Dyrektor / Dyrektorka Projektów Kluczowych i TTM
Orange
Rola polega na kompleksowym zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w obszarze Sieci i Technologii w firmie telekomunikacyjnej Orange Polska. Kluczowe jest reprezentowanie działu w procesach wprowadzania nowych ofert (TTM), zarządzanie zasobami projektowymi oraz budowanie społeczności kierowników projektów. Rola wymaga silnych kompetencji zarządczych i strategicznego myślenia w kontekście telekomunikacyjnym.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano konkretnych przykładów projektów strategicznych., brak informacji o wielkości zespołów, którymi będzie zarządzał kandydat..
Rola polega na kompleksowym zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w obszarze Sieci i Technologii w firmie telekomunikacyjnej Orange Polska. Kluczowe jest reprezentowanie działu w procesach wprowadzania nowych ofert (TTM), zarządzanie zasobami projektowymi oraz budowanie społeczności kierowników projektów. Rola wymaga silnych kompetencji zarządczych i strategicznego myślenia w kontekście telekomunikacyjnym.
- ✓Program emerytalny z 7% miesięcznym wkładem firmy.
- ✓Pożyczki bez oprocentowania na cele mieszkaniowe, zdrowotne i inne.
- ✓Zróżnicowane i dopasowane do potrzeb możliwości rozwoju – szkolenia, dostęp do platform edukacyjnych (w tym platformy do nauki języków obcych), program staży wewnętrznych i inspirujące wydarzenia edukacyjne.
- ✓Programy wellbeingowe.
- !Zakres odpowiedzialności za 'projekty kluczowe' i 'TTM' jest szeroki i wymaga doprecyzowania, jakie konkretnie projekty i w jakim zakresie będą zarządzane.
- !Nie jest jasno określone, czy rola będzie bezpośrednio zarządzać zespołami projektowymi, czy raczej koordynować pracę kierowników projektów.
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Zarządzanie złożonymi projektami i programami o strategicznym znaczeniu dla obszaru Sieć i Technologie.
- •Zapewnianie wysokiej jakości standardów współpracy z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
- •Reprezentowanie obszaru Sieć i Technologie w procesie TTM (Time to Market), w tym przygotowanie rekomendacji dla Executive Product Board.
- •Rozwiązywanie problemów i odpowiedzialność za powodzenie wdrożenia nowej oferty.
- •Zarządzanie procesem alokacji zasobów projektowych, w tym wymiarowanie i optymalizacja ich wykorzystania.
- •Doradzanie w zakresie zarządzania projektami i programami, dostarczanie narzędzi i efektywnych metod.
- •Monitorowanie i zarządzanie ryzykiem w obszarze projektów.
- •Budowanie i rozwój społeczności kierowników projektów w obszarze Sieci i Technologii.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Kandydat z minimum 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami i programami w branży Telco/IT, posiadający wykształcenie wyższe i biegłą znajomość języka angielskiego, który potrafi efektywnie komunikować się z kadrą menedżerską i zarządzać ryzykiem projektowym.
Rola nie jest dla osób z mniejszym niż 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami w branży Telco/IT, ani dla osób, które nie posługują się biegle językiem angielskim w kontekście biznesowym. Osoby bez doświadczenia w pracy z kadrą menedżerską lub bez zdolności negocjacyjnych również mogą nie być odpowiednie.
- ?Jakie są kluczowe projekty lub programy, którymi będzie zarządzał Dyrektor/Dyrektorka w najbliższym czasie?
- ?Jak wygląda struktura zespołu projektowego i jakie są zależności między Dyrektorem/Dyrektorką a kierownikami projektów?
- ?Jakie są główne wyzwania w procesie TTM (Time to Market) w obszarze Sieć i Technologie, z którymi będzie się mierzył nowy Dyrektor/Dyrektorka?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami i programami są obecnie wykorzystywane w Orange Polska?
- ?Jakie są oczekiwania dotyczące budowania społeczności kierowników projektów i jakie działania w tym zakresie będą priorytetowe?
- ?Jakie są główne cele strategiczne firmy Orange Polska w obszarze Sieć i Technologie na najbliższe 1-2 lata, które będą miały wpływ na zarządzane projekty?
- −Nie podano konkretnych przykładów projektów strategicznych.
- −Brak informacji o wielkości zespołów, którymi będzie zarządzał kandydat.
- −Nie sprecyzowano, czy rola wymaga bezpośredniego zarządzania ludźmi, czy raczej koordynacji pracy kierowników projektów.
- −Nie podano szczegółów dotyczących procesu rekrutacyjnego.
Zespół stawia na współpracę, wzajemną pomoc i bezpośredniość, jest ambitny i lubi przecierać szlaki nowym, innowacyjnym rozwiązaniom.
null