Senior Project Manager
Simplicity Recruitment
Rola Senior Project Managera w dziale Projektów Rozwojowych i Transformacji Biznesowej u wiodącego producenta pojazdów transportu publicznego. Odpowiadasz za odblokowywanie i wdrażanie strategicznych projektów transformacyjnych (cyfrowych, procesowych, łańcucha dostaw, AI) w dużej, dojrzałej organizacji. Raportujesz bezpośrednio do CEO, zarządzasz małym zespołem (3 osoby) i pracujesz z oporem organizacji. To rola typowo menedżerska, wymagająca silnej asertywności i umiejętności zarządzania zmianą, a nie technicznego PM.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano dokładnej lokalizacji w poznaniu, brak opisu procesu rekrutacyjnego.
Rola Senior Project Managera w dziale Projektów Rozwojowych i Transformacji Biznesowej u wiodącego producenta pojazdów transportu publicznego. Odpowiadasz za odblokowywanie i wdrażanie strategicznych projektów transformacyjnych (cyfrowych, procesowych, łańcucha dostaw, AI) w dużej, dojrzałej organizacji. Raportujesz bezpośrednio do CEO, zarządzasz małym zespołem (3 osoby) i pracujesz z oporem organizacji. To rola typowo menedżerska, wymagająca silnej asertywności i umiejętności zarządzania zmianą, a nie technicznego PM.
- ✓Realny, merytoryczny wpływ na biznes i autonomia działania
- ✓Kameralny, elitarny zespół Biura Transformacji z bezpośrednim dostępem do CEO
- ✓Wynagrodzenie 20 000 – 30 000 PLN brutto + bonus 10%
- ✓Stabilne zatrudnienie na UoP w dużej, renomowanej firmie produkcyjnej
- −Niespójność między trybem pracy w danych strukturalnych (office) a opisem (hybrydowy, 4 dni w biurze) – wymaga wyjaśnienia
- −W ogłoszeniu znajduje się fragment opisu dotyczący zupełnie innej roli (zarządzanie ryzykiem i ciągłością działania) – może wskazywać na błąd w ogłoszeniu lub niechlujstwo
- !Rekrutacja prowadzona przez agencję (Simplicity Recruitment) – rola jest u klienta, ale warunki zatrudnienia (UoP) mogą być z agencją lub klientem
- !Brak informacji o metodologiach zarządzania projektami (Agile, PMP, PRINCE2 itp.)
- !Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Analiza portfela zablokowanych projektów i nadawanie im nowej dynamiki
- •Identyfikacja luk w planach i usuwanie barier realizacyjnych we współpracy z dyrektorami operacyjnymi
- •Realizacja projektów z zakresu ewolucji produktu/technologii, łańcucha dostaw, zarządzania kapitałem ludzkim
- •Wdrażanie innowacji cyfrowych i rozwiązań AI w strukturach firmy
- •Przygotowywanie raportów postępów i wskazywanie 'czerwonych flag' dla CEO
- •Prowadzenie warsztatów i głęboka analiza danych liczbowych i finansowych
- •Zarządzanie i coaching podległego zespołu (3 osoby) – dystrybucja zadań, wsparcie mentorskie
- •Praca z oporem organizacji i zarządzanie zmianą – motywowanie zespołów do wyjścia poza schematy
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Profil z około 7-8 latami doświadczenia w prowadzeniu złożonych projektów transformacyjnych, z udokumentowanymi sukcesami w dużych organizacjach. Musi wykazywać się asertywnością i umiejętnością raportowania do C-level.
Nie dla juniorów ani mid-level project managerów bez doświadczenia w transformacjach na dużą skalę. Rola wymaga około 8 lat doświadczenia i gotowości do pracy w biurze 4 dni w tygodniu.
- ?Czy UoP jest z klientem czy z agencją Simplicity Recruitment?
- ?Jaki jest faktyczny model pracy – dane strukturalne mówią 'office', opis mówi hybrydowo – ile dni w biurze?
- ?Jakie konkretne narzędzia/metodologie (np. Jira, MS Project, Scrum) są używane w Biurze Transformacji?
- ?Jaki jest zakres odpowiedzialności za budżet projektów?
- ?Czy są przewidziane podróże służbowe (np. do innych lokalizacji klienta)?
- ?Jak wygląda proces rekrutacji – ile etapów, czy są zadania domowe?
- ?Jaka jest wielkość całego Biura Transformacji i kultura pracy w zespole?
- ?Jakie są największe wyzwania w obecnym portfolio projektów?
- −Nie podano dokładnej lokalizacji w Poznaniu
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga zarządzania budżetem
- −Nie sprecyzowano, czy UoP jest z klientem czy z agencją
- −Brak informacji o możliwych podróżach służbowych
- −Nie podano, jakie konkretnie technologie/oprogramowanie są używane do zarządzania projektami
Kameralny, elitarny zespół Biura Transformacji, praca z dyrektorami i zarządem, duża autonomia i realny wpływ na biznes.