Senior Project Manager (PRINCE2 krav - 50% allokering)
emagine
Rola Senior Project Managera skupiona na zarządzaniu migracją komputerów PC do Intune Cloud Native. Kluczowe jest zapewnienie jakości dostaw we współpracy z interesariuszami. Wymagana jest biegłość w metodykach zarządzania projektami, w tym PRINCE2, oraz doświadczenie w prowadzeniu zespołów i raportowaniu do komitetu sterującego. Rola zakłada 50% alokacji czasu.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: nie podano szczegółów dotyczących wielkości zespołu projektowego., brak informacji o konkretnych narzędziach używanych do zarządzania projektami i dokumentacją..
Rola Senior Project Managera skupiona na zarządzaniu migracją komputerów PC do Intune Cloud Native. Kluczowe jest zapewnienie jakości dostaw we współpracy z interesariuszami. Wymagana jest biegłość w metodykach zarządzania projektami, w tym PRINCE2, oraz doświadczenie w prowadzeniu zespołów i raportowaniu do komitetu sterującego. Rola zakłada 50% alokacji czasu.
- ✓Możliwość pracy nad projektem migracji do nowoczesnej platformy chmurowej (Intune Cloud Native).
- ✓Długoterminowy projekt (1 rok z możliwością przedłużenia) może oznaczać stabilność zatrudnienia.
- −50% alokacji czasu na stanowisku Project Managera może być niewystarczające do efektywnego zarządzania złożonym projektem migracji, zwłaszcza jeśli wymagane jest pełne zaangażowanie w raportowanie i zarządzanie interesariuszami.
- −Praca wyłącznie stacjonarna w Kopenhadze może być barierą dla kandydatów preferujących pracę zdalną lub hybrydową.
- !Rola jest opisana jako 50% alokacji, co może sugerować, że jest to projekt dodatkowy lub część większego zadania, a nie pełnoetatowe stanowisko Project Managera.
- !Brak szczegółów dotyczących wielkości zespołu projektowego i jego struktury.
- ?Tytuł wskazuje na rolę managerską, ale poziom doświadczenia nie został oznaczony jako Lead/Manager — warto zweryfikować u źródła
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Ustanawianie podstaw projektu zgodnie z zasadami zarządzania (Governance).
- •Organizowanie i planowanie projektu migracji PC do Intune Cloud Native.
- •Prowadzenie dostaw związanych z IT i biznesem.
- •Zapewnienie dostaw realizowanych przez podwykonawców.
- •Zapewnienie odpowiedniej dokumentacji projektowej.
- •Zarządzanie zespołem projektowym i dbanie o realizację dostaw.
- •Raportowanie postępów do komitetu sterującego.
- •Zarządzanie relacjami z interesariuszami.
Oferta dla doświadczonych specjalistów (Senior).
Kandydat z minimum 8 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami, posiadający udokumentowane sukcesy i biegłość w metodykach PRINCE2, Agile lub Scrum. Powinien mieć doświadczenie w pracy z zespołami i interesariuszami.
Oferta nie jest dla osób z mniejszym niż 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami lub bez udokumentowanych sukcesów. Kandydaci bez znajomości metodyk PRINCE2, Agile lub Scrum, a także bez doświadczenia w pracy z zespołami i interesariuszami, nie będą odpowiedni.
- ?Jakie są konkretne cele i kluczowe wskaźniki sukcesu (KPI) dla tej migracji do Intune Cloud Native?
- ?Jak wygląda obecna infrastruktura IT i jakie są główne wyzwania związane z migracją?
- ?Jakie są oczekiwania dotyczące współpracy z podwykonawcami i jak wygląda proces ich wyboru/zarządzania?
- ?Jakie są główne grupy interesariuszy i jakie są ich kluczowe wymagania i oczekiwania?
- ?Jakie narzędzia do zarządzania projektami i dokumentacją są obecnie używane w firmie?
- ?Jak wygląda proces podejmowania decyzji w komitecie sterującym?
- ?Czy istnieją jakieś specyficzne wymagania dotyczące raportowania poza standardowymi raportami PRINCE2?
- −Nie podano szczegółów dotyczących wielkości zespołu projektowego.
- −Brak informacji o konkretnych narzędziach używanych do zarządzania projektami i dokumentacją.
- −Nie opisano szczegółowo procesu rekrutacyjnego.
- −Nie podano informacji o budżecie szkoleniowym.
Nie podano informacji o procesie rekrutacyjnym.