Strategisk prosjektleder
emagine
Rola strategicznego projekt managera w sektorze publicznym (Norweski Dyrektorat Zdrowia). Celem jest opracowanie kompleksowego obrazu celu dla udostępniania danych medycznych. Projekt jest prowadzony etapowo, z naciskiem na architekturę korporacyjną, zarządzanie interesariuszami i digitalizację. Wymagana jest biegła znajomość języka norweskiego i doświadczenie w sektorze zdrowia.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu, brak opisu szczegółowych narzędzi i metodyk (np. safe jest tylko w danych strukturalnych).
Rola strategicznego projekt managera w sektorze publicznym (Norweski Dyrektorat Zdrowia). Celem jest opracowanie kompleksowego obrazu celu dla udostępniania danych medycznych. Projekt jest prowadzony etapowo, z naciskiem na architekturę korporacyjną, zarządzanie interesariuszami i digitalizację. Wymagana jest biegła znajomość języka norweskiego i doświadczenie w sektorze zdrowia.
- !Ogłoszenie w języku norweskim – wymagana biegłość językowa
- !Projekt czasowy (do końca 2026 z opcją przedłużenia)
- !Brak informacji o zespole i narzędziach
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie projektu strategicznego z zakresu udostępniania danych medycznych
- •Opracowywanie i komunikowanie celów oraz ram strategicznych
- •Zarządzanie interesariuszami (stawiamy na zaangażowanie kluczowych podmiotów)
- •Modelowanie architektury korporacyjnej i mapowanie procesów
- •Przygotowywanie raportów i prezentacji dla kierownictwa
- •Koordynacja prac zespołu projektowego i dostawców
- •Monitorowanie postępów i zarządzanie ryzykiem
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Doświadczony projekt manager z 8+ latami pracy, w tym co najmniej 3 lata w roli kierownika projektu, posiadający podstawową wiedzę z architektury korporacyjnej i komunikatywny po norwesku.
Nie dla osób bez udokumentowanego projektu w sektorze publicznym ani bez znajomości norweskiego. Rola nie jest odpowiednia dla juniorów ani midów.
- ?Jaka jest wielkość zespołu projektowego i struktura raportowania?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej mimo wskazania Oslo jako miejsca pracy?
- ?Jak wygląda proces konsultacji z interesariuszami (częstotliwość, format)?
- ?Czy przewidziane są szkolenia lub certyfikacje?
- ?Jaki jest budżet projektu i zakres odpowiedzialności za finanse?
- −Nie podano wielkości zespołu
- −Brak opisu szczegółowych narzędzi i metodyk (np. SAFe jest tylko w danych strukturalnych)
- −Brak informacji o procesie rekrutacji