Kierownik projektu – Projekt manager
PSE Innowacje
Rola Project Managera w spółce zależnej PSE, operatora systemu przesyłowego w Polsce. Odpowiadasz za planowanie, realizację i monitoring projektów IT w sektorze energetycznym. Prowadzisz małe zespoły (do 10 osób), dbasz o budżet, zakres i terminy, raportujesz zarządczo. Nie wymagana jest znajomość technologii, ale konieczne 5-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami software.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano konkretnych przykładów projektów ani technologii używanych w zespole, brak informacji o budżecie projektu i skali odpowiedzialności finansowej.
Rola Project Managera w spółce zależnej PSE, operatora systemu przesyłowego w Polsce. Odpowiadasz za planowanie, realizację i monitoring projektów IT w sektorze energetycznym. Prowadzisz małe zespoły (do 10 osób), dbasz o budżet, zakres i terminy, raportujesz zarządczo. Nie wymagana jest znajomość technologii, ale konieczne 5-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami software.
- ✓Praca w strategicznym sektorze energetycznym o znaczeniu krajowym
- ✓Wewnętrzny program mentoringowy i onboardingowy
- ✓Klarowna ścieżka rozwoju zawodowego
- ✓Dofinansowanie szkoleń, kursów językowych i sportowych
- !Brak widełek wynagrodzenia w ogłoszeniu
- !Niska wymagana znajomość angielskiego (A2/B1) – może ograniczać współpracę międzynarodową
- !Brak informacji o metodologii zarządzania (Agile/Scrum/Waterfall) i narzędziach (Jira, MS Project itp.)
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Planowanie harmonogramu i budżetu projektu
- •Pozyskiwanie i alokacja zasobów (ludzie, sprzęt, budżet)
- •Monitorowanie postępów i kontrola odchyleń (budżet, zakres, czas)
- •Obsługa formalności (umowy, raporty, dokumentacja)
- •Raportowanie stanu projektu do zarządu i interesariuszy
- •Organizacja pracy zespołu (ustalanie priorytetów, procesów, odpowiedzialności)
- •Rozwiązywanie problemów i zarządzanie ryzykiem
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z co najmniej 5-letnim stażem w zarządzaniu projektami software, który spełnia wymagania formalne i komunikacyjne, nawet jeśli nie ma certyfikatów.
Osoby z mniej niż 5 latami doświadczenia w roli Project Managera w IT, juniorzy, osoby bez doświadczenia w projektach software.
- ?Jakie metodologie zarządzania projektami są stosowane w firmie (Agile, Scrum, Waterfall)?
- ?Ile osób liczy zespół, którym będę zarządzać? Czy są to developerzy, czy mieszane role?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – komu bezpośrednio podlega PM?
- ?Czy istnieje możliwość certyfikacji z zarządzania projektami na koszt pracodawcy?
- ?Jakie narzędzia są używane do zarządzania projektami (Jira, MS Project, Asana)?
- ?Czy w projektach są zdefiniowane konkretne kamienie milowe? Jaka jest typowa długość projektu?
- −Nie podano konkretnych przykładów projektów ani technologii używanych w zespole
- −Brak informacji o budżecie projektu i skali odpowiedzialności finansowej
- −Nie określono, czy rola obejmuje zarządzanie ryzykiem czy tylko monitoring
Przyjazna atmosfera, wsparcie zespołu, program mentoringowy i onboardingowy – kładą nacisk na dzielenie się wiedzą i rozwój.