Release Manager
Craftware
Rola polega na planowaniu, koordynowaniu i nadzorowaniu procesów wydawniczych oprogramowania w środowiskach DEV, TEST, UAT i PROD. Obejmuje zarządzanie harmonogramami, ryzykiem, zmianami (CAB) oraz współpracę z zespołami deweloperskimi, testowymi i biznesem. To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga znajomości ITIL i DevOps, ale nie programowania.
Brakuje: nie podano procesu rekrutacyjnego, nie wiadomo, czy praca dotyczy jednego klienta/projektu czy wielu.
Rola polega na planowaniu, koordynowaniu i nadzorowaniu procesów wydawniczych oprogramowania w środowiskach DEV, TEST, UAT i PROD. Obejmuje zarządzanie harmonogramami, ryzykiem, zmianami (CAB) oraz współpracę z zespołami deweloperskimi, testowymi i biznesem. To rola menedżerska, nie techniczna – wymaga znajomości ITIL i DevOps, ale nie programowania.
- ✓W pełni zdalna praca
- ✓Dedykowany budżet certyfikacyjny
- ✓Codzienne wsparcie liderów zespołów
- ✓Wyjazdy integracyjne
- −Brak informacji o procesie rekrutacyjnym
- −Brak opisu wielkości zespołu i liczby projektów do obsługi jednocześnie
- !Wymaganie 'co najmniej 2 zrealizowane projekty' – definicja projektu może być nieostra
- !Poziom lead, ale stosunkowo niski próg doświadczenia – może sugerować niedopasowanie rangi
- !Brak informacji o dyżurach on-call podczas wdrożeń produkcyjnych
- •Opracowywanie i utrzymywanie strategii wydań dla projektów (harmonogramy, zakresy, zależności)
- •Planowanie, koordynowanie i nadzorowanie przejść między środowiskami (DEV, TEST, UAT, PROD)
- •Tworzenie dokumentacji wydaniowej: plany wydań, harmonogramy, checklisty, plany rollback, raporty
- •Prowadzenie spotkań go/no-go oraz koordynacja code freeze'ów przed wdrożeniem produkcyjnym
- •Zarządzanie zmianą – nadzór nad zgłaszaniem, analizą, autoryzacją i wdrażaniem zmian (udział w CAB)
- •Koordynacja współpracy między zespołami projektowymi, deweloperskimi, testowymi, operacyjnymi i biznesem
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami wydaniowymi, tworzenie planów rollback i działań mitygujących
- •Monitorowanie KPI procesu wydawniczego, raportowanie statusu wydań do interesariuszy oraz organizowanie post-mortemów
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba, która pełniła rolę Release Managera w 2 projektach, potrafi koordynować wdrożenia między środowiskami i zna podstawy ITIL/DevOps. Może mieć mniejsze doświadczenie w enterprise, ale wykazuje się organizacją i zarządzaniem ryzykiem.
Nie dla osób bez doświadczenia w release management (juniorów) ani dla inżynierów lubiących kodować – to rola koordynacyjna, nie programistyczna.
- ?Ile projektów jednocześnie będzie obsługiwał Release Manager?
- ?Jaka jest typowa częstotliwość wydań i ile środowisk jest w użyciu?
- ?Czy są przewidziane dyżury on-call podczas wdrożeń produkcyjnych?
- ?Jakie narzędzia są obecnie używane do release management (oprócz Jira/Confluence/ServiceNow)?
- ?Jaka jest wielkość zespołów wydawniczych i kto wchodzi w skład CAB?
- ?Jak wygląda proces onboardingu i jakie wsparcie otrzymuje nowy Release Manager?
- −Nie podano procesu rekrutacyjnego
- −Nie wiadomo, czy praca dotyczy jednego klienta/projektu czy wielu
- −Nie określono, jakie narzędzia są używane (oprócz wzmianki o Jira/Confluence/ServiceNow)
Firma stawia na rozwój pracowników (budżet certyfikacyjny, ścieżka kariery) i integrację (wyjazdy), a codzienne wsparcie liderów sugeruje otwartą kulturę.
Poniżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię DevOps. Pełne statystyki zarobków →