Change Manager
1dea
To rola Change Managera w modelu outsourcingowym, gdzie będziesz odpowiadać za zarządzanie zmianą organizacyjną w dużych, międzynarodowych programach transformacyjnych napędzanych technologiami. Twoim zadaniem jest zapewnienie, że adaptacja ludzi do nowych systemów i procesów nadąża za zmianami biznesowymi. Będziesz prowadzić cały strumień zmiany: od strategii i interesariuszy, przez komunikację i szkolenia, po monitorowanie wskaźników adopcji. Pracujesz 100% zdalnie, na B2B, jako konsultant dla klienta końcowego.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu, z którym change manager będzie współpracować, brak informacji o konkretnym kliencie i branży projektu.
To rola Change Managera w modelu outsourcingowym, gdzie będziesz odpowiadać za zarządzanie zmianą organizacyjną w dużych, międzynarodowych programach transformacyjnych napędzanych technologiami. Twoim zadaniem jest zapewnienie, że adaptacja ludzi do nowych systemów i procesów nadąża za zmianami biznesowymi. Będziesz prowadzić cały strumień zmiany: od strategii i interesariuszy, przez komunikację i szkolenia, po monitorowanie wskaźników adopcji. Pracujesz 100% zdalnie, na B2B, jako konsultant dla klienta końcowego.
- ✓100% zdalnie z elastycznym startem (6-10)
- ✓Realny wpływ na projekty i możliwość zgłaszania własnych inicjatyw
- ✓Długofalowa perspektywa współpracy B2B
- ✓Mentoring i wsparcie w rozwoju zawodowym
- ✓Praca w międzynarodowym środowisku z małymi zespołami i płaską strukturą
- !Rola w modelu outsourcingowym – praca u klienta, możliwa zmiana projektu po zakończeniu
- !Wymóg 'Coaching' jako must have bez sprecyzowania, czy potrzebny certyfikat
- !Brak informacji o liczbie jednocześnie prowadzonych strumieni zmiany
- !Nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania zmianą (np. Jira, SharePoint)
- •Definiowanie i zarządzanie harmonogramem, zakresem, budżetem i rejestrem ryzyk strumienia zmiany
- •Przeprowadzanie ocen wpływu i gotowości (impact & readiness assessments) oraz mapowanie interesariuszy
- •Projektowanie i facylitacja warsztatów, grup fokusowych i wywiadów z pracownikami
- •Tworzenie strategii komunikacyjnych i nadzór nad ich wdrożeniem
- •Opracowywanie ścieżek szkoleniowych i programów coachingowych dla użytkowników
- •Monitorowanie wskaźników adopcji zmian i raportowanie postępów
- •Współpraca z kadrą zarządzającą klienta w celu budowania zaangażowania i aliansu (leadership alignment)
- •Zapewnienie spójności planów zmiany z ogólną metodyką projektu i harmonogramem
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Specjalista z minimum 8 latami doświadczenia w zmianie organizacyjnej, znający dobrze metodyki zmian i zarządzanie projektami, z doświadczeniem w technologicznych wdrożeniach i komunikatywnym angielskim na poziomie C1.
Kandydaci z mniej niż 8 latami doświadczenia w zmianie organizacyjnej lub bez solidnych podstaw projektowych. Rola nie jest odpowiednia dla osób szukających pracy czysto technicznej (IT) lub bez umiejętności zarządzania relacjami z senior managementem.
- ?Ile strumieni zmiany jednocześnie prowadzi Change Manager w tym projekcie?
- ?Czy oczekujecie posiadania certyfikatu coachingowego, czy wystarczy doświadczenie?
- ?Jakie narzędzia (np. Jira, Confluence, Sharepoint) są używane do zarządzania zmianą?
- ?Jak wygląda typowa długość projektu dla Change Managera?
- ?Czy są przewidziane budżety na szkolenia i certyfikację (np. PROSCI)?
- ?Jak mierzona jest skuteczność działań change managementowych (konkretne KPI)?
- ?Czy w ramach roli jest wsparcie ze strony zespołu (Change Champions) czy działasz jednoosobowo?
- −Nie podano wielkości zespołu, z którym Change Manager będzie współpracować
- −Brak informacji o konkretnym kliencie i branży projektu
- −Nie wiadomo, czy rola wiąże się z podróżami (mimo 100% zdalnej)
- −Brak opisu ścieżki kariery i możliwości awansu w firmie 1dea
Kultura oparta na wzajemnym szacunku, grze do jednej bramki i dzieleniu się wiedzą. Płaska struktura, małe zespoły, partnerskie relacje.
1) Krótka rozmowa telefoniczna z rekruterem 1dea (~10 min). 2) Weryfikacja techniczno-projektowa z klientem (~1-1,5h). 3) Rozmowa zapoznawcza z przedstawicielem projektu u klienta (~30 min). 4) Decyzja o współpracy.
Powyżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Change management.