Kierownik Projektu IT - Dział Usługi Inżynierów SysOps i DevOps (m/k)
PSE Innowacje
To rola Project Managera w dziale zajmującym się infrastrukturą IT (SysOps, DevOps) w spółce należącej do operatora systemu przesyłowego PSE. Osoba na tym stanowisku będzie samodzielnie prowadzić projekty infrastrukturalne – od planowania po wdrożenie, zarządzać budżetem, harmonogramem i ryzykiem, a także raportować zarządowi. Rola ma charakter stricte menedżerski, bez bezpośredniej pracy technicznej przy kodzie czy konfiguracji.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: brak widełek wynagrodzenia, nie określono dokładnej liczby dni pracy w biurze w modelu hybrydowym.
To rola Project Managera w dziale zajmującym się infrastrukturą IT (SysOps, DevOps) w spółce należącej do operatora systemu przesyłowego PSE. Osoba na tym stanowisku będzie samodzielnie prowadzić projekty infrastrukturalne – od planowania po wdrożenie, zarządzać budżetem, harmonogramem i ryzykiem, a także raportować zarządowi. Rola ma charakter stricte menedżerski, bez bezpośredniej pracy technicznej przy kodzie czy konfiguracji.
- ✓Indywidualny budżet szkoleniowy i klarowna ścieżka rozwoju
- ✓Udział w projektach greenfield o strategicznym wpływie na energetykę w Polsce i Europie
- !Wymagany angielski tylko A2/B1 – może być niewystarczający przy współpracy międzynarodowej lub dokumentacji technicznej
- !Nie określono liczby dni pracy w biurze – model hybrydowy jest zdefiniowany, ale bez konkretów
- !Wymaganych jest kilka certyfikatów (PMP, PRINCE2, AgilePM) – może to być przeszkoda dla kandydatów posiadających tylko jeden
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Prowadzenie projektów infrastruktury IT (data center, sieci, chmura, DevOps/SysOps) od fazy planowania do wdrożenia
- •Współpraca z kierownikami wytwarzania, dyrektorami i zarządem w celu uzgodnienia zakresu i zasobów
- •Przygotowywanie raportów zarządczych i formalna obsługa projektów
- •Planowanie pracochłonności i akceptacja czasu pracy zespołów projektowych
- •Zarządzanie ryzykiem i problemami projektowymi, w tym eskalacja decyzji
- •Planowanie finansowe projektów i cykliczna aktualizacja prognoz
- •Wnioskowanie o zasoby i zapewnienie ich dostępności
- •Utrzymywanie aktualnych danych projektowych w Jira i Confluence
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z ok. 5-letnim doświadczeniem w IT, który prowadził choć jeden projekt infrastrukturalny (np. migrację serwerów) i ma podstawowy certyfikat (np. PRINCE2 Foundation). Angielski na poziomie komunikatywnym (B1) i gotowość do pracy hybrydowej we Wrocławiu.
Osoby bez certyfikacji PMP/PRINCE2/AgilePM, juniorzy bez 5 lat doświadczenia, osoby szukające wyłącznie pracy zdalnej (hybrid wymaga obecności we Wrocławiu) oraz inżynierowie chcący pozostać przy pracy technicznej – ta rola jest menedżerska.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy, którym przyszłoby zarządzać?
- ?Czy projekty są prowadzone w metodyce zwinnej, tradycyjnej, czy mieszanej?
- ?Jak wygląda typowy tydzień pracy – ile dni w biurze?
- ?Czy wymagane certyfikaty (PMP/PRINCE2/AgilePM) muszą być aktywne, czy wystarczy ukończone szkolenie?
- ?Jaki jest budżet szkoleniowy i czy firma finansuje certyfikacje?
- ?Czy portfolio projektów obejmuje również prace modernizacyjne istniejących systemów, czy głównie nowe wdrożenia?
- ?Jakie są główne wyzwania w bieżących projektach infrastrukturalnych?
- −Brak widełek wynagrodzenia
- −Nie określono dokładnej liczby dni pracy w biurze w modelu hybrydowym
- −Brak informacji o procesie rekrutacyjnym (etapy, czas)
- −Nie podano, czy premia jest uzależniona od wyników projektów czy uznaniowa
Firma podkreśla przyjazną atmosferę, wsparcie zespołu i dzielenie się wiedzą, a także program mentoringowy i onboardingowy. Kultura wydaje się stabilna i wspierająca rozwój.