Project Manager IT (m/f/d)
KRUK
To rola IT Project Managera w firmie KRUK, zarządzającego złożonymi projektami IT o strategicznym znaczeniu dla organizacji. Osoba na tym stanowisku będzie koordynować inicjatywy na styku IT i biznesu, prowadząc projekty od inicjacji do zamknięcia, zarządzając ryzykiem, zmianą i komunikacją. Projekty dotyczą zarówno infrastruktury, jak i aplikacji, a podejście łączy metodyki klasyczne, Agile i Lean. PM samodzielnie prowadzi projekty, współpracuje z klientami wewnętrznymi i dostawcami zewnętrznymi, a także modeluje i optymalizuje procesy.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano widełek wynagrodzenia, nie opisano procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, forma).
To rola IT Project Managera w firmie KRUK, zarządzającego złożonymi projektami IT o strategicznym znaczeniu dla organizacji. Osoba na tym stanowisku będzie koordynować inicjatywy na styku IT i biznesu, prowadząc projekty od inicjacji do zamknięcia, zarządzając ryzykiem, zmianą i komunikacją. Projekty dotyczą zarówno infrastruktury, jak i aplikacji, a podejście łączy metodyki klasyczne, Agile i Lean. PM samodzielnie prowadzi projekty, współpracuje z klientami wewnętrznymi i dostawcami zewnętrznymi, a także modeluje i optymalizuje procesy.
- ✓Możliwość wypożyczenia samochodu firmowego do użytku prywatnego
- ✓Dostęp do Mindgram – platformy wsparcia psychologicznego i wellbeingowego
- ✓Elastyczne godziny rozpoczęcia pracy (6:00-11:00)
- ✓Program poleceń pracowniczych z atrakcyjnym bonusem
- !Brak opisu procesu rekrutacyjnego – nie wiadomo, ile etapów ani jak wygląda
- !Brak informacji o budżecie szkoleniowym i rozwoju
- !Niejasne określenie 'system kafeterii' – nie wiadomo, jakie konkretnie świadczenia są dostępne
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie projektów IT od inicjacji do zamknięcia, w tym planowanie, monitorowanie i raportowanie postępów
- •Zarządzanie ryzykiem, zmianą i komunikacją w projektach
- •Identyfikacja potrzeb biznesowych we współpracy z właścicielami biznesowymi
- •Raportowanie o postępach, zagadnieniach, zmianach i ryzykach
- •Współpraca z klientami wewnętrznymi i dostawcami zewnętrznymi
- •Udział w warsztatach i spotkaniach zespołowych
- •Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych
- •Tworzenie i utrzymanie dokumentacji projektowej oraz standardów PM
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Minimalny profil to osoba z co najmniej 3-letnim doświadczeniem w IT project management, znająca podstawy metodyk Agile i klasycznych, potrafiąca analizować wymagania i projektować systemy, komunikatywna i samodzielna, z angielskim na poziomie B2.
Oferta nie jest dla juniorów z mniej niż 3 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, ani dla osób preferujących wyłącznie jedno podejście (np. tylko Agile) – wymagane jest łączenie różnych metodyk. Nie dla osób unikających samodzielności i odpowiedzialności.
- ?Ile projektów prowadzi się jednocześnie i jaka jest ich średnia długość?
- ?Jakie narzędzia PM (np. Jira, MS Project) są używane w firmie?
- ?Jak wygląda współpraca z dostawcami zewnętrznymi – czy to głównie outsourcing, czy partnerstwa?
- ?Czy istnieje budżet na certyfikacje i szkolenia?
- ?Jakie są najbliższe, kluczowe projekty do poprowadzenia?
- ?Czy w zespole są specjaliści techniczni, czy PM odpowiada również za analizę techniczną?
- ?Jak wygląda proces onboardingu i wsparcie dla nowych PM?
- ?Czy istnieje możliwość awansu na senior PM lub kierownika zespołu?
- −Nie podano widełek wynagrodzenia
- −Nie opisano procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, forma)
- −Nie podano wielkości zespołu PM ani struktury raportowania
- −Brak informacji o budżecie szkoleniowym i rozwoju
- −Nie wiadomo, czy istnieje system ocen okresowych i ścieżka kariery
Zespół IT PM-ów pracuje samodzielnie, ale dzieli się wiedzą i wspólnie rozwija standardy. Kultura oparta na Lean, Agile i klasycznym PM, z naciskiem na komunikację i zarządzanie ryzykiem.