Pomiń do treści
Logo firmy Connectis

Product Owner / Program Lead / Project Manager

Connectis

Oferta w skrócie
21002940PLN / mies.
🔀HybrydowaTryb pracy
📄B2BKontrakt
⏱️Lead · 5+ latDoświadczenie
LokalizacjaWarszawa
Dostępne na 2 portalach
Aktywna
Opublikowano5 maja 2026
Ostatnio sprawdzono6 maja 2026
Wygasa za21 dni
Werdykt JobHunt

Rola łączy kompetencje Product Ownera, Project Managera i Transformation Leada w dużym przedsiębiorstwie FMCG przechodzącym transformację z hurtownika w detalistę. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za realne wdrożenie zmian operacyjnych w obszarach zakupów, logistyki, CRM i master data, pracując bezpośrednio z biznesem i PMO. Celem jest nie analiza, ale egzekucja – upraszczanie procesów, definiowanie KPI, wybór narzędzi i przebijanie się ze zmianą w trudnym środowisku. To rola dla praktyka, który dowozi efekty, a nie przygotowuje slajdy.

Brakuje: brak informacji o wielkości zespołu i strukturze podległości, nie podano konkretnego harmonogramu projektu ani kamieni milowych.

🛠 Wymagane technologie
Dane źródłowe
AI Insights
Czym naprawdę jest ta rola?Product Manager

Rola łączy kompetencje Product Ownera, Project Managera i Transformation Leada w dużym przedsiębiorstwie FMCG przechodzącym transformację z hurtownika w detalistę. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiedzialna za realne wdrożenie zmian operacyjnych w obszarach zakupów, logistyki, CRM i master data, pracując bezpośrednio z biznesem i PMO. Celem jest nie analiza, ale egzekucja – upraszczanie procesów, definiowanie KPI, wybór narzędzi i przebijanie się ze zmianą w trudnym środowisku. To rola dla praktyka, który dowozi efekty, a nie przygotowuje slajdy.

Plusy
  • Realny wpływ na transformację dużej organizacji z bezpośrednim kontaktem z zarządem
  • Nacisk na wdrażanie zmian, a nie tylko analizę – rola dla praktyka
  • Dedykowane wsparcie opiekuna z Connectis
  • System poleceń 5000 PLN i możliwość rozwoju kariery
Na co uważać
  • Połączenie trzech ról (PO, PM, Transformation Lead) w jednej osobie może oznaczać rozmyty zakres odpowiedzialności i ryzyko przeciążenia
  • !Brak konkretnej liczby dni w biurze przy modelu hybrydowym
  • !Nie podano wielkości zespołu ani struktury podległości
  • !Szybki proces rekrutacyjny może sugerować powierzchowną ocenę
  • !Wymaganie 'przebicia się' sugeruje oporną organizację i polityczne trudności
Codzienna praca
  • Mapowanie i upraszczanie procesów biznesowych przy użyciu Miro lub podobnych narzędzi
  • Prowadzenie backlogu w Jira i zarządzanie priorytetami z zespołami operacyjnymi
  • Definiowanie wymagań i tworzenie dokumentacji roboczej w Confluence
  • Projektowanie i wdrażanie nowych procesów w obszarach zakupów, logistyki i CRM
  • Budowanie dashboardów i raportów KPI dla zarządu i interesariuszy
  • Facylitacja warsztatów z biznesem w celu identyfikacji problemów i rozwiązań
  • Monitorowanie postępów transformacji i raportowanie ryzyk do PMO
  • Wsparcie w wyborze i wdrożeniu narzędzi IT z naciskiem na szybki efekt
Więcej o ofercie
Dla kogo jest ta oferta
Profil idealny

Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.

Minimum sensowne

PM/PO z co najmniej 3-letnim doświadczeniem w FMCG/retail, który uczestniczył w co najmniej jednym projekcie transformacyjnym od koncepcji do wdrożenia, zna Miro i Jira, i nie boi się działać w nieuporządkowanym środowisku.

Raczej nie dla

Juniorzy bez doświadczenia w retail/FMCG oraz osoby szukające tradycyjnej roli PM skoncentrowanej na dokumentacji i raportowaniu, a nie na realnym wprowadzaniu zmian.

Ocena dopasowania
Junior1/5
Mid3/5
Senior5/5
Hands-on4/5
Architekt2/5
Remote2/5
Enterprise4/5
Pytania do rekrutera
  • ?Ile dni w tygodniu należy być w biurze w Warszawie?
  • ?Jak wygląda struktura zespołu – ilu członków, jakie role?
  • ?Czy w obszarach objętych transformacją są już jakieś narzędzia IT, czy trzeba je wybierać od zera?
  • ?Jakie są kluczowe cele do osiągnięcia w pierwszych 3 miesiącach?
  • ?Czy rola wiąże się z zarządzaniem linijnym, czy tylko funkcjonalnym?
  • ?Jak wygląda proces decyzyjny – kto zatwierdza zmiany i priorytety?
  • ?Czy istnieje budżet na narzędzia i szkolenia?
Brakujące informacje
  • Brak informacji o wielkości zespołu i strukturze podległości
  • Nie podano konkretnego harmonogramu projektu ani kamieni milowych
  • Nie wiadomo, jakie narzędzia IT są już w użyciu w obszarach transformacji
  • Brak opisu dalszych etapów rekrutacji poza wstępną rozmową z AI
Zespół

Kultura nastawiona na działanie i realne efekty, z naciskiem na odpowiedzialność i sprawczość – oczekuje się samodzielności i umiejętności 'przebicia się' w trudnym środowisku biznesowym.

Rekrutacja

Rozmowa z wirtualnym rekruterem (AIR) 24/7, następnie decyzja rekrutera Connectis. Nie podano dalszych etapów.

Wynagrodzenie vs rynekn=22 · wszystkie oferty

Poniżej mediany rynkowej

Ta oferta2100–2940 zł

≈ 12,5–17,5 zł/h

Mediana: MIRO — wszystkie poziomy i typy umów11 38017 000

Dane z aktywnych ofert zawierających technologię MIRO. Pełne statystyki zarobków →

🔗Podobne oferty