Head of Data
Integra Consulting Poland
Rola Head of Data w firmie z branży fitness (klient agencji rekrutacyjnej). Celem jest przeprowadzenie organizacji przez transformację do modelu zarządzania opartego na danych. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za zaprojektowanie i wdrożenie ekosystemu danych, integrację systemów CRM i MMS, budowę modeli predykcyjnych oraz automatyzację raportowania. To strategiczna rola kierownicza, łącząca biznes, dane i technologię, z naciskiem na zarządzanie projektami i budowanie kultury data-driven. Nie ma wymaganych konkretnych technologii – liczy się doświadczenie w transformacji danych.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano konkretnych technologii (bazy danych, języki, narzędzia bi, chmura), brak informacji o wielkości zespołu i strukturze.
Rola Head of Data w firmie z branży fitness (klient agencji rekrutacyjnej). Celem jest przeprowadzenie organizacji przez transformację do modelu zarządzania opartego na danych. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za zaprojektowanie i wdrożenie ekosystemu danych, integrację systemów CRM i MMS, budowę modeli predykcyjnych oraz automatyzację raportowania. To strategiczna rola kierownicza, łącząca biznes, dane i technologię, z naciskiem na zarządzanie projektami i budowanie kultury data-driven. Nie ma wymaganych konkretnych technologii – liczy się doświadczenie w transformacji danych.
- ✓Realny wpływ na sukcesy firmy – decyzyjność i autonomia
- ✓Wsparcie wdrożeniowe i regularny feedback
- ✓Spotkania integracyjne za granicą (np. Hiszpania)
- ✓Kultura wymiany informacji i on-boarding
- −Brak widełek wynagrodzenia – B2B bez podanej stawki
- −Rekrutacja przez agencję – nieznany klient końcowy
- −Brak konkretnych technologii w wymaganiach – ryzyko chaosu technologicznego
- −Brak informacji o zespole – nie wiadomo, kim będzie się kierować
- !Hybrydowy model pracy bez określenia liczby dni w biurze
- !Tydzień wdrożeniowy w Poznaniu – może sugerować konieczność relokacji lub częstych wyjazdów
- !Zadaniowy system pracy – niejasne, czy elastyczny czy nadgodziny
- !Ogólnikowe 'mile widziane' doświadczenie branżowe – klient może preferować konkretny sektor
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Przeprowadzanie audytu obecnych procesów biznesowych i źródeł danych
- •Projektowanie docelowej architektury ekosystemu danych (integracja CRM, MMS, AI)
- •Definiowanie standardów zarządzania danymi i zapewnienie jakości/spójności danych
- •Nadzór nad wdrożeniem i integracją systemów CRM oraz MMS
- •Budowa modeli predykcyjnych (np. prognozowanie ryzyka rezygnacji klientów, zaangażowania)
- •Tworzenie narzędzi analitycznych i automatyzacja raportowania dla trenerów i menedżerów
- •Zarządzanie budżetem, harmonogramem i ryzykiem projektów transformacyjnych
- •Budowanie kultury organizacyjnej opartej na danych poprzez komunikację i szkolenia
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Analityk danych lub menedżer BI z co najmniej 5-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów danych i integracji systemów, który chce rozwinąć się w kierunku strategicznego przywództwa data-driven.
Nie dla juniorów ani mid-level specjalistów – rola wymaga doświadczenia w zarządzaniu transformacją danych i projektami. Nie dla osób szukających stanowiska czysto technicznego (hands-on coding) – to rola strategiczno-zarządcza.
- ?Ile osób liczy zespół danych i jakie są ich role?
- ?Jaki jest konkretny stos technologiczny (bazy danych, narzędzia BI, chmura)?
- ?Jakie są kluczowe wskaźniki sukcesu dla tej roli w pierwszym roku?
- ?Czy klient ma już jakieś rozwiązania data (np. data warehouse) czy wszystko od zera?
- ?Jak wygląda harmonogram hybrydowy – ile dni w biurze w Poznaniu?
- ?Jaki jest budżet na projekty transformacyjne?
- ?Czy istnieje możliwość przedłużenia kontraktu i na jaki okres?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – do kogo bezpośrednio podlega Head of Data?
- −Nie podano konkretnych technologii (bazy danych, języki, narzędzia BI, chmura)
- −Brak informacji o wielkości zespołu i strukturze
- −Nie określono harmonogramu hybrydowego (ile dni w biurze)
- −Brak informacji o procesie rekrutacyjnym (etapy, czas)
- −Nie podano widełek wynagrodzenia (B2B)
- −Nieznana nazwa klienta końcowego