Pomiń do treści
Logo firmy Coalition Technologies

Remote Web Development Project Manager

Coalition Technologies

Oferta w skrócie
11 40322 172PLN / mies.
🏠ZdalnieTryb pracy
📄Umowa o pracęKontrakt
⏱️Lead · 3+ latDoświadczenie
LokalizacjaLos Angeles
Źródło
Aktywna
Opublikowano1 lipca 2026
Ostatnio sprawdzono2 lipca 2026
Wygasa za78 dni
Werdykt JobHunt

To rola Project Managera w agencji web developmentowej, łącząca zarządzanie projektami z wymaganiami technicznymi. Będziesz odpowiedzialny za definiowanie zakresu, harmonogramów i budżetów projektów webowych, nadzór nad zespołem deweloperskim, komunikację z klientem oraz zapewnienie jakości deliverables. Wymagane jest silne doświadczenie w frontendzie (PSD to HTML) lub backendzie, aby móc weryfikować technicznie zadania i prowadzić zespół. To nie jest rola programistyczna, ale techniczny PM.

Brakuje: brak opisu procesu rekrutacyjnego (ile etapów, rodzaje rozmów), nie wiadomo, jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane wewnętrznie (basecamp?).

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Project Manager

To rola Project Managera w agencji web developmentowej, łącząca zarządzanie projektami z wymaganiami technicznymi. Będziesz odpowiedzialny za definiowanie zakresu, harmonogramów i budżetów projektów webowych, nadzór nad zespołem deweloperskim, komunikację z klientem oraz zapewnienie jakości deliverables. Wymagane jest silne doświadczenie w frontendzie (PSD to HTML) lub backendzie, aby móc weryfikować technicznie zadania i prowadzić zespół. To nie jest rola programistyczna, ale techniczny PM.

Plusy
  • Program premiowy z podziałem zysków
  • Dofinansowanie do siłowni, sprzętu i nauki
  • Międzynarodowe ubezpieczenie zdrowotne
  • Jasne ścieżki rozwoju kariery
Na co uważać
  • Wymóg przejścia testu 'pixel perfect PSD to HTML' – może być czasochłonny i oderwany od rzeczywistej pracy PM
  • Wspomnienie o oprogramowaniu śledzącym czas (time tracking software) – może sugerować mikrozarządzanie
  • Premia 'do 50% zysków' – nieprecyzyjna, może być trudna do wyliczenia lub zależna od decyzji firmy
  • !Brak informacji o liczbie członków zespołu i struktury organizacyjnej
  • !Konieczność pracy w stałych godzinach PST – wyklucza elastyczność czasową
  • !Bardzo szeroki zakres wymagań technicznych (frontend i backend) – może być wyzwaniem znaleźć osobę z oboma
  • !Nie określono, ile projektów jednocześnie trzeba prowadzić
Codzienna praca
  • Tworzenie i zarządzanie harmonogramami projektów, definiowanie kamieni milowych
  • Przygotowywanie wireframe'ów, sitemap i zakresów prac dla zespołów
  • Przekazywanie jasnych instrukcji technicznych deweloperom i designerom
  • Przeglądanie deliverabli przed przekazaniem do Account Managerów
  • Monitorowanie postępów projektu i kontrola budżetu
  • Uczestnictwo w spotkaniach z klientem w celu zbierania wymagań i raportowania
  • Identyfikacja ryzyk i zarządzanie problemami projektowymi
  • Współpraca z zespołem SEO i innymi działami w celu optymalizacji rozwiązań
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.

Minimum sensowne

Senior Frontend Developer lub Fullstack Developer z minimum 3-letnim doświadczeniem, który ma udokumentowane sukcesy w koordynacji projektów (nawet nieformalnie) i chce rozwinąć się w kierunku Project Managera.

Raczej nie dla

Osoby, które chcą przede wszystkim kodować i nie lubią odpowiedzialności za harmonogramy, budżety i relacje z klientem. Również nie dla juniorów – wymagane jest zaawansowane doświadczenie techniczne.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid2/5
Senior4/5
Hands-on3/5
Architekt2/5
Remote5/5
Enterprise3/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile osób liczy zespół deweloperski i jak są podzieleni (frontend/backend)?
  • ?Jak wygląda typowy projekt – ile trwa, ilu jest interesariuszy?
  • ?Jakie są największe wyzwania w zarządzaniu projektami w tej firmie?
  • ?Czy test umiejętności technicznych jest przeprowadzany przed czy po rozmowie?
  • ?Jak działa system premiowy – czy są konkretne KPI do osiągnięcia?
  • ?Ile projektów zazwyczaj prowadzi jeden PM jednocześnie?
Brakujące informacje
  • Brak opisu procesu rekrutacyjnego (ile etapów, rodzaje rozmów)
  • Nie wiadomo, jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane wewnętrznie (Basecamp?)
  • Brak informacji o wielkości firmy i liczbie pracowników
  • Nie określono, czy są dyżury lub nadgodziny
Zespół

Firma kładzie nacisk na zdalną współpracę i rozwój pracowników, oferując profit-sharing i benefity. Kultura może być zorientowana na wyniki, z dużym naciskiem na jakość i satysfakcję klienta.

🔗Podobne oferty