Project Manager (Funds Change team)
ITDS
Rola Project Managera w zespole Funds Change w dużej instytucji finansowej. Będziesz zarządzać projektami w obszarze operacji funduszy inwestycyjnych, obejmującymi Middle Office, Fund Accounting, Transfer Agency i inne. To stanowisko o charakterze przywódczym, gdzie kluczowe są zarządzanie interesariuszami, ryzykiem i zmianą, a także koordynacja interdyscyplinarnych zespołów. Celem jest standaryzacja i optymalizacja procesów globalnych usług funduszowych.
Brakuje: wielkość zespołu i liczba jednocześnie zarządzanych projektów., wykorzystywane narzędzia pm (np. jira, ms project, asana)..
Rola Project Managera w zespole Funds Change w dużej instytucji finansowej. Będziesz zarządzać projektami w obszarze operacji funduszy inwestycyjnych, obejmującymi Middle Office, Fund Accounting, Transfer Agency i inne. To stanowisko o charakterze przywódczym, gdzie kluczowe są zarządzanie interesariuszami, ryzykiem i zmianą, a także koordynacja interdyscyplinarnych zespołów. Celem jest standaryzacja i optymalizacja procesów globalnych usług funduszowych.
- ✓Praca dla wiodącej instytucji finansowej, co daje stabilność i prestiż.
- ✓Rola oferuje możliwość wpływu na globalne procesy funduszowe i profesjonalny rozwój w domenie finansowej.
- !Nie określono liczby dni pracy hybrydowej – warto doprecyzować.
- !Rozbieżność między poziomem 'lead' w danych strukturalnych a 'Mid-Level' w opisie – wyjaśnić oczekiwania co do seniority.
- •Tworzenie i realizacja planów projektowych dla inicjatyw w obszarze operacji funduszy.
- •Zarządzanie zakresem projektu, zapobieganie rozrostowi zakresu i utrzymanie zgodności z celami strategicznymi.
- •Identyfikacja i koordynacja zależności między zespołami i regionami, proaktywne zarządzanie ryzykiem.
- •Ocena projektów pod kątem wpływu biznesowego, adopcji i realizacji wartości, a nie tylko terminów.
- •Prowadzenie komunikacji i inicjatyw change management dla płynnego wdrażania nowych procesów i systemów.
- •Budowanie silnych relacji z interesariuszami na różnych poziomach, zapewnienie jasności celów.
- •Przeprowadzanie ocen ryzyka i opracowywanie strategii minimalizacji zakłóceń w implementacji.
- •Efektywne priorytetyzowanie i alokacja zasobów, aby osiągnąć kamienie milowe projektu.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z co najmniej 4-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, w tym minimum 3 lata w obszarze funduszy inwestycyjnych. Dobrze radzi sobie z Microsoft Office i podstawami zarządzania ryzykiem, a także posiada certyfikat PMP (lub gotowość do jego zdobycia) jako dodatkowy atut.
Osoby bez doświadczenia w usługach finansowych lub zarządzaniu projektami funduszy inwestycyjnych. Rola wymaga praktycznej wiedzy w tych obszarach – juniorzy lub świeżo upieczeni PM bez odpowiedniego backgroundu nie będą odpowiedni.
- ?Ile osób liczy zespół Funds Change i ile projektów jest prowadzonych jednocześnie?
- ?Jaka jest preferowana metodyka zarządzania projektami (Agile, Waterfall, hybrydowa)?
- ?Czy istnieje dedykowane wsparcie PMO, czy Project Manager działa samodzielnie?
- ?Jakie narzędzia (poza Microsoft Office) są używane do zarządzania projektami?
- ?Jak wygląda struktura raportowania – czy Project Manager podlega bezpośrednio sponsorowi?
- ?Czy w projekcie są planowane testy, a jeśli tak, to w jakiej skali?
- ?Czy rola wiąże się z dyżurami lub nadgodzinami przy zamykaniu faz projektu?
- ?Jakie są możliwości awansu i rozwoju kompetencji w ramach tej ścieżki?
- −Wielkość zespołu i liczba jednocześnie zarządzanych projektów.
- −Wykorzystywane narzędzia PM (np. Jira, MS Project, Asana).
- −Proces rekrutacyjny – liczba etapów i ich charakter.
- −Faktyczna liczba dni pracy w biurze w modelu hybrydowym.
Kultura zespołu opiera się na współpracy, innowacyjności i zarządzaniu zmianą. Wymagana jest umiejętność rozwiązywania konfliktów i prowadzenia spotkań feedbackowych.