IT Project Manager (F/M)
B2Bnetwork
Rola polega na zarządzaniu projektami IT w sektorze bankowym i finansowym. Będziesz odpowiedzialny za pełny cykl życia projektu – od planowania, przez koordynację zespołów (developerskich, analitycznych, testerskich, architektonicznych), po raportowanie i zarządzanie ryzykiem, budżetem i harmonogramem. Praca odbywa się w metodykach Agile, Scrum i Prince2, a także w podejściu hybrydowym. To rola typowo managerska, bez obowiązków developerskich.
Brakuje: nie podano wielkości zespołów ani liczby równocześnie prowadzonych projektów, brak opisu procesu rekrutacyjnego (etapy, zadania).
Rola polega na zarządzaniu projektami IT w sektorze bankowym i finansowym. Będziesz odpowiedzialny za pełny cykl życia projektu – od planowania, przez koordynację zespołów (developerskich, analitycznych, testerskich, architektonicznych), po raportowanie i zarządzanie ryzykiem, budżetem i harmonogramem. Praca odbywa się w metodykach Agile, Scrum i Prince2, a także w podejściu hybrydowym. To rola typowo managerska, bez obowiązków developerskich.
- ✓Możliwość pracy zdalnej w pełni
- ✓Elastyczne godziny pracy
- ✓Stabilna współpraca przy długoterminowych projektach
- ✓Wsparcie w rozwoju certyfikacyjnym i managerskim
- ✓Realny wpływ na kluczowe rozwiązania biznesowe
- −Wymóg certyfikatu PMP jako must-have – może być blokerem dla kandydatów bez niego
- −B2Bnetwork jako agencja/outsourcing – nie wiadomo, u kogo faktycznie będziesz pracować
- −Brak informacji o liczbie projektów lub zespołów, którymi trzeba zarządzać jednocześnie
- !Szeroki zakres odpowiedzialności (od planowania po wdrożenia) – może to oznaczać wiele ról w jednej
- !Wymóg znajomości wielu narzędzi (Jira, Confluence, Teams, SharePoint) – może wskazywać na biurokrację
- !Niejasne, czy projekty są krótko- czy długoterminowe
- •Planowanie, monitorowanie i raportowanie postępów projektów IT dla klientów bankowych
- •Koordynacja pracy interdyscyplinarnych zespołów (dev, QA, analitycy, architekci)
- •Zarządzanie zakresem, harmonogramem, budżetem i ryzykiem projektowym
- •Współpraca z klientami i interesariuszami biznesowymi i technicznymi
- •Nadzór nad realizacją projektów zgodnie z metodykami Agile, Scrum i Prince2
- •Przygotowywanie dokumentacji projektowej i statusowej (raporty, prezentacje)
- •Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów projektowych oraz eskalacja ryzyk
- •Wsparcie procesów wdrożeniowych i transformacyjnych u klienta
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Profil z około 3 latami doświadczenia w prowadzeniu projektów IT, przynajmniej jeden projekt w sektorze finansowym. Znajomość Agile i Scrum, podstawy Jiry. Brak certyfikatów może być akceptowany, ale PMP jest wymagany – więc musi go mieć lub być w trakcie.
Osoby bez doświadczenia w bankowości/finansach, z mniej niż 3 latami w zarządzaniu projektami IT. Juniorzy PM bez samodzielnego prowadzenia projektów nie powinni aplikować. Również osoby szukające roli czysto technicznej (developerskiej) nie będą zainteresowane.
- ?Ile projektów jednocześnie prowadzi typowy PM w tej roli?
- ?Czy projekty są stałe (jeden klient) czy rotacyjne (różni klienci)?
- ?Jaka jest wielkość zespołów projektowych (liczba osób)?
- ?Czy certyfikat PMP jest absolutnie wymagany, czy można go uzyskać w trakcie?
- ?Jak wygląda proces rekrutacji – ile etapów, czy jest zadanie praktyczne?
- ?Czy są przewidziane podróże służbowe do klienta?
- ?Jaka jest kultura pracy – czy PM ma autonomię w wyborze metodyki?
- −Nie podano wielkości zespołów ani liczby równocześnie prowadzonych projektów
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego (etapy, zadania)
- −Nie wiadomo, czy praca jest u jednego klienta, czy rotacyjnie między projektami
- −Brak informacji o budżecie szkoleniowym lub konkretnych benefitach pozapłacowych
Na poziomie rynkowym
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię API. Pełne statystyki zarobków →