Scrum Master / Project Manager

Euvic S.A.

Oferta w skrócie

16 800 – 25 200PLN / mies.

🏠ZdalnieTryb pracy

📄B2BKontrakt

⏱️Lead · 18+ latDoświadczenie

Lokalizacjawoj. kujawsko-pomorskie

Źródło

NoFluffJobs

↗

Aktywna

Opublikowano18 maja 2026

Ostatnio sprawdzono18 maja 2026

Wygasa za29 dni

Otwórz ofertę u źródła

🛠 Wymagane (Must Have)

Dane źródłowe

Project management

⭐ Mile widziane (Nice to Have)

Dane źródłowe

Cloud Microservices

AI Insights

⚠

Tytuł może mylić

Tytuł sugeruje Scrum Mastera/PM, ale rola to Delivery Manager łączący obowiązki PO, PM i Scrum Mastera, z dużym naciskiem na zarządzanie klientem i end-to-end delivery. To nie jest czysty Scrum Master ani klasyczny Project Manager.

Czym naprawdę jest ta rola?Delivery Manager

Rola to Delivery Manager / Delivery Lead w dużym zespole zarządzanym przez Euvic (ok. 100 osób). Odpowiadasz za end-to-end dostarczanie projektów IT, łącząc obowiązki Product Ownera, Project Managera i Scrum Mastera. Pracujesz z klientem, zarządzasz zespołami developerskimi, budżetem, harmonogramem i ryzykami. To rola o dużej autonomii, ale wymagająca silnych umiejętności miękkich i znajomości Agile.

Plusy

✓Transparentny program szkoleniowy oparty na badaniach kompetencji.
✓Wsparcie buddy'ego podczas onboardingu.
✓Elastyczne godziny pracy i brak dress code'u.
✓System kafeteryjny z możliwością wyboru benefitów (Multisport, opieka medyczna, ubezpieczenie).
✓Firma deklaruje płaską strukturę i politykę otwartych drzwi.

Na co uważać

−Rola łączy PO, PM i Scrum Mastera – może prowadzić do przeciążenia obowiązkami i konfliktów priorytetów.
−Zespół liczy około 100 osób – zarządzanie tak dużą grupą może wymagać dodatkowego wsparcia.
−Preferowana hybryda, ale zdalna jest możliwa – niespójność w komunikacji modelu pracy.

!Nie określono liczby bezpośrednich raportów ani struktury podzespołów.
!Proces rekrutacji tylko dwa etapy – może być zbyt płytki dla tak odpowiedzialnej roli.
!Brak informacji o systemie oceny performance i ścieżkach rozwoju w firmie.
!Weryfikacja tożsamości na etapie rekrutacji – może budzić wątpliwości prywatności.

Codzienna praca

•Prowadzenie ceremonii Agile (daily stand-up, sprint planning, review, retrospective) dla zespołów.
•Zarządzanie backlogiem produktu i priorytetyzacja zadań z klientem.
•Monitorowanie budżetu, harmonogramu i zakresu projektów.
•Raportowanie statusu projektu i wyników delivery do interesariuszy.
•Identyfikacja ryzyk projektowych i opracowywanie planów mitigacji.
•Utrzymywanie relacji z klientem i zarządzanie jego oczekiwaniami.
•Współpraca przy rekrutacji i rozwoju zespołu projektowego.
•Koordynacja pracy zespołów (developers, QA, design) i dbanie o ich efektywność.

Więcej o ofercie

Dla kogo jest ta oferta

Profil idealny

Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.

Minimum sensowne

Project Manager z 5+ latami doświadczenia w IT, z solidną znajomością Agile i doświadczeniem w zarządzaniu zespołami oraz relacjami z klientem. Musi umieć łączyć obowiązki PO/PM/Scrum Mastera.

Raczej nie dla

Nie dla juniorów ani midów z mniej niż 5 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT. Nie dla osób szukających wyłącznie technicznej roli lub czystego Scrum Mastera bez odpowiedzialności PM/PO.

Ocena dopasowania

Junior1/5

Mid2/5

Senior5/5

Hands-on2/5

Architekt1/5

Remote5/5

Enterprise4/5

Pytania do rekrutera

?Ile zespołów będzie mi podlegać bezpośrednio i jaka jest struktura zarządzania 100-osobowym teamem?
?Jakie narzędzia do zarządzania projektami i backlogiem są używane?
?Czy w praktyce hybryda jest wymagana, czy mogę pracować w pełni zdalnie po pierwszym dniu?
?Jakie są KPI dla Delivery Managera i jak wygląda ocena sukcesu projektu?
?Czy w zespole są już inni PM/Scrum Masterzy, czy jestem jedyną osobą na tym stanowisku?
?Jak wygląda proces priorytetyzacji między różnymi projektami klientów?
?Czy są przewidziane dyżury lub praca w nadgodzinach przy krytycznych wdrożeniach?

Brakujące informacje

−Nie podano, czy rola dotyczy jednego klienta czy wielu.
−Brak informacji o podziale zespołu 100 osób na mniejsze grupy.
−Nie określono konkretnych technologii używanych w projektach (mimo wymienionych w ogłoszeniu).
−Brak informacji o budżecie szkoleniowym lub konferencjach (mimo programu szkoleniowego).

Zespół

Firma deklaruje płaską strukturę, politykę otwartych drzwi i atmosferę współpracy. Wewnętrzne badanie wskazuje na autonomię, otwartość managera, szacunek i dobrą atmosferę. Kultura „theGoodPeople” – profesjonaliści, pasjonaci, dobrzy ludzie.

Rekrutacja

Rozmowa techniczna online z developerem (60 minut) + rozmowa z Liderem. Wymagana weryfikacja tożsamości podczas procesu. Pierwszy dzień pracy stacjonarnie w Gliwicach.

🔗Podobne oferty