PMO - Project Management Officer (h/f)
emagine
To rola wsparcia zarządzania programem IT, skupiona na koordynacji wielu strumieni pracy i vendorów. Będziesz odpowiedzialny za śledzenie postępów, ryzyk, zależności i budżetów, a także przygotowywanie raportów dla najwyższego kierownictwa. Głównym narzędziem pracy będzie Jira i Confluence, a kontekstem dostarczanie rozwiązań Salesforce lub innych platform korporacyjnych. To nie jest rola techniczna, ale wymaga znajomości Agile i umiejętności komunikacji z interesariuszami.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie określono konkretnej liczby dni hybrydowych w biurze, brak informacji o wielkości zespołu pmo.
To rola wsparcia zarządzania programem IT, skupiona na koordynacji wielu strumieni pracy i vendorów. Będziesz odpowiedzialny za śledzenie postępów, ryzyk, zależności i budżetów, a także przygotowywanie raportów dla najwyższego kierownictwa. Głównym narzędziem pracy będzie Jira i Confluence, a kontekstem dostarczanie rozwiązań Salesforce lub innych platform korporacyjnych. To nie jest rola techniczna, ale wymaga znajomości Agile i umiejętności komunikacji z interesariuszami.
- ✓Praca w międzynarodowym środowisku z globalnym zespołem
- ✓Praca z nowoczesnymi narzędziami (Jira, Confluence, Slack)
- ✓Możliwość współpracy z wieloma vendorami i zespołami wewnętrznymi
- ✓Raportowanie do najwyższego kierownictwa – widoczność strategicznych projektów
- !Brak informacji o widełkach wynagrodzenia
- !Rola wymaga raportowania do VP/C-level, co może wiązać się z dużą presją
- !Hybrydowa praca w Paryżu – szczegóły modelu (liczba dni w biurze) nieokreślone
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Aktualizacja i zarządzanie rejestrem ryzyk, założeń, problemów i zależności (RAID log)
- •Facylitacja ceremonii Scrum (sprint planning, daily, review, retro) oraz śledzenie velocity
- •Przygotowywanie raportów i dashboardów dla VP/C-level z KPI i analizą budżetową
- •Monitorowanie wykorzystania dni kontraktorów i zgodności z alokacją budżetową
- •Utrzymywanie map zależności między pracami i harmonogramów milestonów
- •Egzekwowanie standardów dostarczania i prowadzenie dokumentacji programowej
- •Projektowanie i utrzymywanie protokołów zarządzania ryzykiem i eskalacji
- •Koordynacja między wieloma vendorami a zespołami wewnętrznymi
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Project Manager z 3-letnim stażem w IT, który ma podstawową znajomość Jira i Confluence oraz rozumie ceremonie Agile. Jest w stanie samodzielnie prowadzić rejestry ryzyk i przygotowywać raporty.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu programami IT ani znajomości Salesforce. Rola nie jest odpowiednia dla juniorów ani dla osób szukających pracy czysto technicznej (coding).
- ?Jaka jest wielkość zespołu PMO i liczba zarządzanych workstreamów?
- ?Czy hybryda oznacza konkretną liczbę dni w biurze w Paryżu?
- ?Jak wygląda proces decyzyjny wobec wielu vendorów – kto ma ostateczne zdanie?
- ?Czy rola wymaga certyfikatów (np. PMP, PRINCE2, SAFe)?
- ?Jakie są główne wyzwania w obecnym projekcie?
- ?Jaki jest zakres odpowiedzialności za budżet – tylko monitoring czy aktywne zarządzanie?
- ?Czy istnieje możliwość elastycznego czasu pracy lub pracy zdalnej w ramach hybrydy?
- −Nie określono konkretnej liczby dni hybrydowych w biurze
- −Brak informacji o wielkości zespołu PMO
- −Nie podano zakresu odpowiedzialności za budżet (monitoring vs zarządzanie)
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
Środowisko pracy w kontekście multi-squad agent delivery, z raportowaniem do VP/C-level – wymaga samodzielności, odporności na presję i umiejętności zarządzania wieloma interesariuszami.