Kierownik Zespołu Architektury i Integracji IT (K/M/N)
Adamed
Rola łączy zarządzanie zespołem IT z architekturą i integracją systemów w firmie farmaceutycznej. Odpowiadasz za utrzymanie rejestru decyzji architektonicznych, opiniowanie nowych rozwiązań pod kątem zgodności z architekturą, opracowywanie wytycznych integracji, zarządzanie licencjami i platformami integracyjnymi oraz prowadzenie zespołu. Kluczowe są transformacje ERP z legacy do nowej architektury w międzynarodowym środowisku.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: konkretne technologie integracyjne (middleware, esb, api management), wielkość zespołu i struktura podległości.
Rola łączy zarządzanie zespołem IT z architekturą i integracją systemów w firmie farmaceutycznej. Odpowiadasz za utrzymanie rejestru decyzji architektonicznych, opiniowanie nowych rozwiązań pod kątem zgodności z architekturą, opracowywanie wytycznych integracji, zarządzanie licencjami i platformami integracyjnymi oraz prowadzenie zespołu. Kluczowe są transformacje ERP z legacy do nowej architektury w międzynarodowym środowisku.
- ✓Rola w stabilnej, dużej firmie farmaceutycznej
- ✓Wyraźne połączenie architektury z zarządzaniem zespołem
- ✓Doświadczenie w międzynarodowych projektach transformacyjnych
- !Nieokreślona liczba dni hybrydowych
- !Brak informacji o konkretnych narzędziach integracyjnych
- !Oczekiwanie współtworzenia narzędzi motywacyjnych (może oznaczać dodatkową odpowiedzialność)
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Utrzymywanie i rozwój rejestru decyzji architektonicznych (ADR)
- •Opiniowanie nowych rozwiązań IT pod kątem zgodności z architekturą Grupy
- •Opracowywanie wytycznych i standardów integracji systemów IT
- •Współpraca z dostawcami zewnętrznymi przy wdrożeniach i rozwoju systemów
- •Zarządzanie licencjami i platformami integracyjnymi
- •Zarządzanie zespołem: ustalanie priorytetów, rekrutacja, rozwój, motywowanie
- •Wsparcie zarządzania architekturą technologiczną i roadmapą
- •Nadzór nad projektami transformacyjnymi (legacy → target architecture, szczególnie ERP)
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z minimum 5 latami w IT, 2 jako architekt i 2 w zarządzaniu, która brała udział w co najmniej jednej transformacji ERP i projektowała integracje. Biegle zna angielski i metodyki zarządzania projektami.
Nie dla osób z mniej niż 5 latami doświadczenia w IT lub bez doświadczenia architektonicznego i menedżerskiego. Osoby bez znajomości ERP i integracji nie spełnią wymogów.
- ?Ile osób liczy zespół, którym mam zarządzać?
- ?Jakie konkretnie narzędzia/platformy integracyjne są używane?
- ?Który system ERP jest w centrum transformacji (np. SAP, Oracle)?
- ?Jak wygląda model hybrydowy – konkretna liczba dni w biurze?
- ?Jaki jest budżet na projekty integracyjne i rozwój architektury?
- ?Jakie są najbliższe, kluczowe projekty transformacyjne?
- −Konkretne technologie integracyjne (middleware, ESB, API management)
- −Wielkość zespołu i struktura podległości
- −System ERP (np. SAP, Microsoft Dynamics)
- −Budżet na projekty i narzędzia
- −Proces rekrutacyjny (etapy, czas)
Profesjonalna i zadaniowa – współpraca z dostawcami zewnętrznymi oraz nacisk na zarządzanie zespołem i realizację celów biznesowych sugerują strukturę korporacyjną z jasnymi procesami.