Consultant in Technology Consulting
moondigo
To rola konsultanta technologicznego specjalizującego się w transformacji SDLC i DevOps. Nie będziesz pisał kodu produkcyjnego – Twoim zadaniem jest analiza obecnych praktyk wytwarzania oprogramowania w średnich i dużych organizacjach, identyfikacja wąskich gardeł i ryzyk, a następnie rekomendowanie ulepszeń w zakresie narzędzi, automatyzacji, CI/CD, jakości i współpracy. Wymagane jest połączenie głębokiego doświadczenia inżynierskiego (6+ lat) z umiejętnościami doradczymi i komunikacyjnymi. Praca hybrydowa: 1 dzień w tygodniu w biurze w Warszawie.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu konsultingowego, nie podano, czy klienci są z konkretnych branż.
To rola konsultanta technologicznego specjalizującego się w transformacji SDLC i DevOps. Nie będziesz pisał kodu produkcyjnego – Twoim zadaniem jest analiza obecnych praktyk wytwarzania oprogramowania w średnich i dużych organizacjach, identyfikacja wąskich gardeł i ryzyk, a następnie rekomendowanie ulepszeń w zakresie narzędzi, automatyzacji, CI/CD, jakości i współpracy. Wymagane jest połączenie głębokiego doświadczenia inżynierskiego (6+ lat) z umiejętnościami doradczymi i komunikacyjnymi. Praca hybrydowa: 1 dzień w tygodniu w biurze w Warszawie.
- ✓Stabilna, długoterminowa współpraca
- ✓Udział w dynamicznych, międzynarodowych projektach
- ✓Jasno opisany proces rekrutacyjny (3 etapy)
- −Rozbieżność między danymi strukturalnymi (tryb 'office') a opisem (hybryda 1 dzień w biurze) – konieczne doprecyzowanie
- −Wymagania 'Must have' i 'Nice to have' są niespójne: umiejętności komunikacyjne pojawiają się w obu kategoriach, a AI jest raz wymagane, raz mile widziane
- !Rola konsultinga – możliwe okresy bez projektu (na ławce)
- !Nie określono, czy praca odbywa się u klienta, czy w biurze firmy
- !Brak informacji o ewentualnych podróżach służbowych
- •Przeprowadzanie wywiadów i warsztatów z zespołami inżynieryjnymi w celu zrozumienia obecnych praktyk SDLC
- •Analiza pipeline'ów CI/CD, metryk jakości kodu i procesów dostarczania oprogramowania
- •Identyfikacja systemowych wąskich gardeł i ryzyk wpływających na szybkość i jakość dostarczania
- •Tworzenie prezentacji i raportów podsumowujących wnioski z analizy
- •Opracowywanie map drogowych transformacji z priorytetami i mierzalnymi rezultatami
- •Doradzanie w zakresie nowoczesnych praktyk inżynieryjnych, w tym automatyzacji, Developer Experience i wspomagania AI
- •Wspieranie interesariuszy w przekształcaniu ustaleń w realistyczne plany wdrożeniowe
- •Prezentowanie rekomendacji kierownictwu technicznemu i biznesowemu
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Minimalnie: software engineer lub DevOps z przynajmniej 6-letnim stażem, który ma doświadczenie w usprawnianiu procesów wytwarzania i potrafi komunikować się z interesariuszami. Może nie mieć formalnego doświadczenia konsultingowego, ale wykazuje zdolność do analizy i rekomendacji zmian.
Osoby, które chcą głównie pisać kod na co dzień, juniorzy bez 6-letniego doświadczenia, osoby niekomfortowe w kontaktach z klientem i interesariuszami, oraz osoby poszukujące w pełni zdalnej pracy (wymagana obecność 1 dzień w tygodniu w Warszawie).
- ?Jaki jest typowy czas trwania projektu konsultingowego i czy jesteśmy przypisywani do jednego klienta na dłużej?
- ?Czy praca odbywa się głównie w biurze moondigo, czy na miejscu u klienta?
- ?Jak wygląda struktura zespołu konsultingowego – czy pracujemy samodzielnie, czy w zespole?
- ?Jakie są najczęstsze narzędzia i metodyki stosowane w projektach transformacyjnych?
- ?Jak mierzona jest skuteczność działań konsultanta?
- ?Czy istnieje możliwość pracy zdalnej w pozostałe dni, czy wymagana jest obecność 1 dzień w biurze?
- ?Jakie wsparcie otrzymuję w rozwijaniu kompetencji w zakresie AI w inżynierii oprogramowania?
- −Brak informacji o wielkości zespołu konsultingowego
- −Nie podano, czy klienci są z konkretnych branż
- −Brak opisu ścieżki kariery wewnątrz firmy konsultingowej
- −Nie wiadomo, czy wymagane są certyfikacje
Dynamiczne, międzynarodowe projekty z dużą odpowiedzialnością i możliwością rozwoju. Zespół jest niewielki, co sprzyja bezpośredniej współpracy i autonomii.
Rozmowa HR (20 min) -> Rozmowa techniczna (1 godz.) -> Ostatnia rozmowa z CEO (1 godz.).
Na poziomie rynkowym
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię SDLC. Pełne statystyki zarobków →