Product Owner / Project Manager
QUERCUS
Rola łączy obowiązki Product Ownera i Project Managera w software house'u realizującym projekty dla klientów z sektora finansowego i innych branż. Konkretnie: identyfikacja potrzeb klienta, definiowanie wizji produktu, zarządzanie backlogiem, projektowanie makiet UI, nadzór nad pracami programistycznymi oraz współpraca z klientami międzynarodowymi. To rola hybrydowa – wymagająca zarówno myślenia produktowego, jak i umiejętności zarządzania projektami w metodyce Agile.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: przedział wynagrodzenia, liczba projektów przypadających na jedną osobę.
Rola łączy obowiązki Product Ownera i Project Managera w software house'u realizującym projekty dla klientów z sektora finansowego i innych branż. Konkretnie: identyfikacja potrzeb klienta, definiowanie wizji produktu, zarządzanie backlogiem, projektowanie makiet UI, nadzór nad pracami programistycznymi oraz współpraca z klientami międzynarodowymi. To rola hybrydowa – wymagająca zarówno myślenia produktowego, jak i umiejętności zarządzania projektami w metodyce Agile.
- ✓Budżet rozwojowy, platformy e-learningowe, konferencje
- ✓Niekorporacyjna struktura i młody zespół
- −Brak widełek wynagrodzenia
- −Praca nad wieloma projektami jednocześnie – może prowadzić do przeciążenia
- −Ogłoszenie otwarte zarówno dla doświadczonych, jak i studentów – rozbieżność z wymaganiami (lead level)
- !Software house – mniejsze poczucie własności produktu niż w firmie produktowej
- !Niejasne proporcje między PO a PM – rola może być różnie definiowana w zależności od projektu
- !Brak konkretnych technologii (oprócz JIRA) – czy wymagana jest znajomość domeny finansowej?
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Analiza i specyfikacja wymagań klienta (wywiady, warsztaty)
- •Tworzenie i priorytetyzacja user stories w JIRA
- •Projektowanie makiet interfejsów użytkownika (UI)
- •Przekazywanie zadań do zespołu developerskiego i nadzór nad ich realizacją
- •Odbiór i testowanie dostarczonych funkcjonalności
- •Budowa i aktualizacja bazy wiedzy produktowej
- •Współpraca z klientami zagranicznymi w języku angielskim
- •Uczestnictwo w spotkaniach statusowych i planowaniu sprintów
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Kandydat z minimum 1-2 latami doświadczenia w roli PO/PM, znający podstawy Agile i JIRA, komunikatywny w angielskim, gotowy do uczenia się i pracy pod okiem seniora.
Osoby szukające wyłącznie zdalnej pracy bez kontaktu z klientem, preferujące czysto techniczne role developerskie, lub oczekujące stabilnego produktu wewnętrznego (a nie projektów zewnętrznych).
- ?Ile projektów prowadzi się równolegle i jaki jest typowy rozmiar zespołu?
- ?Czy rola skupia się bardziej na PO czy PM? Jaki jest podział obowiązków?
- ?Jakie są najczęstsze branże klientów (oprócz finansowej)?
- ?Czy istnieje możliwość wpływu na wybór narzędzi i technologii?
- ?Jak wygląda proces onboardingu i wsparcie mentora?
- ?Czy są konkretne certyfikacje mile widziane (np. PSPO, PMP)?
- −Przedział wynagrodzenia
- −Liczba projektów przypadających na jedną osobę
- −Wielkość zespołu developerskiego
- −Nazwy konkretnych klientów lub przykładowe projekty
- −Wymagania dotyczące znajomości konkretnej domeny (np. bankowość)
Młody, dynamiczny zespół w niekorporacyjnej strukturze, ale z ustrukturyzowanymi procesami Agile. Praca nad różnymi projektami z klientami zewnętrznymi, atmosfera nastawiona na rozwój i eksperymentowanie.
Trzy etapy: 1) Rozmowa telefoniczna z działem rekrutacji, 2) Spotkanie z PM’em – rozmowa techniczna/zadanie, 3) Feedback i decyzja.