Digital PPM & IT Governance
Link Group
To rola PMO i zarządzania portfelem projektów cyfrowych. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za utrzymanie i doskonalenie procesów zarządzania portfelem (PPM), raportowanie dla kierownictwa, facylitację spotkań governance oraz realizację wybranych projektów. To nie jest rola techniczna, lecz menedżersko-analityczna, skupiona na kontroli, przejrzystości i wsparciu decyzyjnym.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o wielkości portfela i liczbie projektów, nie podano konkretnych narzędzi ppm (np. microsoft project, jira, planview).
To rola PMO i zarządzania portfelem projektów cyfrowych. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za utrzymanie i doskonalenie procesów zarządzania portfelem (PPM), raportowanie dla kierownictwa, facylitację spotkań governance oraz realizację wybranych projektów. To nie jest rola techniczna, lecz menedżersko-analityczna, skupiona na kontroli, przejrzystości i wsparciu decyzyjnym.
- ✓Rola ma jasno zdefiniowany zakres odpowiedzialności i oczekiwania
- ✓Możliwość wpływania na procesy i narzędzia PMO
- ✓Ekspozycja na kierownictwo wyższego szczebla
- !Nieokreślona liczba dni pracy hybrydowej
- !Opis 'fast-paced, multi-stakeholder environment' może oznaczać wysoką presję
- !Brak informacji o wielkości portfela i zespołu
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie procesu zarządzania portfelem projektów (PPM) od pomysłu do zamknięcia
- •Monitorowanie realizacji portfela pod kątem zakresu, harmonogramu, budżetu, ryzyk i korzyści
- •Przygotowywanie raportów, KPI i dashboardów dla kierownictwa
- •Tworzenie materiałów wspierających decyzje (analizy scenariuszowe, rekomendacje)
- •Facylitacja spotkań komitetów sterujących – agenda, dokumentacja, follow-up
- •Doskonalenie procesów PMO, standardów governance i narzędzi PPM
- •Prowadzenie wybranych projektów cyfrowych od początku do końca
- •Współpraca z finansami w zakresie budżetowania i prognozowania portfela
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Analityk/PMO z minimum 5 latami w zarządzaniu projektami/portfelem, z wykształceniem wyższym i biegłym angielskim, który rozumie cykl życia projektu i potrafi pracować z danymi.
Osoby szukające roli czysto technicznej (developerskiej) lub juniorzy bez udokumentowanego doświadczenia w PMO i governance portfela.
- ?Ile osób liczy zespół PMO i jaka jest struktura raportowania?
- ?Jakie konkretnie narzędzia PPM są używane?
- ?Ile projektów liczy obecnie portfel cyfrowy?
- ?Jaki jest oczekiwany wymiar pracy hybrydowej (ile dni w biurze)?
- ?Czy rola wiąże się z nadzorem nad budżetem portfela? Jeśli tak, to jakiego rzędu?
- ?Jakie są najbliższe plany dotyczące doskonalenia PPM toolingu?
- −Brak informacji o wielkości portfela i liczbie projektów
- −Nie podano konkretnych narzędzi PPM (np. Microsoft Project, Jira, Planview)
- −Nie opisano ścieżki kariery ani możliwości rozwoju
- −Brak informacji o strukturze zespołu PMO