Kierownik Projektów (CRM) - M/K
B2B.NET
Rola polega na prowadzeniu projektu wdrożenia systemu CRM w sektorze bankowo-finansowym. Projekt Manager będzie koordynował pracę zespołów wielofunkcyjnych, zarządzał budżetem, harmonogramem i ryzykiem, komunikował się z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi oraz stosował metodyki Agile i Waterfall. Jest to typowa rola PM w outsourcingu IT, z naciskiem na dostarczenie projektu klientowi końcowemu.
Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji.
Brakuje: wynagrodzenie (widełki lub stawka b2b), wielkość zespołu i struktura.
Rola polega na prowadzeniu projektu wdrożenia systemu CRM w sektorze bankowo-finansowym. Projekt Manager będzie koordynował pracę zespołów wielofunkcyjnych, zarządzał budżetem, harmonogramem i ryzykiem, komunikował się z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi oraz stosował metodyki Agile i Waterfall. Jest to typowa rola PM w outsourcingu IT, z naciskiem na dostarczenie projektu klientowi końcowemu.
- ✓Udział w strategicznych projektach dla sektora bankowego i finansowego
- ✓Długoterminowe projekty (stabilna współpraca)
- ✓Elastyczne godziny pracy i możliwość pracy zdalnej
- ✓Rozwój kompetencji analitycznych i domenowych
- ✓Współpraca z doświadczonymi ekspertami biznesowymi i technologicznymi
- ✓Realny wpływ na rozwój procesów i systemów biznesowych
- −Brak informacji o wynagrodzeniu w ogłoszeniu (ani widełek, ani stawki B2B)
- !Outsourcing – praca dla klienta zewnętrznego, co może wiązać się z mniejszą stabilnością i wpływem na produkt
- !Nie podano liczby dni pracy hybrydowej w biurze
- !Nie określono wielkości zespołu ani liczby projektów jednocześnie
- ?Brak jawnych widełek — wynagrodzenie do ustalenia podczas rekrutacji
- •Planowanie i monitorowanie harmonogramu projektu wdrożenia CRM
- •Koordynacja pracy zespołów wielofunkcyjnych (analitycy, developerzy, testerzy)
- •Zarządzanie budżetem projektu i raportowanie postępów
- •Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektowym
- •Komunikacja z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi
- •Stosowanie metodyk Agile i Waterfall w zależności od fazy projektu
- •Prowadzenie spotkań statusowych i retrospektyw
- •Używanie narzędzi takich jak Jira, MS Project, Asana lub Trello do zarządzania zadaniami
Stanowisko liderskie — wymaga zarówno doświadczenia technicznego jak i umiejętności zarządzania.
Project Manager z 4-letnim doświadczeniem, który prowadził co najmniej jeden projekt CRM, zna podstawy Agile i Waterfall, ale niekoniecznie posiada certyfikaty ani doświadczenie w dużych organizacjach.
Osoby z mniej niż 4 latami doświadczenia w zarządzaniu projektami, bez doświadczenia w CRM, ani juniorzy PM szukający pierwszej roli kierowniczej.
- ?Ile osób liczy zespół projektowy i jakie role wchodzą w jego skład?
- ?Czy CRM jest wdrażany od podstaw, czy to migracja z istniejącego systemu?
- ?Jaki jest przewidywany czas trwania projektu?
- ?Czy praca odbywa się równolegle na kilku projektach, czy skupiasz się tylko na jednym?
- ?Jakie są główne wyzwania w tym projekcie CRM?
- ?Jakie są kryteria sukcesu projektu i jak mierzony jest postęp?
- −Wynagrodzenie (widełki lub stawka B2B)
- −Wielkość zespołu i struktura
- −Dokładna liczba dni pracy w biurze (tryb hybrydowy)
- −Konkretna technologia CRM (np. Salesforce, Microsoft Dynamics, własne rozwiązanie)
- −Czy wymagane są dodatkowe dyżury lub praca w nadgodzinach?
Zespół pracuje w metodyce Agile/Scrum, ma wpływ na technologie i produkt, stosuje BDD, zarządzanie długiem technologicznym i testy na różnych poziomach. Firma oferuje mentoring i przestrzeń do eksperymentowania.
Dwuetapowy: rozmowa z rekruterem (ok. 30 minut), następnie rozmowa z klientem (ok. 1 godzina).