IT Project Management Consultant (Inhouse)
Simon-Kucher Core Business Services
Rola to starszy Project Manager IT w centrum usług wspólnych (SSC) globalnej firmy konsultingowej. Będziesz zarządzać projektami IT (planowanie, kontrola, raportowanie), doradzać interesariuszom biznesowym oraz uczestniczyć w tworzeniu koncepcji technicznych i rozwiązań. Pracujesz w małym zespole (9 osób) w ramach grupy integracji biznesowej. Stack technologiczny obejmuje SAP HANA i MS Office, ale kluczowe są umiejętności zarządzania projektami i komunikacji, nie głęboka znajomość jednej technologii.
Brakuje: nie podano konkretnych narzędzi pm (np. jira, ms project) poza podstawowymi ms office, brak informacji o wielkości budżetów projektowych.
Rola to starszy Project Manager IT w centrum usług wspólnych (SSC) globalnej firmy konsultingowej. Będziesz zarządzać projektami IT (planowanie, kontrola, raportowanie), doradzać interesariuszom biznesowym oraz uczestniczyć w tworzeniu koncepcji technicznych i rozwiązań. Pracujesz w małym zespole (9 osób) w ramach grupy integracji biznesowej. Stack technologiczny obejmuje SAP HANA i MS Office, ale kluczowe są umiejętności zarządzania projektami i komunikacji, nie głęboka znajomość jednej technologii.
- ✓W pełni zdalna praca (okazjonalne podróże, ale głównie praca zdalna)
- ✓Stabilna umowa o pracę (UoP) z atrakcyjnym wynagrodzeniem (26000-28000 PLN)
- ✓Bogaty pakiet benefitów: prywatna opieka medyczna w najwyższym pakiecie, Multisport, premia roczna, dofinansowanie do pracy zdalnej (500 EUR startowe + miesięczny bonus)
- ✓Dostęp do LinkedIn Learning, Headspace i wewnętrznego działu L&D z ponad 5000 szkoleń
- ✓Pet-friendly office i opcja przedłużenia podróży służbowych w celu zwiedzania miast
- !Okazjonalne podróże służbowe – brak informacji o częstotliwości
- !Wymagana podstawowa znajomość oprogramowania do zarządzania projektami – nie sprecyzowano, o jakie konkretne narzędzia chodzi
- !Proces rekrutacyjny zawiera case study – może być czasochłonne
- •Planowanie i kontrola projektów IT (harmonogram, budżet, zasoby wewnętrzne i zewnętrzne)
- •Monitorowanie postępu projektów i przygotowywanie raportów dla zarządu
- •Doradztwo interesariuszom w zakresie wyzwań projektowych i proponowanie rozwiązań
- •Przegląd koncepcji technicznych, specyfikacji i dokumentacji funkcjonalnej zgodnie ze standardami jakości
- •Zarządzanie zależnościami architektonicznymi i operacyjnymi między systemami
- •Koordynacja cross-funkcjonalna jako główny punkt kontaktowy dla jednostek biznesowych i centralnych
- •Szybkie poznawanie nowych technologii w miarę potrzeb projektu
- •Udział w spotkaniach z interesariuszami i prezentowanie złożonych zagadnień
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Project Manager IT z 5-letnim doświadczeniem, który zarządzał projektami klasycznymi i zwinnymi, potrafi samodzielnie planować i raportować, ma podstawową znajomość MS Office i SAP HANA, ale może nie mieć jeszcze doświadczenia w doradztwie technicznym czy globalnych strukturach.
Nie dla osób z mniej niż 5 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, ani dla tych, którzy preferują wyłącznie pracę techniczną (hands-on coding) lub unikają kontaktu z interesariuszami i podróży.
- ?Jak często odbywają się podróże służbowe i jakie są ich typowe destynacje?
- ?Jakie konkretne narzędzia do zarządzania projektami są używane (np. Jira, MS Project)?
- ?Czy w ramach case study oczekujecie przygotowania prezentacji lub konkretnego dokumentu?
- ?Jakie są kryteria oceny premii rocznej?
- ?Ile projektów średnio prowadzi się równocześnie?
- ?Jaki jest poziom autonomii w doborze metodologii zarządzania projektami (agile vs waterfall)?
- ?Czy istnieje możliwość rozwoju w kierunku architekta IT lub innej ścieżki specjalistycznej?
- −Nie podano konkretnych narzędzi PM (np. Jira, MS Project) poza podstawowymi MS Office
- −Brak informacji o wielkości budżetów projektowych
- −Nie określono, czy praca obejmuje dyżury lub nadgodziny
- −Nie podano zakresu odpowiedzialności za budżet projektów
Mały, blisko współpracujący zespół (9 osób) w ramach grupy integracji biznesowej, z naciskiem na zarządzanie projektami, doradztwo i modelowanie procesów. Kultura oparta na innowacji, dzieleniu się wiedzą i ciągłym uczeniu się.
Trzy etapy: spotkanie z rekruterem, case study, spotkanie z przełożonym i zespołem.