Transition Project Manager - Cyber Security
emagine
To rola Project Managera w obszarze Cyber Security, odpowiedzialna za zarządzanie procesem przejścia usług bezpieczeństwa między dostawcami w środowisku regulowanym finansowo. Praca obejmuje planowanie, zarządzanie ryzykiem, komunikację z interesariuszami (Finanse, HR, IT, Operacje) oraz utrzymanie solidnych ram zarządzania. Nie jest to rola techniczna – nacisk kładziony jest na zarządzanie projektem i procesem przejścia, a nie na implementację rozwiązań IT.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o konkretnym kliencie, brak szczegółów dotyczących wielkości programu przejścia (liczba dostawców, usług).
To rola Project Managera w obszarze Cyber Security, odpowiedzialna za zarządzanie procesem przejścia usług bezpieczeństwa między dostawcami w środowisku regulowanym finansowo. Praca obejmuje planowanie, zarządzanie ryzykiem, komunikację z interesariuszami (Finanse, HR, IT, Operacje) oraz utrzymanie solidnych ram zarządzania. Nie jest to rola techniczna – nacisk kładziony jest na zarządzanie projektem i procesem przejścia, a nie na implementację rozwiązań IT.
- ✓Praca w rozwijającym się obszarze cyber security
- ✓Firma deklaruje inwestycje w rozwój pracowników
- −Okres początkowy tylko 6 miesięcy – brak gwarancji przedłużenia
- −Brak informacji o konkretnym kliencie i zespole
- !Hybrydowo: 3 dni w biurze w Londynie – ograniczona elastyczność
- !Rola w firmie konsultingowej – konieczność dostosowania się do kultury klienta
- !Wymagane doświadczenie w cyber security, ale zakres PM – może być wyzwaniem bez tła technicznego
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie comiesięcznych spotkań statusowych i raportowanie do kierownictwa programu
- •Zarządzanie rejestrem ryzyk, założeń, problemów i zależności (RAID)
- •Koordynacja migracji odpowiedzialności za narzędzia cyber security między dostawcami
- •Współpraca z ekspertami ds. cyber bezpieczeństwa w celu zapewnienia ciągłości polityk i kontroli
- •Przygotowywanie i aktualizacja harmonogramów przejścia oraz planów komunikacji
- •Uczestnictwo w spotkaniach z działami Finansów, HR, Zmian Biznesowych i Operacji
- •Monitorowanie zgodności z wymogami regulacyjnymi i audytowymi podczas przejścia
- •Przegląd i zatwierdzanie dokumentacji przejścia oraz umów SLA
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager ze średniozaawansowanym doświadczeniem (ok. 5-7 lat), który miał styczność z migracjami usług i pracował w sektorze finansowym, ale może wymagać wsparcia przy bardzo złożonych aspektach cyber security.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu projektami lub bez znajomości sektora finansowego. Rola nie jest odpowiednia dla juniorów ani dla osób szukających pracy w pełni zdalnej.
- ?Jaki jest konkretny klient i sektor finansowy, w którym działa?
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jakie są role kluczowych interesariuszy?
- ?Jakie konkretne narzędzia/tooling podlegają migracji?
- ?Jaki jest aktualny stan programu przejścia – czy już trwa, czy zaczyna się od zera?
- ?Czy są przewidziane dodatkowe benefity (np. budżet szkoleniowy, certyfikaty)?
- ?Jak wygląda proces raportowania – do kogo bezpośrednio raportuję?
- −Brak informacji o konkretnym kliencie
- −Brak szczegółów dotyczących wielkości programu przejścia (liczba dostawców, usług)
- −Nie podano dokładnej daty rozpoczęcia
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy stawka dzienna jest negocjowalna
Firma deklaruje kulturę otwartości, integracji i ciągłego uczenia się, jednak faktyczne środowisko pracy zależy od klienta i projektu – typowe dla agencji konsultingowej.