Pomiń do treści
Logo firmy emagine

Senior Infrastructure Project Manager

emagine

Oferta w skrócie
Widełki nieujawnione
🏢StacjonarnaTryb pracy
📄OtherKontrakt
⏱️Senior · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaStockholm Metropolitan Area
Źródło
Aktywna
Opublikowano6 maja 2026
Ostatnio sprawdzono6 maja 2026
Wygasa za45 dni
Werdykt JobHunt

To rola Senior Infrastructure Project Managera odpowiedzialnego za globalny projekt wymiany sprzętu sieciowego (routery, switche) w dużej organizacji. Obejmuje pełny cykl życia projektu – od definicji zakresu, przez planowanie i realizację, aż po przekazanie i wnioski. Praca w złożonym, międzynarodowym środowisku z wieloma interesariuszami, zespołami technicznymi i dostawcami. Nie jest to rola techniczna hands-on, lecz zarządcza – wymaga silnych umiejętności przywódczych, zarządzania ryzykiem i komunikacji.

Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.

Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu projektowego i strukturze organizacyjnej, nie określono, czy wymagane są certyfikacje (np. pmp, prince2).

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
Change ManagementDocumentationRegionsRoadmapResource ManagementMeasuring Techniques (Hardware)Operationsbusiness requirementsNetworkScope Definition
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Project Manager

To rola Senior Infrastructure Project Managera odpowiedzialnego za globalny projekt wymiany sprzętu sieciowego (routery, switche) w dużej organizacji. Obejmuje pełny cykl życia projektu – od definicji zakresu, przez planowanie i realizację, aż po przekazanie i wnioski. Praca w złożonym, międzynarodowym środowisku z wieloma interesariuszami, zespołami technicznymi i dostawcami. Nie jest to rola techniczna hands-on, lecz zarządcza – wymaga silnych umiejętności przywódczych, zarządzania ryzykiem i komunikacji.

Plusy
  • Globalny, strategiczny projekt o dużym znaczeniu dla firmy
  • Samodzielna rola z pełną odpowiedzialnością za rezultaty
  • Praca w międzynarodowym środowisku z różnorodnymi interesariuszami
  • Możliwość wykorzystania umiejętności przywódczych i zarządczych
Na co uważać
  • Brak widełek wynagrodzenia w ogłoszeniu
  • Obowiązek pracy w biurze 4 dni w tygodniu w Sztokholmie – może być wyzwaniem dla osób spoza regionu
  • !Nie podano informacji o wielkości zespołu ani strukturze raportowania
  • !Brak szczegółów dotyczących budżetu projektu i uprawnień decyzyjnych
  • !Nie określono, czy przewidziane są podróże służbowe (globalny projekt)
  • ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
  • ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
Codzienna praca
  • Definiowanie zakresu, celów i kamieni milowych projektu wymiany sprzętu sieciowego
  • Tworzenie i aktualizacja harmonogramu wdrożeń dla poszczególnych regionów/lokalizacji
  • Identyfikacja ryzyk, zależności i opracowywanie strategii minimalizacji
  • Koordynacja zespołów cross-funkcjonalnych (specjaliści sieciowi, architekci, operacje) oraz dostawców zewnętrznych
  • Komunikacja postępów, ryzyk i zmian do interesariuszy globalnych i lokalnych
  • Monitorowanie budżetu, zasobów i optymalizacja ich wykorzystania
  • Raportowanie do komitetu sterującego i kluczowych interesariuszy
  • Przygotowanie dokumentacji powdrożeniowej i rekomendacji usprawnień
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).

Minimum sensowne

Project Manager z minimum 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami infrastruktury, w tym przynajmniej jednym projektem związanym z sieciami. Osoba, która zna podstawy sieci (routery, switche) i potrafi samodzielnie prowadzić projekt od A do Z, ale może potrzebować wsparcia technicznego.

Raczej nie dla

Osoby szukające roli czysto technicznej (hands-on) lub juniorzy PM bez doświadczenia w infrastrukturze sieciowej. Kandydaci oczekujący pracy w pełni zdalnej lub elastycznego czasu pracy powinni się zastanowić, ponieważ wymagana jest obecność w biurze 4 dni w tygodniu.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid2/5
Senior5/5
Hands-on1/5
Architekt2/5
Remote1/5
Enterprise4/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile osób liczy zespół projektowy i jaka jest struktura raportowania?
  • ?Jaki jest budżet projektu i jakie uprawnienia decyzyjne ma PM?
  • ?Jakie są kluczowe kamienie milowe i terminy projektu?
  • ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami są używane (np. Jira, MS Project)?
  • ?Kto będzie bezpośrednim przełożonym i jakie są oczekiwania co do raportowania?
Brakujące informacje
  • Brak informacji o wielkości zespołu projektowego i strukturze organizacyjnej
  • Nie określono, czy wymagane są certyfikacje (np. PMP, PRINCE2)
  • Brak opisu procesu rekrutacyjnego
🔗Podobne oferty