Kierownik Sekcji Zarządzania Systemami Medycznymi i Administracyjnymi (k/m)
Narodowy Instytut Kardiologii Stefana kardynała Wyszyńskiego Państwowy Instytut Badawczy
To stanowisko kierownicze w publicznym instytucie kardiologii – zarządzasz 8-osobowym zespołem specjalistów ds. systemów medycznych i administracyjnych (HIS, RIS, LIS, PACS, ERP itp.). Twoim zadaniem jest utrzymanie, rozwój i integracja tych systemów, nadzór nad wsparciem L2/L3, koordynacja z dostawcami oraz udział w zamówieniach publicznych. To rola łącząca zarządzanie ludźmi z dogłębną znajomością systemów IT w ochronie zdrowia – nie jest to stanowisko developerskie ani helpdeskowe.
Brakuje: nie opisano procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, forma rozmów), brak informacji o narzędziach używanych w sekcji (systemy ticketowe, monitoringowe).
To stanowisko kierownicze w publicznym instytucie kardiologii – zarządzasz 8-osobowym zespołem specjalistów ds. systemów medycznych i administracyjnych (HIS, RIS, LIS, PACS, ERP itp.). Twoim zadaniem jest utrzymanie, rozwój i integracja tych systemów, nadzór nad wsparciem L2/L3, koordynacja z dostawcami oraz udział w zamówieniach publicznych. To rola łącząca zarządzanie ludźmi z dogłębną znajomością systemów IT w ochronie zdrowia – nie jest to stanowisko developerskie ani helpdeskowe.
- ✓Pełna transparentność wynagrodzenia w ogłoszeniu
- ✓Praca w renomowanej instytucji medycznej o znaczeniu krajowym
- ✓Realny wpływ na systemy IT w ochronie zdrowia – możliwość modernizacji i integracji
- !Udział w zamówieniach publicznych może wiązać się z dużą biurokracją i długimi procesami
- !Praca w instytucji publicznej – możliwe ograniczone budżety i formalne procedury decyzyjne
- !Brak informacji o dyżurach on-call dla kierownika sekcji
- •Kierowanie zespołem 8 specjalistów ds. systemów medycznych i administracyjnych
- •Nadzór nad obsługą zgłoszeń L2/L3 dla systemów HIS, RIS, LIS, PACS, EDM, ERP
- •Koordynowanie współpracy z dostawcami systemów (np. CGM CliniNET) – serwis, aktualizacje, rozwój
- •Planowanie i nadzorowanie projektów wdrożeniowych, modernizacyjnych i integracyjnych
- •Udział w postępowaniach zakupowych i zamówieniach publicznych – przygotowanie OPZ, analiza ofert
- •Monitorowanie ryzyk operacyjnych i ciągłości działania systemów medycznych
- •Raportowanie do kierownika działu systemów informatycznych i cyberbezpieczeństwa
- •Organizowanie szkoleń i instruktaży dla użytkowników kluczowych i I linii wsparcia
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Specjalista z minimum 3-letnim doświadczeniem w systemach medycznych/administracyjnych, który pełnił funkcję lidera technicznego lub koordynatora zespołu przez co najmniej 2 lata. Zna podstawy systemów HIS, RIS, LIS i ma świadomość procesów zakupowych w IT.
Nie dla osób bez doświadczenia w systemach medycznych ani bez umiejętności zarządzania zespołem (minimum 2 lata w roli lidera). Nie dla specjalistów szukających czysto technicznej roli hands-on – to stanowisko menedżerskie z nadzorem nad zespołem i projektami.
- ?Jakie są największe wyzwania w obecnych systemach medycznych Instytutu?
- ?Czy sekcja ma własny budżet na rozwój systemów?
- ?Jak wygląda współpraca z dostawcami – czy są umowy SLA i jak są egzekwowane?
- ?Czy stanowisko wymaga dyżurów on-call lub pracy w weekendy?
- ?Jakie są priorytety rozwojowe sekcji na najbliższy rok?
- ?Jaka jest kultura pracy w Dziale Systemów Informatycznych – czy jest dużo polityki wewnętrznej?
- ?Czy przewidziane są szkolenia i rozwój dla kierownika sekcji?
- ?Jak oceniana jest efektywność zespołu i jakie są główne KPI?
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, forma rozmów)
- −Brak informacji o narzędziach używanych w sekcji (systemy ticketowe, monitoringowe)
- −Nie określono, czy stanowisko wymaga dyżurów on-call
Profesjonalna atmosfera w zespole specjalistów, współpraca z wieloma jednostkami wewnętrznymi i zewnętrznymi, nacisk na terminowość i jakość obsługi systemów krytycznych dla działalności szpitala.
Poniżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię SQL. Pełne statystyki zarobków →