Product Manager (Travel)
TQLO
Rola Product Managera w międzynarodowej firmie travel-tech (część globalnej grupy), która buduje i rozwija platformę do rezerwacji podróży służbowych. Praca w modelu '2-in-the-box' z liderem developmentu – współdzielisz odpowiedzialność za strumień wartości produktu. Stosujecie zasady Working Backwards, czyli zaczynacie od potrzeb klienta i pracujecie wstecz do rozwiązań. Na co dzień: definiujesz wizję produktu, priorytetyzujesz backlog, piszesz user story, analizujesz rynek i wspierasz UX. To rola strategiczno-operacyjna – nie programistyczna.
Brakuje: nie podano wielkości zespołu produktowego, brak opisu procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, zadanie domowe itp.).
Rola Product Managera w międzynarodowej firmie travel-tech (część globalnej grupy), która buduje i rozwija platformę do rezerwacji podróży służbowych. Praca w modelu '2-in-the-box' z liderem developmentu – współdzielisz odpowiedzialność za strumień wartości produktu. Stosujecie zasady Working Backwards, czyli zaczynacie od potrzeb klienta i pracujecie wstecz do rozwiązań. Na co dzień: definiujesz wizję produktu, priorytetyzujesz backlog, piszesz user story, analizujesz rynek i wspierasz UX. To rola strategiczno-operacyjna – nie programistyczna.
- ✓Realny wpływ na produkt używany przez tysiące użytkowników w Europie
- ✓Globalne środowisko i możliwość współpracy z zespołami z różnych krajów
- ✓Możliwość kształtowania strategii produktowej od podstaw
- !Model 2-in-the-box może rodzić niejasności co do zakresu odpowiedzialności – warto doprecyzować na rozmowie
- !Hybryda 3 dni w biurze – nie dla osób szukających pełnego remote
- !Wymóg wykształcenia wyższego – może być zbędnym filtrem
- •Definiowanie i komunikowanie wizji produktu oraz strategii w zespole
- •Prowadzenie sesji priorytetyzacji backlogu z wykorzystaniem metodyk outcome-based
- •Tworzenie user stories, specyfikacji i kryteriów akceptacji na podstawie potrzeb biznesowych
- •Analiza rynku, konkurencji i zachowań użytkowników w celu identyfikacji nowych możliwości
- •Współpraca z inżynierią, UX i interesariuszami na każdym etapie lifecycle'u produktu
- •Wsparcie decyzji UX, aby zapewnić intuicyjne rozwiązania
- •Reprezentowanie produktu wewnętrznie i zewnętrznie (w tym pre-sales i marketing)
- •Udział w budowaniu kultury product managementu i dzieleniu się wiedzą
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Osoba z co najmniej 5-letnim stażem w Product Management lub analityce biznesowej, która pracowała w branży travel i zarządzała zespołem. Potrafi samodzielnie zbierać wymagania, tworzyć user story i prowadzić backlog. Angielski B2+ to absolutne minimum.
Osoby bez doświadczenia w travel (branża turystyczna) lub bez minimum 5 lat w product management/analityce. Juniorzy i midowie bez zarządzania zespołem nie mają szans.
- ?Jakie konkretnie produkty/platformy travel-tech rozwijacie i na jakim etapie są (MVP, growth, maturity)?
- ?Ile osób liczy zespół produktowy (PM, UX, engineering)?
- ?Jak w praktyce wygląda model 2-in-the-box – podział decyzyjności między PM a Development Leaderem?
- ?Jakie są kluczowe wskaźniki sukcesu dla tego strumienia wartości?
- ?Czy istnieje budżet na badania użytkowników i testy A/B?
- ?Jak wygląda proces onboardingu i dostęp do wiedzy domenowej (travel)?
- ?Czy są plany rozwoju produktu w nowych regionach lub segmentach?
- −Nie podano wielkości zespołu produktowego
- −Brak opisu procesu rekrutacyjnego (liczba etapów, zadanie domowe itp.)
- −Nie wiadomo, jakie narzędzia są używane do zarządzania produktem (Jira, Aha, itp.)
- −Brak informacji o budżecie na rozwój produktu i szkolenia
Międzynarodowe środowisko, współpraca z inżynierią i UX, nacisk na współliderowanie i dzielenie się wiedzą.
Powyżej mediany rynkowej
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię SaaS.