Pomiń do treści
Logo firmy emagine

Incident & Problem Management Process Owner

emagine

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🔀HybrydowaTryb pracy
📄OtherKontrakt
⏱️Senior · 7+ latDoświadczenie
LokalizacjaPune
Źródło
Aktywna
Opublikowano13 maja 2026
Ostatnio sprawdzono13 maja 2026
Wygasa za29 dni
Werdykt JobHunt

To rola zarządcza/process owner, nie inżynierska. Odpowiadasz za nadzorowanie i doskonalenie procesów zarządzania incydentami i problemami w organizacji IT. Prowadzisz zespół menedżerów, zarządzasz krytycznymi incydentami, koordynujesz komunikację kryzysową, analizujesz KPI i wdrażasz usprawnienia. Wymaga głębokiej znajomości ITIL i ITSM, ale nie kodowania ani administracji systemami.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: nie podano wielkości zespołu (liczba osób i ich role)., brak opisu procesu rekrutacyjnego..

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
Incident managementChange ManagementAsset managementDocumentationproblem managementService ManagementtrainingOperationsIT governanceITIL
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Process Owner

To rola zarządcza/process owner, nie inżynierska. Odpowiadasz za nadzorowanie i doskonalenie procesów zarządzania incydentami i problemami w organizacji IT. Prowadzisz zespół menedżerów, zarządzasz krytycznymi incydentami, koordynujesz komunikację kryzysową, analizujesz KPI i wdrażasz usprawnienia. Wymaga głębokiej znajomości ITIL i ITSM, ale nie kodowania ani administracji systemami.

Na co uważać
  • Nie podano lokalizacji – Pune (Indie) w danych strukturalnych, ale ogłoszenie mówi 'Not specified'. Może to oznaczać wymagane przenosiny lub pracę zdalną z Polski? – brak klarowności.
  • Brak widełek wynagrodzenia.
  • !Hybrydowość nieokreślona – nie podano liczby dni w biurze.
  • !Niejasny zespół: tylko '24/7 Major Incident management team' – brak informacji o liczbie osób i strukturze raportowania.
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Nadzorowanie działań menedżerów ds. incydentów i problemów
  • Zarządzanie procesem rozwiązywania krytycznych incydentów (Major Incidents)
  • Koordynacja komunikacji kryzysowej podczas poważnych awarii
  • Analiza wskaźników wydajności (KPIs) i optymalizacja procesów
  • Prowadzenie audytów dokumentacji procesowej pod kątem zgodności i kompletności
  • Przeprowadzanie szkoleń z zakresu najlepszych praktyk ITIL/ITSM
  • Inicjowanie i wdrażanie ciągłych ulepszeń (Continual Improvement)
  • Zarządzanie procesem asset management (zarządzanie zasobami IT)
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).

Minimum sensowne

Specjalista IT Service Management z 7+ latami doświadczenia, który pełnił rolę Incident Managera lub Problem Managera w środowisku 24/7 i ma solidną znajomość ITIL.

Raczej nie dla

Osoby szukające roli technicznej (programista, administrator systemów, DevOps) – tutaj nie ma kodowania ani konfiguracji narzędzi. Rola wymaga minimum 7 lat w ITSM, więc juniorzy i midowie bez odpowiedniego stażu nie powinni aplikować.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid1/5
Senior5/5
Hands-on1/5
Architekt3/5
Remote2/5
Enterprise4/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile osób liczy zespół Incident i Problem Managerów, którym będę zarządzać?
  • ?Czy rola wymaga pracy w Indiach (Pune) czy jest to zdalna współpraca z Polski?
  • ?Jaki jest harmonogram dyżurów on-call (24/7)? Czy są dodatkowe wynagrodzenie za nadgodziny/dyżury?
  • ?Jakie narzędzia ITSM są używane w organizacji (np. ServiceNow, BMC Remedy)?
  • ?Jaka jest ścieżka rozwoju – czy istnieje możliwość awansu na wyższe stanowisko (np. IT Service Manager)?
  • ?Czy istnieje budżet na certyfikacje ITIL (np. ITIL 4 Managing Professional)?
Brakujące informacje
  • Nie podano wielkości zespołu (liczba osób i ich role).
  • Brak opisu procesu rekrutacyjnego.
  • Nie wiadomo, czy praca w Indiach wymaga relokacji, czy można pracować zdalnie z innego kraju.
  • Brak informacji o benefitach poza standardowymi (np. opieka medyczna, ubezpieczenie).
Zespół

Formalna, procesowa kultura – nacisk na procedury ITIL, audyty i ciągłe doskonalenie. Zespół pracuje w trybie 24/7 przy krytycznych incydentach.

🔗Podobne oferty