Managing Director (Tech & Delivery)
Primesoft Polska
To jest stanowisko dyrektorskie w software house z własnym produktem (V-Desk). Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za strategiczne i operacyjne zarządzanie pełnym cyklem życia produktu i relacji z klientem, od sprzedaży po wsparcie powdrożeniowe. Będzie zarządzać zespołem kierowników (10+ osób), odpowiadać za P&L, negocjacje z klientami C-level oraz optymalizację procesów. To rola czysto menedżerska, bez kodowania, wymagająca zarówno znajomości wytwarzania oprogramowania, jak i umiejętności biznesowych.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano liczby dni pracy stacjonarnej w trybie hybrydowym, brak informacji o procesie rekrutacyjnym (etapy, czas).
To jest stanowisko dyrektorskie w software house z własnym produktem (V-Desk). Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za strategiczne i operacyjne zarządzanie pełnym cyklem życia produktu i relacji z klientem, od sprzedaży po wsparcie powdrożeniowe. Będzie zarządzać zespołem kierowników (10+ osób), odpowiadać za P&L, negocjacje z klientami C-level oraz optymalizację procesów. To rola czysto menedżerska, bez kodowania, wymagająca zarówno znajomości wytwarzania oprogramowania, jak i umiejętności biznesowych.
- ✓Możliwość udziału w konferencjach branżowych i szkoleniach (wymienione wprost)
- ✓Raportowanie do CEO – bezpośredni wpływ na strategię firmy
- ✓Stabilna firma z ugruntowaną pozycją rynkową i własnym produktem
- −Stanowisko nowo tworzone – może wiązać się z niejasnymi zakresami odpowiedzialności i koniecznością budowania procesów od zera
- !Nie określono liczby dni pracy hybrydowej w biurze
- !Brak informacji o strukturze zespołu (czy 10+ to bezpośrednio podlegli managerowie, czy cały dział?)
- !Szeroki zakres odpowiedzialności (od sprzedaży po wsparcie) – ryzyko rozmycia roli
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Nadzór nad procesem sprzedaży, architektury, wytwarzania i wdrożeń
- •Zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami i negocjacje na szczeblu C-level
- •Kierowanie zespołem managerów (10+) – wyznaczanie celów i ocena wyników
- •Monitorowanie rentowności kontraktów i optymalizacja kosztów (CAPEX/OPEX)
- •Analiza wskaźników finansowych i raportowanie do CEO
- •Mapowanie i standaryzacja procesów wewnątrz i międzywydziałowych
- •Rozwiązywanie eskalacji i podejmowanie decyzji strategicznych
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z 5-letnim doświadczeniem managerskim w IT, która zarządzała zespołami i projektami, ale może mieć mniejsze doświadczenie w zarządzaniu P&L lub relacjami C-level. Musi jednak spełniać wszystkie wymagania twarde (znajomość metodyk, języka angielskiego, Jira/Prince II/BPMN).
Nie dla osób, które chcą pisać kod lub pracować technicznie. Nie dla osób z mniej niż 5 latami doświadczenia na stanowiskach kierowniczych w IT. Nie dla osób, które nie czują się komfortowo z zarządzaniem budżetem i negocjacjami z klientami.
- ?Ile dni w tygodniu wymagana jest obecność w biurze w Poznaniu?
- ?Czy zespół 10+ to managerowie bezpośrednio podlegli, czy cały dział?
- ?Jaki jest budżet pod kontrolą? Jakie są cele przychodowe?
- ?Jakie są największe wyzwania w obecnym procesie delivery?
- ?Czy firma planuje rozwój produktu V-Desk, czy więcej projektów wdrożeniowych?
- ?Jaki jest proces eskalacji i jakie decyzje podejmuje już CEO?
- ?Czy istnieje system premiowy uzależniony od wyników P&L?
- −Nie podano liczby dni pracy stacjonarnej w trybie hybrydowym
- −Brak informacji o procesie rekrutacyjnym (etapy, czas)
- −Nie wiadomo, czy stanowisko obejmuje nadzór nad konkretnym działem czy całą organizacją
- −Brak szczegółów dotyczących budżetu P&L i skali kontraktów
Firma podkreśla zaangażowany zespół doświadczonych specjalistów i super atmosferę pracy, a także wydarzenia integracyjne – kultura wydaje się przyjazna i oparta na współpracy.