Pomiń do treści
Logo firmy emagine

Manager d'opération et service delivery -(h/f)

emagine

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🔀HybrydowaTryb pracy
📄OtherKontrakt
⏱️Lead · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaParis
Źródło
Aktywna
Opublikowano28 kwietnia 2026
Ostatnio sprawdzono6 maja 2026
Wygasa za37 dni
Werdykt JobHunt

Rola kierownicza w obszarze IT Service Delivery. Odpowiadasz za nadzór nad dostarczaniem usług IT (Systemy Informacyjne), zapewniając wydajność operacyjną i satysfakcję klienta. Jesteś głównym punktem kontaktowym dla zarządzania incydentami i komunikacji. Koordynujesz z globalnym zespołem operacji IS, zarządzasz SLA/KPI, nadzorujesz relacje z dostawcami i zapewniasz płynne przekazywanie projektów do utrzymania (Build-to-Run). To nie jest rola techniczna, ale menedżerska w dużej organizacji.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: brak widełek wynagrodzenia, nie podano dokładnej liczby dni hybrydowych.

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
Service Level Agreement (SLA)Service ManagementOperationsmaintenanceSAPITILProject ManagementRisk ManagementPRINCE2ERP
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Delivery Manager

Rola kierownicza w obszarze IT Service Delivery. Odpowiadasz za nadzór nad dostarczaniem usług IT (Systemy Informacyjne), zapewniając wydajność operacyjną i satysfakcję klienta. Jesteś głównym punktem kontaktowym dla zarządzania incydentami i komunikacji. Koordynujesz z globalnym zespołem operacji IS, zarządzasz SLA/KPI, nadzorujesz relacje z dostawcami i zapewniasz płynne przekazywanie projektów do utrzymania (Build-to-Run). To nie jest rola techniczna, ale menedżerska w dużej organizacji.

Plusy
  • Wymóg certyfikacji ITIL wskazuje na profesjonalne podejście do zarządzania usługami
  • Możliwość koordynacji globalnych zespołów i pracy w międzynarodowym środowisku
  • Stabilna, duża firma (501+ pracowników)
Na co uważać
  • Początkowo praca na część etatu (2-3 dni) – po wakacjach dopiero pełny etat
  • Brak widełek wynagrodzenia
  • !Nie sprecyzowano, ile dokładnie dni hybrydowych w biurze
  • !Brak informacji o wielkości zespołu
  • !Nie podano konkretnych narzędzi monitorujących i ticketowych
  • !Opis roli bardzo ogólny – może być wiele ukrytych obowiązków
  • !Nie wiadomo, czy rola jest wewnętrzna w emagine, czy u klienta
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Monitorowanie i raportowanie SLA oraz KPI dla usług IT
  • Koordynacja z globalnym zespołem operacji IS w celu utrzymania stabilności
  • Zarządzanie poważnymi incydentami (Major Incidents) i komunikacją z interesariuszami
  • Nadzór nad procesem przekazywania projektów do utrzymania (Build-to-Run)
  • Zarządzanie relacjami z dostawcami zewnętrznymi i partnerami serwisowymi
  • Walidacja gotowości operacyjnej przed wdrożeniami zmian
  • Identyfikacja ryzyk i wdrażanie działań naprawczych dla incydentów
  • Monitorowanie efektywności zasobów IS i promowanie ciągłego doskonalenia
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.

Minimum sensowne

Kandydat z 6-8 latami doświadczenia w operacjach IT, w tym 3 lata w zarządzaniu dostarczaniem usług, posiadający certyfikat ITIL, znający narzędzia monitorujące i ticketowe, oraz komunikatywny w języku angielskim.

Raczej nie dla

Osoby szukające pracy technicznej (hands-on), juniorzy bez doświadczenia w zarządzaniu usługami, ani osoby, które nie chcą pracować w trybie hybrydowym w Paryżu. Również nie dla kogoś, kto oczekuje pełnego etatu od razu (początkowo część etatu).

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid2/5
Senior4/5
Hands-on1/5
Architekt1/5
Remote2/5
Enterprise3/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile konkretnie dni w biurze w trybie hybrydowym?
  • ?Jaki jest dokładny czas trwania okresu częściowego etatu?
  • ?Czy ta rola jest u klienta, czy wewnętrzna w emagine?
  • ?Jakie narzędzia monitorujące i ticketowe są używane?
  • ?Jaki jest zakres odpowiedzialności za budżet lub koszty?
  • ?Jak wygląda proces raportowania – jak często i do kogo?
  • ?Czy istnieje możliwość rozwoju w stronę zarządzania projektami?
Brakujące informacje
  • Brak widełek wynagrodzenia
  • Nie podano dokładnej liczby dni hybrydowych
  • Nie określono wielkości zespołu ani struktury podwładnych
  • Brak informacji o procesie rekrutacyjnym
  • Nie wiadomo, czy to rola wewnętrzna czy konsultingowa
  • Nie podano konkretnych narzędzi ITSM
Zespół

Globalna koordynacja z operacjami IS produktów światowych, nacisk na stabilność operacyjną i ciągłe doskonalenie.

🔗Podobne oferty