Agile Coach / Release Train Engineer (RTE)
Poland
Rola łączy funkcję Agile Coach i Release Train Engineer (RTE) w dużej transformacji cyfrowej w sektorze paliwowo-detalicznym. Będziesz odpowiedzialny za coaching zespołów i liderów w metodykach Lean-Agile, facylitację wydarzeń PI Planning, zarządzanie ryzykami i zależnościami w ramach Agile Release Train (ART) oraz zbieranie metryk przepływu. To stanowisko nie ma charakteru technicznego – skupia się na procesach, komunikacji i kulturze agile’owej.
Brakuje: brak informacji o konkretnych narzędziach używanych w projekcie (jira, confluence, itp.), nie podano liczby osób w art ani składu zespołu agile coachów/rte.
Rola łączy funkcję Agile Coach i Release Train Engineer (RTE) w dużej transformacji cyfrowej w sektorze paliwowo-detalicznym. Będziesz odpowiedzialny za coaching zespołów i liderów w metodykach Lean-Agile, facylitację wydarzeń PI Planning, zarządzanie ryzykami i zależnościami w ramach Agile Release Train (ART) oraz zbieranie metryk przepływu. To stanowisko nie ma charakteru technicznego – skupia się na procesach, komunikacji i kulturze agile’owej.
- ✓Strategiczny, długoterminowy projekt transformacji cyfrowej w stabilnym sektorze
- ✓Duża swoboda pracy zdalnej (tylko 2 dni w biurze)
- ✓Atrakcyjne wynagrodzenie B2B (150-180 PLN/h)
- ✓Szybki, 1-etapowy proces rekrutacyjny (z możliwym krótkim dodatkowym spotkaniem)
- !Rola realizowana przez agencję (ITLT) u klienta końcowego – może wiązać się z mniejszą bezpośrednią kontrolą nad projektem
- !Brak informacji o liczbie zespołów w ART ani o narzędziach (np. Jira, Confluence)
- !Nie określono, czy w skład zespołu wchodzą inne osoby na podobnych stanowiskach (np. inni RTE)
- •Coaching członków ART (Scrum Masterów, Product Managerów, Business Ownerów) w zakresie Lean-Agile
- •Facylitacja wydarzeń PI Planning – przygotowanie, przebieg i follow-up
- •Wsparcie Product Managerów w utrzymaniu wizji, roadmap i backlogów programowych
- •Zarządzanie ryzykami, zależnościami i blokadami w ART
- •Zbieranie i analiza metryk przepływu (flow metrics) na potrzeby ciągłego doskonalenia
- •Budowanie kultury 'one team mindset' i usprawnianie komunikacji w ART
- •Wspieranie estymacji feature’ów i agregacja estymacji dla epików
- •Facylitacja społeczności Scrum Masterów i Community of Practice
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Scrum Master z co najmniej 5-letnim doświadczeniem w Agile, pracujący w SAFe, który chce rozwinąć się w kierunku RTE i posiada podstawowe certyfikacje (PSM I, jedna z SAFe).
Osoby z mniej niż 5 latami doświadczenia Agile, pozbawione certyfikatów SAFe, szukające roli czysto technicznej (np. developera) lub niemające doświadczenia w facylitacji PI Planning.
- ?Ile zespołów wchodzi w skład ART i jaka jest ich łączna wielkość?
- ?Jakich narzędzi używacie do zarządzania backlogiem, PI Planning i metrykami (np. Jira Align, VersionOne)?
- ?Czy jest już w organizacji inny RTE, czy to pierwsza taka rola?
- ?Jak wygląda współpraca z klientem – czy istnieje możliwość bezpośredniego zatrudnienia w przyszłości?
- ?Jak często odbywają się PI Planning i jaka jest typowa długość cyklu (np. kwartalne)?
- ?Czy istnieją budżet na dodatkowe certyfikacje lub szkolenia?
- ?Jak mierzona jest skuteczność RTE i sukces programu?
- ?Czy są jakieś wymagania dotyczące podróży służbowych poza Warszawą?
- −Brak informacji o konkretnych narzędziach używanych w projekcie (Jira, Confluence, itp.)
- −Nie podano liczby osób w ART ani składu zespołu Agile Coachów/RTE
- −Brak opisu struktury zarządzania – komu podlega RTE?
- −Nie wiadomo, czy istnieje możliwość pracy w pełni zdalnej po okresie wdrożenia
Zespół nastawiony na współpracę i ciągłe doskonalenie, z silnym naciskiem na kulturę Agile i SAFe, budowanie 'one team mindset' oraz rozwijanie społeczności Scrum Masterów.
Proces 1-etapowy: spotkanie zdalne przez MS Teams. Sporadycznie możliwe dodatkowe krótkie spotkanie, połączone z decyzją.