IT Project Manager
Antal
Rola IT Project Managera w środowisku międzynarodowym, odpowiedzialnego za zarządzanie wieloma projektami IT równocześnie. Praca polega na koordynacji zespołów wewnętrznych i zewnętrznych vendorów, zarządzaniu budżetem, harmonogramem, ryzykiem i jakością, a także na komunikacji z interesariuszami na poziomie zarządu. Kluczowa jest orientacja na klienta i umiejętność rozwiązywania konfliktów. To rola dla doświadczonego PM-a, który potrafi działać w dynamicznym środowisku.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu ani struktury organizacyjnej, brak informacji o używanych narzędziach (np. jira, confluence, ms project).
Rola IT Project Managera w środowisku międzynarodowym, odpowiedzialnego za zarządzanie wieloma projektami IT równocześnie. Praca polega na koordynacji zespołów wewnętrznych i zewnętrznych vendorów, zarządzaniu budżetem, harmonogramem, ryzykiem i jakością, a także na komunikacji z interesariuszami na poziomie zarządu. Kluczowa jest orientacja na klienta i umiejętność rozwiązywania konfliktów. To rola dla doświadczonego PM-a, który potrafi działać w dynamicznym środowisku.
- ✓Możliwość pracy nad międzynarodowymi projektami IT
- ✓Dynamiczne i współpracujące środowisko
- !Rozbieżność między danymi strukturalnymi (tryb pracy: office) a opisem (hybrid 1-2 dni onsite) – warto doprecyzować rzeczywisty model pracy
- !Kontrakt na 6 miesięcy (przedłużany) – niepewność długoterminowa
- !Brak informacji o narzędziach używanych w zarządzaniu projektami (np. Jira, MS Project)
- !Brak opisu konkretnych projektów lub domeny biznesowej
- •Zarządzanie 2 lub więcej projektami IT jednocześnie
- •Koordynacja prac zespołów wewnętrznych i zewnętrznych dostawców (vendorów)
- •Monitorowanie postępów projektu: zakres, harmonogram, budżet, ryzyko, jakość
- •Przygotowywanie i prezentowanie raportów dla kierownictwa (SteerCo)
- •Prowadzenie procesów zarządzania ryzykiem, problemami i zmianami
- •Bycie głównym punktem kontaktu dla klienta – zapewnienie satysfakcji i jakości dostarczanych rozwiązań
- •Rozwiązywanie konfliktów i eskalacji
- •Dostosowywanie się do zmieniających się priorytetów biznesowych
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 5-letnim doświadczeniem w IT, który potrafił zarządzać co najmniej dwoma projektami jednocześnie, komunikował się z klientem i zarządzał budżetem. Osoba z angielskim na poziomie C1, gotowa do pracy w Warszawie (stacjonarnie).
Osoby z mniej niż 5 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, które nie miały styczności z vendorami lub bezpośrednią pracą z klientem. Rola nie jest dla juniorów ani mid-level PM-ów bez udokumentowanego leadowania projektów.
- ?Jaki jest rzeczywisty model pracy – stacjonarny czy hybrydowy? Ile dni w biurze?
- ?Jakie konkretne narzędzia do zarządzania projektami są używane w firmie?
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i czy są to role wyłącznie IT?
- ?Jakie są główne obszary biznesowe projektów (np. fintech, telco, produkty)?
- ?Czy są przewidziane szkolenia lub budżet na rozwój?
- ?Jaka jest struktura raportowania i kto będzie bezpośrednim przełożonym?
- ?Jak często odbywają się spotkania SteerCo i jakie są oczekiwania co do raportowania?
- ?Czy istnieje możliwość przedłużenia kontraktu na dłuższy okres?
- −Nie podano wielkości zespołu ani struktury organizacyjnej
- −Brak informacji o używanych narzędziach (np. Jira, Confluence, MS Project)
- −Nie określono liczby projektów, które będą wymagały jednoczesnego zarządzania (poza '2 or more')
- −Brak opisu procesu onboardingu oraz wsparcia ze strony firmy
Na poziomie rynkowym
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Project management. Pełne statystyki zarobków →