BPM Governance & Transformation Expert
Simon-Kucher Core Business Services
Rola eksperta ds. zarządzania procesami biznesowymi (BPM) i transformacji, który będzie kluczowym łącznikiem między zespołami biznesowymi, IT, dostawcami i kierownictwem. Celem jest usprawnienie sposobu projektowania, zarządzania i wdrażania procesów biznesowych w organizacji wykorzystującej rozwiązania SaaS, PaaS, IaaS i AI. Praca polega na przekształcaniu projektowania procesów w realny, mierzalny wpływ.
Brakuje: szczegółowy opis projektów, nad którymi będzie pracował kandydat., informacje o wielkości i strukturze zespołu, z którym będzie współpracował kandydat..
Rola eksperta ds. zarządzania procesami biznesowymi (BPM) i transformacji, który będzie kluczowym łącznikiem między zespołami biznesowymi, IT, dostawcami i kierownictwem. Celem jest usprawnienie sposobu projektowania, zarządzania i wdrażania procesów biznesowych w organizacji wykorzystującej rozwiązania SaaS, PaaS, IaaS i AI. Praca polega na przekształcaniu projektowania procesów w realny, mierzalny wpływ.
- ✓Możliwość przedłużenia podróży służbowych w celu zwiedzania Europy.
- ✓Dostęp do platformy LinkedIn Learning i Headspace.
- ✓Program wsparcia dla pracowników (EAP).
- ✓Program zniżek Microsoft Workplace.
- ✓Dostęp do platformy z ekskluzywnymi zniżkami i ofertami.
- ✓Książka urodzinowa dla pracownika.
- ✓Wewnętrzny dział Rozwoju i Nauki z ponad 5000 różnych kursów.
- ✓Biuro przyjazne zwierzętom.
- !Brak informacji o konkretnych projektach, nad którymi będzie pracował kandydat.
- !Nie podano szczegółów dotyczących struktury zespołu, z którym będzie współpracował kandydat.
- •Stosowanie metodologii BPM i najlepszych praktyk opartych na SAP Signavio do projektowania procesów, zarządzania nimi i ich implementacji operacyjnej.
- •Współpraca z inżynierami BPM i interesariuszami w celu przełożenia modeli procesów na praktyczne procedury operacyjne, kontrole i przepływy pracy.
- •Definiowanie, dokumentowanie i optymalizacja procesów end-to-end w krajobrazie technologicznym opartym na SaaS i AI.
- •Analiza i usprawnianie interfejsów, punktów przekazania zadań, granic odpowiedzialności i punktów kontrolnych między zespołami, systemami i dostawcami.
- •Prowadzenie warsztatów i moderowanie dyskusji między biznesem, globalnymi zespołami organizacji IT i stronami trzecimi w celu uzgadniania wymagań, rozwiązywania konfliktów i dokumentowania decyzji.
- •Wsparcie implementacji przepływów pracy i zarządzania cyklami życia procesów, w tym wniosków o zmiany, aktualizacji, monitorowania i ciągłego doskonalenia.
- •Wykrywanie niedociągnięć procesowych i ich przyczyn źródłowych w operacjach technologicznych i zarządczych, a następnie koordynowanie działań naprawczych z odpowiedzialnymi interesariuszami.
- •Tworzenie zwięzłych raportów dostosowanych do odbiorców dla zespołów operacyjnych, organów zarządzających projektami i interesariuszy na poziomie C-level.
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Kandydat z co najmniej 7 latami doświadczenia w zarządzaniu procesami biznesowymi, posiadający praktyczną znajomość BPMN i narzędzi do modelowania procesów, z umiejętnością pracy w międzynarodowym środowisku i rozwiązywania problemów technicznych i procesowych.
Nie dla osób z mniejszym niż 7-letnim doświadczeniem w zarządzaniu procesami biznesowymi w międzynarodowych organizacjach, bez praktycznej znajomości BPMN i narzędzi do modelowania procesów, lub bez umiejętności pracy w złożonych, technologicznie zaawansowanych środowiskach.
- ?Jakie są główne wyzwania transformacyjne, z jakimi mierzy się obecnie organizacja?
- ?Jak wygląda typowy cykl życia procesu od jego definicji do implementacji i monitorowania?
- ?Jakie są kluczowe wskaźniki sukcesu (KPI) dla tej roli?
- ?Jak wygląda współpraca z zespołami IT i biznesowymi w praktyce?
- ?Jakie są plany rozwoju narzędzi i metodologii BPM w organizacji na najbliższe lata?
- ?Jakie są możliwości rozwoju zawodowego w ramach tej roli i organizacji?
- −Szczegółowy opis projektów, nad którymi będzie pracował kandydat.
- −Informacje o wielkości i strukturze zespołu, z którym będzie współpracował kandydat.
- −Szczegóły dotyczące narzędzi i technologii używanych do monitorowania i analizy procesów (poza SAP Signavio).
- −Informacje o budżecie szkoleniowym lub możliwościach rozwoju.
Organizacja stawia na innowacje, dzielenie się wiedzą i ciągłe uczenie się, tworząc inspirujące miejsce dla ambitnych talentów.
Spotkanie z Rekruterem, Case study, Spotkanie z Zespołem, Spotkanie z CTO i COO.
Powyżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię BPMN. Pełne statystyki zarobków →