Resilience Group Lead
monday.com
Rola polega na zarządzaniu grupą inżynierów odpowiedzialnych za zapewnienie ciągłej dostępności platformy monday.com. Kluczowe jest utrzymanie wysokiej niezawodności, szybkości reakcji na incydenty oraz minimalizowanie błędów produkcyjnych. Rola wymaga głębokiego zrozumienia systemów rozproszonych, praktyk SRE i inżynierii produkcji, a także doświadczenia w zarządzaniu zespołami technicznymi.
Brakuje: brak informacji o konkretnych technologiach używanych do budowy platformy (poza ogólnym opisem mikroserwisów)., nie podano szczegółów dotyczących struktury zespołów w grupie resilience..
Rola polega na zarządzaniu grupą inżynierów odpowiedzialnych za zapewnienie ciągłej dostępności platformy monday.com. Kluczowe jest utrzymanie wysokiej niezawodności, szybkości reakcji na incydenty oraz minimalizowanie błędów produkcyjnych. Rola wymaga głębokiego zrozumienia systemów rozproszonych, praktyk SRE i inżynierii produkcji, a także doświadczenia w zarządzaniu zespołami technicznymi.
- ✓Możliwość otrzymania Restricted Stock Units (RSUs).
- ✓Możliwość dołączenia do innowacyjnej, sprawdzonej firmy z dużymi ambicjami.
- ✓Dostęp do narzędzi AI (AI-powered IDEs, customizable agent rules, prompt engineering tools).
- ✓Praca nad rozwiązaniem problemów, które 'push the boundaries of our products and infrastructure'.
- ✓Nagradzane środowisko pracy (Best Place to Work, Great Place to Work certified).
- ✓Dostęp do aplikacji Calm Mindfulness App.
- ✓Budżet szkoleniowy z możliwością rozwoju, zdobywania nowych umiejętności i opanowania narzędzi AI.
- −Brak informacji o konkretnych narzędziach używanych do observability, traffic shaping czy AI SRE, poza ogólnymi opisami.
- !Opis procesu rekrutacyjnego zawiera rozmowy techniczne (system design, end2end) oraz rozmowy zarządcze i HR, ale nie podaje szczegółów dotyczących zadań domowych czy konkretnych narzędzi używanych podczas rozmów.
- !Wspomniane są 'AI-infused CI/CD pipelines' i 'AI-driven insights', ale brak jest szczegółów, jak te technologie są wykorzystywane w codziennej pracy grupy Resilience.
- •Zarządzanie i rozwój liderów zespołów w grupie Resilience.
- •Identyfikacja i rozwiązywanie problemów technicznych na platformie monday.com.
- •Definiowanie strategii technicznej grupy we współpracy z Group Tech Lead.
- •Przekładanie strategii technicznej na konkretne zadania dla zespołów.
- •Nadzór nad procesem reagowania na incydenty, w tym narzędziami, ścieżkami eskalacji i mechanizmami zapobiegawczymi.
- •Głębokie zrozumienie architektury platformy, wzorców użycia i kontekstu produktowego.
- •Ulepszanie praktyk związanych z niezawodnością platformy.
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Kandydat z silnym zapleczem technicznym w obszarze systemów rozproszonych i SRE, który ma doświadczenie w zarządzaniu zespołem technicznym i potrafi przejąć odpowiedzialność za kluczowe metryki niezawodności platformy.
Osoby bez doświadczenia w zarządzaniu zespołami technicznymi lub bez głębokiego zrozumienia systemów rozproszonych i zasad SRE. Rola wymaga seniority i umiejętności strategicznego myślenia, co może być wyzwaniem dla kandydatów na niższych poziomach doświadczenia.
- ?Jakie konkretnie narzędzia są używane do observability i traffic shaping w grupie Resilience?
- ?Jakie są główne wyzwania związane z 'agentic incident response' i 'AI SRE practices' w kontekście monday.com?
- ?Jaka jest obecna wielkość grupy Resilience i ile zespołów ją tworzy?
- ?Jak wygląda typowy proces eskalacji incydentów i jakie są oczekiwania co do czasu reakcji?
- ?Jakie są główne priorytety dla tej roli w pierwszym roku?
- ?Jak wygląda proces rozwoju liderów zespołów w monday.com?
- ?Czy istnieją konkretne metryki sukcesu dla tej roli, poza ogólnymi celami grupy?
- −Brak informacji o konkretnych technologiach używanych do budowy platformy (poza ogólnym opisem mikroserwisów).
- −Nie podano szczegółów dotyczących struktury zespołów w grupie Resilience.
- −Brak informacji o konkretnych narzędziach AI używanych w codziennej pracy grupy.
- −Nie sprecyzowano, jak często odbywają się dyżury on-call dla członków zespołu Resilience.
Zespół ceni transparentność i współpracę, jednocześnie dbając o dobrą atmosferę. Firma jest nagradzana za środowisko pracy i promuje różnorodność, inkluzywność i przynależność.
1. Krótka rozmowa z Talent Acquisition Partnerem (20-30 minut). 2. Etapy techniczne: rozmowa z zakresu projektowania systemów (system design) i rozmowa end-to-end (każda po 1 godzinie). 3. Spotkanie osobiste w biurze w Warszawie: rozmowa zarządcza i rozmowa HR (każda po około 1 godzinie).
Powyżej mediany rynkowej
≈ 434,5–476,2 zł/h
Dane z aktywnych ofert zawierających technologię Team Management.