DORA Transformation Consultant
ITFS
Rola polega na analizie i wdrażaniu wymagań regulacji DORA w sektorze usług finansowych. Kandydat będzie przeprowadzał analizy Business Impact Analysis (BIA), identyfikował i mapował procesy, tworzył plany ciągłości działania (BCP) i odzyskiwania systemów (DRP). Praca zdalna w modelu B2B z długofalową współpracą.
Brakuje: nie podano nazwy konkretnego klienta, dla którego realizowane jest zlecenie., nie sprecyzowano, jakie konkretnie narzędzia i metodologie są używane do analiz bia i mapowania procesów..
Rola polega na analizie i wdrażaniu wymagań regulacji DORA w sektorze usług finansowych. Kandydat będzie przeprowadzał analizy Business Impact Analysis (BIA), identyfikował i mapował procesy, tworzył plany ciągłości działania (BCP) i odzyskiwania systemów (DRP). Praca zdalna w modelu B2B z długofalową współpracą.
- ✓Współpraca długofalowa
- ✓Możliwość samodzielnej pracy w dynamicznym otoczeniu
- !Nie sprecyzowano, jakie konkretnie narzędzia i metodologie są używane do analiz BIA i mapowania procesów.
- •Przeprowadzanie analiz Business Impact Analysis (BIA)
- •Ocena krytyczności funkcji biznesowych
- •Definiowanie parametrów RTO i RPO
- •Identyfikacja, ocena i dokumentowanie funkcji biznesowych oraz operacyjnych
- •Identyfikacja, ocena i dokumentowanie kompleksowych łańcuchów wartości
- •Identyfikacja, ocena i dokumentowanie zasobów danych
- •Identyfikacja, ocena i dokumentowanie środowiska ICT
- •Identyfikacja, ocena i dokumentowanie wzajemnych zależności
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Osoba z minimum 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ryzykiem ICT, BCM i DR, analizach BIA, mapowaniu procesów i wdrażaniu DORA w sektorze finansowym, z dobrą znajomością środowisk ICT i umiejętnością pracy w Agile, biegle posługująca się angielskim.
Nie dla osób z mniejszym niż 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ryzykiem ICT, BCM, DR, analizach BIA i wdrażaniu DORA, a także dla osób bez znajomości sektora finansowego lub z ograniczoną znajomością języka angielskiego.
- ?Jakie są główne wyzwania związane z wdrażaniem DORA w obecnym projekcie?
- ?Jakie konkretne narzędzia i metodologie są wykorzystywane do analiz BIA i mapowania procesów?
- ?Jak wygląda proces współpracy z zespołami ds. zarządzania ciągłością działania i odpornością (BCCM&R)?
- ?Czy istnieją jakieś specyficzne wymagania dotyczące środowiska ICT w kontekście bankowości, które należy uwzględnić?
- ?Jakie są oczekiwania dotyczące delegowania zadań do młodszych członków zespołu?
- −Nie podano nazwy konkretnego klienta, dla którego realizowane jest zlecenie.
- −Nie sprecyzowano, jakie konkretnie narzędzia i metodologie są używane do analiz BIA i mapowania procesów.
- −Nie podano szczegółów dotyczących struktury zespołu, z którym będzie współpracował konsultant.