Prosjektleder for Telekom, Helse Nord IKT
emagine Polska
Rola polega na zarządzaniu projektem wdrożenia Microsoft Teams i nowej infrastruktury telefonicznej w regionie Helse Nord (Norweska Służba Zdrowia). Projekt jest na zaawansowanym etapie i potrwa do końca 2026 roku. Menedżer projektu będzie odpowiedzialny za koordynację interesariuszy, planowanie, raportowanie do zarządu programu oraz zapewnienie płynnego przekazania rozwiązań do operacji. Praca w złożonym środowisku publicznej służby zdrowia z wieloma decydentami i procedurami.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu ani struktury raportowania, brak opisu procesu rekrutacyjnego.
Rola polega na zarządzaniu projektem wdrożenia Microsoft Teams i nowej infrastruktury telefonicznej w regionie Helse Nord (Norweska Służba Zdrowia). Projekt jest na zaawansowanym etapie i potrwa do końca 2026 roku. Menedżer projektu będzie odpowiedzialny za koordynację interesariuszy, planowanie, raportowanie do zarządu programu oraz zapewnienie płynnego przekazania rozwiązań do operacji. Praca w złożonym środowisku publicznej służby zdrowia z wieloma decydentami i procedurami.
- ✓Projekt jest dobrze zdefiniowany (wdrożenie Teams i telefonii) z jasnym harmonogramem do 2026
- ✓Praca w znaczącym sektorze – ochrona zdrowia – daje poczucie misji
- ✓Pełna zdalność (remote) z elastycznością
- ✓Rola zapewnia autonomię i samodzielność w działaniu
- −Projekt ma określony koniec (2026) – brak informacji o możliwości przedłużenia lub dalszych projektach
- −Praca w norweskim sektorze publicznym może wiązać się z dużą biurokracją i wolnymi decyzjami
- !Nie określono liczby osób w zespole ani struktury raportowania
- !Nie wiadomo, czy wymagane są okazjonalne wizyty w Oslo (mimo że oferta jest zdalna)
- !Opis wymaga cech osobistych (cierpliwość, samodzielność) – sugeruje trudne środowisko
- !Brak informacji o narzędziach do zarządzania projektami (poza PRINCE2)
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Raportowanie postępów do zarządu programu
- •Planowanie i monitorowanie harmonogramu projektu
- •Koordynacja z interesariuszami wewnętrznymi (Helse Nord IKT) i zewnętrznymi (dostawcy, kliniki)
- •Zarządzanie obsadą zespołu projektowego i alokacją zasobów
- •Zapewnienie zgodności z procedurami i standardami (np. PRINCE2)
- •Organizowanie spotkań i komunikacja postępów do wszystkich stron
- •Nadzór nad przekazaniem wdrożonych rozwiązań do działu operacyjnego
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami projektu
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Kierownik projektów z kilkuletnim doświadczeniem, certyfikatem PRINCE2 i praktyką we wdrażaniu Teams w dużych firmach. Posługuje się językiem norweskim na poziomie komunikatywnym i jest gotowy do pracy w wymagającym środowisku publicznej służby zdrowia.
Osoby bez udokumentowanego doświadczenia w zarządzaniu projektami IT w dużych organizacjach. Kandydaci bez certyfikatu PRINCE2 lub bez znajomości norweskiego nie spełnią minimalnych wymagań. Juniorzy i mid-level project managerowie bez odpowiedniego stażu nie powinni aplikować.
- ?Czy praca jest w pełni zdalna, czy wymagane są okazjonalne wizyty w Oslo?
- ?Jaka jest wielkość zespołu projektowego i struktura raportowania?
- ?Jaki jest budżet projektu i czy są określone kluczowe kamienie milowe?
- ?Czy obowiązkowa jest certyfikacja PRINCE2 na poziomie Practitioner?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane (np. Jira, MS Project)?
- ?Jak wygląda proces rekrutacji – ile etapów, czy jest zadanie?
- −Nie podano wielkości zespołu ani struktury raportowania
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy wymagane są okazjonalne wizyty w Oslo
- −Nie określono narzędzi do zarządzania projektami
- −Brak informacji o budżecie szkoleniowym lub benefitach
Praca w złożonym środowisku z wieloma interesariuszami, wymagająca samodzielności, cierpliwości i umiejętności radzenia sobie z biurokracją.