Scrum Master / Project Coordinator
RITS Professional Services
Rola łączy obowiązki Scrum Mastera i Project Managera. Będziesz prowadzić projekty IT od analizy przez wdrożenie, koordynując zespoły techniczne i biznesowe. Wymagane jest 5+ lat doświadczenia w zarządzaniu co najmniej 3 projektami systemów informatycznych oraz certyfikat Scrum Master. Praca zdalna, B2B.
Brakuje: wielkość zespołu i ilość projektów, narzędzia do zarządzania projektami.
Rola łączy obowiązki Scrum Mastera i Project Managera. Będziesz prowadzić projekty IT od analizy przez wdrożenie, koordynując zespoły techniczne i biznesowe. Wymagane jest 5+ lat doświadczenia w zarządzaniu co najmniej 3 projektami systemów informatycznych oraz certyfikat Scrum Master. Praca zdalna, B2B.
- ✓Praca w pełni zdalna
- ✓Przejrzysta stawka B2B (100-130 zł/h)
- ✓Program poleceń z premią 5000 zł
- !Rola łączy Scrum Master i Project Coordinator – może być niejasny podział obowiązków
- !Poziom 'regular' przy wymaganiu 5+ lat i 3 projektów może sugerować niedoszacowanie seniority
- !Brak informacji o wielkości zespołu i liczbie projektów
- •Prowadzenie i nadzorowanie projektów IT (rozbudowa, modyfikacja systemów)
- •Koordynacja prac analitycznych, projektowych, programistycznych i wdrożeniowych
- •Współpraca z zespołami technicznymi przy projektowaniu i implementacji funkcjonalności
- •Nadzorowanie dokumentacji projektowej, technicznej i użytkowej
- •Wspieranie wykorzystania AI do automatyzacji procesów
- •Koordynacja testów funkcjonalnych, przygotowanie scenariuszy testowych i odbiory
- •Zapewnianie terminowej realizacji i jakości wdrażanych rozwiązań
Oferta skierowana do developerów z doświadczeniem komercyjnym (Mid).
Osoba z 5-letnim stażem w zarządzaniu projektami IT, z certyfikatem Scrum Master, znająca podstawy procesów analizy i testów.
Nie dla osób z mniej niż 5 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, bez certyfikatu Scrum Master, ani dla juniorów.
- ?Jaka jest struktura zespołu (ile osób, role)?
- ?Czy rola dotyczy jednego projektu, czy kilku równocześnie?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane (Jira, Confluence itp.)?
- ?Czy certyfikat Scrum Master może być zastąpiony równoważnym doświadczeniem?
- ?Jak wygląda proces decyzyjny w projekcie?
- ?Czy w projekcie używane są konkretne frameworki agile (np. SAFe)?
- ?Jaki jest budżet szkoleniowy i możliwości rozwoju?
- −Wielkość zespołu i ilość projektów
- −Narzędzia do zarządzania projektami
- −Proces rekrutacyjny (etapy, zadania domowe)
- −Liczba lat doświadczenia w konkretnych metodykach zwinnych
Kultura oparta na zaufaniu, współpracy i ciągłym doskonaleniu.
Na poziomie rynkowym
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Scrum Master.