Process Automation Manager
INCHCAPE JLR POLAND sp. z o.o.
To rola lidera projektów automatyzacji procesów w międzynarodowej organizacji. Zarządzasz wirtualnymi zespołami cross-funkcyjnymi odpowiedzialnymi za dostarczanie inicjatyw automatyzacyjnych (np. RPA, AI) w Polsce, krajach bałtyckich i Finlandii. Koordynujesz z wewnętrznymi działami IT, vendorami i biznesem, dbając o terminowość, budżet i jakość. Nie jest to rola programistyczna – wymaga silnych umiejętności zarządzania projektami, negocjacji i znajomości systemów enterprise (SAP, Salesforce).
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu i strukturze raportowania, nie podano konkretnych narzędzi automatyzacji (rpa, bpm) używanych w firmie.
To rola lidera projektów automatyzacji procesów w międzynarodowej organizacji. Zarządzasz wirtualnymi zespołami cross-funkcyjnymi odpowiedzialnymi za dostarczanie inicjatyw automatyzacyjnych (np. RPA, AI) w Polsce, krajach bałtyckich i Finlandii. Koordynujesz z wewnętrznymi działami IT, vendorami i biznesem, dbając o terminowość, budżet i jakość. Nie jest to rola programistyczna – wymaga silnych umiejętności zarządzania projektami, negocjacji i znajomości systemów enterprise (SAP, Salesforce).
- ✓Możliwość prowadzenia transformacji cyfrowej w dużej, globalnej organizacji
- ✓Praca z nowoczesnymi technologiami (AI, Salesforce) w realnych projektach biznesowych
- ✓Współpraca z centralą JLR i zespołami w różnych krajach – rozwój międzynarodowy
- !Brak informacji o częstości pracy hybrydowej (ile dni w biurze)
- !Praca z wirtualnymi zespołami w wielu krajach może oznaczać dużo spotkań w różnych strefach czasowych
- !Brak wzmianki o konkretnych narzędziach automatyzacji (np. UiPath, Blue Prism) – nie wiadomo, jaki jest stos technologiczny
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Nadzorowanie realizacji projektów automatyzacji procesów w regionie
- •Prowadzenie wirtualnych, cross-funkcyjnych zespołów projektowych
- •Wsparcie zespołów w definiowaniu zakresu, akceptacji i priorytetyzacji projektów
- •Zapewnianie realizacji projektów zgodnie z harmonogramem i budżetem
- •Koordynacja dostarczania rezultatów z partnerami wewnętrznymi (DDC, regionalne IT, JLR HQ) i vendorami
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykami oraz zmianami zakresu w wielu krajach
- •Monitorowanie postępów i raportowanie interesariuszom oraz kierownictwu regionalnemu
- •Prowadzenie negocjacji z dostawcami zewnętrznymi i zarządzanie relacjami z vendorami
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z co najmniej 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami IT, ze znajomością SAP i Salesforce. Osoba, która potrafi prowadzić projekty w środowisku wielokulturowym i wielorynkowym, choć może jeszcze nie mieć bezpośredniego doświadczenia z AI.
Nie dla juniorów ani mid-level project managerów bez doświadczenia w skomplikowanych projektach z wieloma interesariuszami. Rola wymaga samodzielności i umiejętności pracy w rozproszonym zespole – nie dla osób preferujących ściśle techniczne, indywidualne zadania.
- ?Ile osób liczy zespół, którym będę zarządzać? Czy są to dedykowane zespoły projektowe czy matrix?
- ?Jakie konkretne narzędzia automatyzacji są używane (RPA, BPM, AI/ML)?
- ?Jaki jest model pracy hybrydowej – ile dni w biurze tygodniowo?
- ?Czy rola wiąże się z podróżami służbowymi do krajów bałtyckich i Finlandii?
- ?Jak mierzony jest sukces w tej roli – KPI projekty?
- ?Jaki jest budżet roczny na projekty automatyzacji w regionie?
- ?Czy istnieje osobny zespół deweloperski, czy trzeba korzystać z zewnętrznych vendorów?
- ?Jak wygląda proces priorytetyzacji projektów – kto decyduje o roadmapie?
- −Brak informacji o wielkości zespołu i strukturze raportowania
- −Nie podano konkretnych narzędzi automatyzacji (RPA, BPM) używanych w firmie
- −Brak danych o budżecie i skali projektów
- −Nie wiadomo, czy rola wymaga podróży służbowych
Międzynarodowe środowisko z wirtualnymi zespołami cross-funkcyjnymi. Praca oparta na współpracy z wieloma interesariuszami – zarówno biznesowymi, jak i IT. Kultura nastawiona na dostarczanie rezultatów w ramach złożonych inicjatyw transformacyjnych.