Microsoft Dynamics NAV CoE Lead
Svitla Systems
To rola polegająca na zarządzaniu procesem wygaszania systemu Microsoft Dynamics NAV i migracji do SAP oraz innych platform (Annex Cloud, Salesforce). Jako tymczasowy właściciel NAV, będziesz odpowiadać za stabilność operacyjną, kontrolę zmian, nadzór nad integracjami oraz koordynację dostawców. Kluczowe jest zapewnienie, że NAV nie blokuje transformacji, a jej zakres systematycznie się zmniejsza aż do całkowitego wycofania. To stanowisko ma charakter strategiczno-architektoniczny, z ograniczoną ilością codziennego programowania na rzecz governance'u i zarządzania ryzykiem.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o strukturze zespołu i liczbie osób, z którymi będzie współpraca, nie określono procesu rekrutacyjnego – liczba etapów, forma rozmów.
To rola polegająca na zarządzaniu procesem wygaszania systemu Microsoft Dynamics NAV i migracji do SAP oraz innych platform (Annex Cloud, Salesforce). Jako tymczasowy właściciel NAV, będziesz odpowiadać za stabilność operacyjną, kontrolę zmian, nadzór nad integracjami oraz koordynację dostawców. Kluczowe jest zapewnienie, że NAV nie blokuje transformacji, a jej zakres systematycznie się zmniejsza aż do całkowitego wycofania. To stanowisko ma charakter strategiczno-architektoniczny, z ograniczoną ilością codziennego programowania na rzecz governance'u i zarządzania ryzykiem.
- ✓Pełna praca zdalna (remote) – duża elastyczność geograficzna
- ✓Kontrakt B2B – korzystny dla osób preferujących taką formę
- ✓Projekt o znaczeniu strategicznym – możliwość wywierania realnego wpływu na architekturę i decyzje biznesowe
- ✓Brak mikromanagementu – rola wymaga autonomii i samodzielności
- −Rola ma charakter tymczasowy – po wygaszeniu NAV projekt może się zakończyć, co rodzi ryzyko stabilności zatrudnienia
- −Brak informacji o przewidywanym horyzoncie czasowym migracji i dekommisji
- −Praca przez agencję outsourcingową (Svitla) – mniejszy wpływ na decyzje klienta
- !Nie opisano procesu rekrutacyjnego ani liczby etapów
- !Nie podano składu zespołu, z którym przyjdzie współpracować
- !Rola wymaga silnej pozycji organizacyjnej, ale nie wiadomo, jak realnie wygląda struktura decyzyjna u klienta
- !Nie określono budżetu szkoleniowego ani dodatkowych benefitów poza standardowymi
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Monitorowanie stabilności systemu NAV i rozwiązywanie incydentów krytycznych dla ciągłości biznesowej
- •Przegląd i zatwierdzanie/odrzucanie wniosków zmian w NAV – dopuszczanie tylko niezbędnych modyfikacji
- •Utrzymywanie i aktualizacja inwentaryzacji funkcjonalności NAV, klasyfikacja jako zmigrowane, tymczasowo zachowane lub do wycofania
- •Wsparcie migracji do SAP i Annex Cloud: przygotowanie danych, mapowanie, reconciliacja, wsparcie cutover
- •Definiowanie granic systemów (system-of-record) między NAV, SAP i Annex Cloud oraz zapobieganie dublowaniu funkcji
- •Nadzór nad integracjami NAV z POS, e-commerce, finansami i BI, stopniowe przekierowywanie do SAP
- •Koordynacja dostawców i integratorów (SAP, Annex Cloud, middleware, BI) w celu zgodności ze strategią wygaszenia NAV
- •Udział w rozwiązywaniu problemów integracyjnych między SAP, NAV, LS Retail POS, Salesforce Commerce Cloud – mapowanie, transformacja, autoryzacja, błędy danych
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Senior specjalista NAV z minimum 6-7 latami doświadczenia i praktyczną znajomością integracji z SAP, nawet jeśli nie prowadził samodzielnie pełnego wygaszania. Ważne jest rozumienie architektury i umiejętność podejmowania decyzji o zmianach.
Osoby szukające długoterminowej pracy z NAV (rola kończy się z wygaszeniem systemu), deweloperzy preferujący codzienne pisanie kodu, juniorzy/midowie bez głębokiej wiedzy o NAV i migracjach ERP.
- ?Jaki jest przewidywany harmonogram migracji NAV → SAP i kiedy planowane jest całkowite wygaszenie NAV?
- ?Ile osób liczy zespół, którym będę kierować, i jakie są ich role?
- ?Czy są już zidentyfikowane konkretne ryzyka lub blokery po stronie NAV, które wymagają natychmiastowego adresowania?
- ?Jak wygląda proces decyzyjny u klienta – kto zatwierdza zmiany i czy mam realny autorytet do blokowania?
- ?Czy zakres odpowiedzialności obejmuje również wsparcie on-call lub dyżury awaryjne?
- ?Jaka jest polityka firmy dotycząca wyjazdów służbowych do klienta (np. warsztaty, cutover)?
- −Brak informacji o strukturze zespołu i liczbie osób, z którymi będzie współpraca
- −Nie określono procesu rekrutacyjnego – liczba etapów, forma rozmów
- −Brak budżetu szkoleniowego lub środków na rozwój
Firma podkreśla 'awesome team' i przyjazne, wspierające środowisko, ale ogłoszenie skupia się głównie na zadaniach technicznych i zarządczych.