Product Owner (AI driven)
Wise People
Rola Product Ownera skupia się na kompleksowym rozwoju produktów cyfrowych i serwisów internetowych, od fazy odkrywania po wdrożenie. Kluczowe jest zarządzanie backlogiem, priorytetyzacja wymagań oraz ścisła współpraca z zespołami designu, developmentu i QA. Oferta kładzie duży nacisk na wykorzystanie narzędzi AI w procesie produktowym, od syntezy insightów po prototypowanie.
Brakuje: nie podano szczegółów dotyczących zadania rekrutacyjnego (co będzie obejmować, jaki jest czas na jego wykonanie)., brak informacji o wielkości zespołu, z którym będzie współpracował kandydat..
Rola Product Ownera skupia się na kompleksowym rozwoju produktów cyfrowych i serwisów internetowych, od fazy odkrywania po wdrożenie. Kluczowe jest zarządzanie backlogiem, priorytetyzacja wymagań oraz ścisła współpraca z zespołami designu, developmentu i QA. Oferta kładzie duży nacisk na wykorzystanie narzędzi AI w procesie produktowym, od syntezy insightów po prototypowanie.
- ✓Płatne urlopy: 24 dni rocznie na kontrakcie B2B.
- ✓Aktywne integrowanie narzędzi AI w codziennej pracy.
- ✓Skupienie na konsultacjach i warsztatowym podejściu do projektów.
- ✓Klienci są głównie polskojęzyczni, co może ułatwić komunikację.
- !Wymagane jest podstawowe doświadczenie z narzędziami AI, ale oferta nie precyzuje, jakie konkretnie narzędzia są oczekiwane na starcie.
- !Choć oferta wspomina o 'custom development z wykorzystaniem WordPress oraz Laravel', nie podaje szczegółów dotyczących skali projektów ani ich specyfiki.
- •Zarządzanie produktem: odpowiedzialność za backlog, jego rozwój i roadmapę w środowisku Scrum/Agile.
- •Warsztaty Discovery: prowadzenie procesów badawczych i warsztatowych z klientami.
- •Wykorzystanie narzędzi AI do syntezy insightów i przygotowania materiałów po-warsztatowych.
- •Współpraca z zespołem: koordynacja prac designu, developmentu (WordPress/Laravel), UX oraz QA na każdym etapie projektu.
- •Analiza biznesowa: priorytetyzacja wymagań, definiowanie zakresu i bieżąca komunikacja z interesariuszami.
- •Nadzór i odbiór: kontrola wdrożeń nowych funkcji oraz dbałość o jakość finalnych rezultatów.
- •Optymalizacja: usprawnianie procesów produktowych oraz raportowanie postępów.
- •Stosowanie narzędzi AI (LLM, asystenci, automatyzacje) do przyspieszania pracy - syntezy z warsztatów discovery, prototypowanie user stories i acceptance criteria, research, dokumentacja, podsumowania dla interesariuszy.
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Kandydat z minimum 3-letnim doświadczeniem jako Product Owner, który posiada praktyczną znajomość Scrum/Agile, potrafi zbierać i analizować wymagania biznesowe, a także ma podstawowe doświadczenie z narzędziami AI i komunikuje się w języku angielskim na poziomie B2.
Rola nie jest dla osób bez doświadczenia w roli Product Ownera, które nie znają metodyk Scrum/Agile, nie potrafią zarządzać backlogiem i priorytetami, a także dla tych, którzy nie mają podstawowej wiedzy o narzędziach AI i nie posługują się językiem angielskim na poziomie B2.
- ?Jakie konkretnie narzędzia AI są najczęściej wykorzystywane w codziennej pracy zespołu?
- ?Jak wygląda proces priorytetyzacji backlogu w przypadku sprzecznych interesów interesariuszy?
- ?Jakie są największe wyzwania związane z prowadzeniem warsztatów discovery z klientami?
- ?Jak wygląda współpraca z zespołami designu, developmentu i QA na co dzień?
- ?Jakie są kluczowe metryki sukcesu dla produktów cyfrowych rozwijanych w firmie?
- ?Jakie są możliwości rozwoju w obszarze AI i zarządzania produktem w ramach firmy?
- ?Jakie są typowe wielkości zespołów projektowych, z którymi współpracuje Product Owner?
- −Nie podano szczegółów dotyczących zadania rekrutacyjnego (co będzie obejmować, jaki jest czas na jego wykonanie).
- −Brak informacji o wielkości zespołu, z którym będzie współpracował kandydat.
- −Nie sprecyzowano, jakie konkretnie narzędzia do zarządzania projektami są używane (poza ogólnym stwierdzeniem).
Firma stawia na relacje międzyludzkie, rzetelną wycenę i efekty godne agencji premium. Skupia się na konsultacjach i warsztatowym podejściu.
1. Rozmowa wstępna (ok. 30 minut) i przekazanie zadania rekrutacyjnego. 2. Rozmowa merytoryczna z COO (ok. 1 h) + omówienie zadania. 3. Ustalenie warunków współpracy, podpisanie umowy.