PMO with logistic experience
emagine
Rola PMO Consultanta w projekcie rozbudowy zakładu produkcyjnego w Krakowie, z naciskiem na logistykę i integrację systemów produkcyjnych (MES). Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać harmonogramem, komunikacją, budżetem oraz współpracować z procurement i zespołem technicznym. Praca zdalna z wymogiem wizyty w Krakowie raz w miesiącu.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania projektami, brak informacji o wielkości i składzie zespołu.
Rola PMO Consultanta w projekcie rozbudowy zakładu produkcyjnego w Krakowie, z naciskiem na logistykę i integrację systemów produkcyjnych (MES). Osoba na tym stanowisku będzie zarządzać harmonogramem, komunikacją, budżetem oraz współpracować z procurement i zespołem technicznym. Praca zdalna z wymogiem wizyty w Krakowie raz w miesiącu.
- ✓Długoterminowy projekt do połowy 2029 roku
- ✓Elastyczność pracy zdalnej z minimalną obecnością w biurze
- ✓Kontrakt B2B (potencjalnie wyższe stawki)
- !Praca przez agencję konsultingową (outsourcing) – możliwe ograniczenia w autonomii
- !Wymóg comiesięcznej wizyty w biurze w Krakowie – dla osób spoza regionu może być uciążliwy
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Monitorowanie i aktualizacja harmonogramów projektowych
- •Koordynacja komunikacji między interesariuszami (wykonawcy, dostawcy, zespoły wewnętrzne)
- •Nadzór nad integracją systemów MES z halą produkcyjną
- •Współpraca z działem zakupów w optymalizacji łańcucha dostaw
- •Przygotowywanie raportów i dokumentacji statusu projektu
- •Prowadzenie regularnych spotkań zespołu projektowego
- •Monitorowanie budżetu i zgłaszanie odchyleń
- •Doradztwo techniczne w zakresie systemów WMX
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Kierownik projektu z 5+ latami doświadczenia w produkcji, znajomością podstaw MES i logistyki, umiejący zarządzać zespołem i komunikować się z interesariuszami.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu projektami produkcyjnymi lub logistycznymi, ani osoby nieakceptujące comiesięcznych wizyt w Krakowie.
- ?Jaka jest wielkość zespołu projektowego i struktura raportowania?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane (np. MS Project, Jira)?
- ?Czy koszty podróży do Krakowa są pokrywane?
- ?Jaki jest zakres decyzyjny PMO – czy budżet i harmonogram są w pełni kontrolowane?
- ?Czy rola ma charakter strategiczny, czy bardziej administracyjny?
- ?Jak wygląda współpraca z klientem końcowym?
- ?Czy istnieje możliwość przedłużenia projektu po 2029?
- ?Jakie konkretne systemy MES/WMX są wykorzystywane?
- −Nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania projektami
- −Brak informacji o wielkości i składzie zespołu
- −Nie określono, czy podróże służbowe są refinansowane
- −Brak szczegółów dotyczących procesu rekrutacji