Payments Operations Lead / Consultant
Code and Pepper
Rola lidera-konsultanta, który zaprojektuje i zbuduje zespół operacyjno-techniczny dla rosnącego brytyjskiego FinTechu. Celem jest zdiagnozowanie wąskich gardeł w przepływach płatniczych, zaprojektowanie struktury (od Payments Support po Risk Controls) oraz pełnienie roli technologicznego mostu między operacjami a inżynierią. To nie jest rola utrzymaniowa – wymaga strategicznego myślenia, budowania zespołu od zera i doradztwa dla C-level klienta. Kandydat musi łączyć głęboką wiedzę domenową (procesowanie kart, reconciliation, fraud) z umiejętnościami konsultingowymi i znajomością narzędzi inżynieryjnych (SQL, monitoring API).
Brakuje: nie podano wielkości istniejącego zespołu, brak informacji o długości projektu.
Rola lidera-konsultanta, który zaprojektuje i zbuduje zespół operacyjno-techniczny dla rosnącego brytyjskiego FinTechu. Celem jest zdiagnozowanie wąskich gardeł w przepływach płatniczych, zaprojektowanie struktury (od Payments Support po Risk Controls) oraz pełnienie roli technologicznego mostu między operacjami a inżynierią. To nie jest rola utrzymaniowa – wymaga strategicznego myślenia, budowania zespołu od zera i doradztwa dla C-level klienta. Kandydat musi łączyć głęboką wiedzę domenową (procesowanie kart, reconciliation, fraud) z umiejętnościami konsultingowymi i znajomością narzędzi inżynieryjnych (SQL, monitoring API).
- ✓Budżet szkoleniowy 2500 zł netto rocznie
- ✓Elastyczne godziny pracy z uwzględnieniem core hours
- ✓100% pracy zdalnej
- ✓Nacisk na realny wpływ i partnerstwo, a nie 'klepanie ticketów'
- ✓Możliwość wyboru B2B lub UoP
- !Rola konsultingowa – może wymagać elastyczności i pracy pod presją przy budowie zespołu od zera
- !Nieokreślony horyzont czasowy projektu – może być krótkoterminowa
- !Brak informacji o wielkości istniejącego zespołu i skali klienta
- !Klient brytyjski – możliwe różnice czasowe i kulturowe
- •Mapowanie procesów płatniczych klienta i identyfikacja wąskich gardeł
- •Projektowanie struktury zespołu operacyjno-technicznego (Payments Support, Risk Controls)
- •Rekrutacja i budowanie zespołu specjalistów
- •Współpraca z działem Engineeringu przy analizie logów systemowych i API
- •Konsultacje z C-level klienta w zakresie strategii operacyjnej
- •Analiza kosztów zespołu i optymalizacja budżetu
- •Definiowanie wymagań dla narzędzi monitoringowych i operacyjnych
- •Ustanawianie procesów zarządzania incydentami i reconciliation
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Specjalista z co najmniej 5 latami w payments ops, mający podstawowe doświadczenie w budowie zespołów i rozumiejący procesy płatnicze. Potrafi komunikować się z inżynierami i klientami, ale jeszcze nie pełnił roli strategicznego konsultanta.
Nie dla osób poniżej 5 lat doświadczenia w payments ops, bez doświadczenia w budowie zespołów. Nie dla inżynierów szukających wyłącznie kodowania – to rola strategiczno-liderska. Nie dla osób preferujących stabilne, powtarzalne zadania bez odpowiedzialności za wizję.
- ?Jaka jest przewidywana wielkość zespołu do zbudowania?
- ?Czy rola zakłada bezpośrednie zarządzanie zespołem po zbudowaniu, czy tylko doradztwo?
- ?Jaki jest horyzont czasowy projektu (ile miesięcy/lat)?
- ?Czy wymagane są podróże do klienta w UK?
- ?Jakie narzędzia (Stripe, Marqeta, etc.) są aktualnie używane przez klienta?
- ?Czy są już jacyś członkowie zespołu, czy wszystko od zera?
- ?Jak wygląda współpraca z działem inżynierii – codzienna czy strategiczna?
- −Nie podano wielkości istniejącego zespołu
- −Brak informacji o długości projektu
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga dyżurów (on-call)
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie określono, czy klient to startup czy scaleup
Kultura oparta na partnerstwie, technicznym konkrecie i realnym wpływie. Oczekuje się własności i odpowiedzialności za wizję, bez mikrozarządzania. Zespół stawia na budowanie struktur, które przynoszą wartość, a nie wypełnianie ticketów.
Powyżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię FinTech.