Project Manager
BlueSoft
To rola senior Project Managera w strategicznym projekcie bankowym - wymiana backendu bankowości internetowej i mobilnej. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za kompleksowe planowanie, koordynację wielu strumieni i zespołów (development, architektura, integracje, testy), zarządzanie ryzykiem, budżetem i zakresem, a także ścisłą współpracę z architektami i interesariuszami biznesowymi. Projekt jest wielostrumieniowy, wymaga rozumienia architektury systemowej i zależności integracyjnych.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania projektami (np. jira, ms project), nie określono wielkości zespołu ani liczby strumieni.
To rola senior Project Managera w strategicznym projekcie bankowym - wymiana backendu bankowości internetowej i mobilnej. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za kompleksowe planowanie, koordynację wielu strumieni i zespołów (development, architektura, integracje, testy), zarządzanie ryzykiem, budżetem i zakresem, a także ścisłą współpracę z architektami i interesariuszami biznesowymi. Projekt jest wielostrumieniowy, wymaga rozumienia architektury systemowej i zależności integracyjnych.
- ✓Kontrakt B2B
- ✓Możliwość współpracy z interdyscyplinarnymi ekspertami w płaskiej hierarchii
- ✓Szkolenia wewnętrzne, gildie tematyczne, certyfikacje chmurowe
- ✓Nauka języków obcych online
- ✓Rejsy firmowe dofinansowane przez firmę
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Przygotowanie i utrzymanie kompleksowego planu projektu (harmonogram, kamienie milowe, zależności)
- •Koordynacja prac w ramach kilku strumieni projektowych oraz zespołów technologicznych
- •Zarządzanie ryzykiem, budżetem oraz zakresem projektu
- •Monitorowanie postępu prac i raportowanie do interesariuszy
- •Ścisła współpraca z architektami i zespołami technicznymi w celu rozwiązywania zależności
- •Nadzór nad zgodnością realizacji z wymaganiami regulacyjnymi i standardami bankowymi
- •Zarządzanie komunikacją na styku biznes-IT-architektura
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z przynajmniej jedną udaną realizacją projektu wymiany backendu bankowości, znający metodyki Agile/Waterfall/hybrydowe i potrafiący koordynować prace wielu zespołów technicznych.
Kandydaci bez doświadczenia w bankowości ani w projektach wymiany backendu. Osoby szukające roli czysto zarządczej bez komponentu technicznego (projekt wymaga rozumienia architektury). Juniorzy PM.
- ?Ile strumieni projektowych przewiduje ten program i jakie zespoły są w nie zaangażowane?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane (Jira, MS Project, etc.)?
- ?Czy istnieje już wstępny harmonogram i budżet, czy trzeba je stworzyć od zera?
- ?Jak wygląda struktura zespołów technicznych – czy są to zespoły BlueSoft, klienta, czy mieszane?
- ?Czy wymagana jest certyfikacja PRINCE2 (wymieniona w bazie), czy to tylko dodatek?
- ?Jak mierzony jest sukces projektu – jakie są kluczowe KPI?
- ?Czy projekt jest już w fazie realizacji, czy dopiero startuje?
- −Nie podano konkretnych narzędzi do zarządzania projektami (np. Jira, MS Project)
- −Nie określono wielkości zespołu ani liczby strumieni
- −Nie ma informacji o budżecie projektu ani przewidywanym czasie trwania
- −Brak szczegółów dotyczących wymaganych certyfikacji (np. PRINCE2 w bazie, ale nie w opisie)
- −Nie wiadomo, czy istnieje już zespół, czy będzie budowany od nowa
Płaska hierarchia, interdyscyplinarny zespół ekspertów entuzjastycznie podchodzących do technologii.
Proces rekrutacyjny składa się z 4 kroków: 1) Rozmowa telefoniczna, 2) Spotkanie z managerem oraz ekspertem (online), 3) Merytoryczna informacja zwrotna, 4) Witamy na pokładzie.