji?
- ?Jak wygląda współpraca z Komitetem sterującym i Zarządem w kontekście raportowania postępów projektów?
- −Szczegółowy opis procesu rekrutacyjnego (poza ogólnymi etapami).
- −Informacje o wielkości zespołów projektowych, którymi będzie zarządzał kandydat.
- −Konkretne przykłady projektów, którymi kandydat będzie się zajmował.
Partnerska współpraca z liderami różnych funkcji, praca w środowisku stawiającym na współpracę, transparentność i tempo działania, wspierającym wdrażanie nowych rozwiązań.
Selekcja CV, Rozmowa telefoniczna z rekruterem, Spotkanie stacjonarne, Informacja zwrotna.